在壹場比賽中，三個互相仇視的槍手A、B、C準備決鬥。a的槍法最好，十槍能打八中；第二槍法，十槍可以六；c是最差的神槍手，十發只有四發。決鬥結束後，我想問:如果三個人同時開槍，而每個人只開壹槍，誰的生還幾率更大？通常情況下，人們認為A是壹個優秀的神槍手，生存的機會更大。然而，這並不是壹個合理的結論。其實最差的神槍手C活下來的幾率最大。有些人會覺得不可思議，那麽我們來分析壹下每個槍手的策略:
首先，炮手A必須先射擊炮手B。因為B對A的威脅大於C對A的威脅，所以A應該先殺B，這是A的最佳策略..同理，射手B的最佳策略是第壹槍瞄準裝甲。壹旦B幹掉A，B和C就會攤牌，B贏的概率自然大很多。而槍手C的最佳策略是什麽？沒錯，那就是朝A開槍，B的槍法比A差多了。C先殺A再對抗b，C的生存概率還是比較高的。在這種情況下，我們來看看三個槍手的生存幾率。
A: 40%，60% = 24%由B和c組合。
B: 100%-80%=20%被裝甲射中。
C:沒人出手C 100%
通過上面的分析和概率對比，我們發現，神槍手最差的C，生存幾率最大，而神槍手比C好的A和B，生存幾率要低得多。其實這是最符合遊戲場規則和邏輯的結論。現在，讓我們改變遊戲規則。如果甲、乙、丙三方不同時拍攝，而是輪流拍攝會怎麽樣？假設射擊的順序是A、B、C，此時A有80%的幾率壹槍打死B。如果這壹槍成功，就輪到C開槍了，C有40%的幾率壹槍打死A。即使B躲過了A的第壹槍，輪到B開槍，B還是會瞄準槍法最好的A。B出手後，C還是會出手。不管是A還是B先出手，C都是最安全的。我們不妨進壹步假設拍攝順序顛倒，讓C先拍。那又怎麽樣？這時候C既可以射A也可以射b，最好的策略是隨機射擊，不要打中任何人。下壹種情況，A還是朝B開槍，如果A沒打中B，B就朝A開槍，因為這樣做會讓他在下壹輪處於有利位置。這樣C就可以坐以待斃，看老虎打架了。通過射手對決的例子，我們可以看到，人在遊戲中能否取勝，不僅僅取決於自己的實力，更重要的是由於實力對比而產生的玩家之間的關系。荊州成了各路英雄角逐的地方，每壹個沙場漢子都想得到這份寶藏。因此，稱荊州為兵家必爭之地是當之無愧的。劉表、曹操、劉備、孫權等。都守住了荊州，可見其戰略地位的重要性。
但是大家都取得荊州，必然遭受打擊，孫權乘關羽北伐之機，違反盟約攻打荊州。雖然後人給予了很高的評價，但不難發現，這正是吳、蜀走向衰落的開始。其實三國對抗就像三個槍手的對抗。赤壁之戰之前，三方關系是這樣的:曹操像炮手A，孫權是炮手B，劉備是最差的炮手c，當時孫權是孫劉聯盟對抗曹操的主力，赤壁之戰打敗了曹操。當時劉備最好的策略就是借機發展自己，亂射。在華容道，劉氏集團沒有殺曹操，只是考慮到了下壹種情況:如果曹操死了，孫權會把最弱的劉作為自己唯壹的敵人。在這種情況下，劉沒有獲勝的機會。
到劉備占領四川之地，進而攻占漢中時，實質上劉備已經從炮手C變成了炮手B，取代了炮手A曹操。已經落到炮手C位置的孫權應該不會進攻劉備。他最好的策略就是讓曹流自己去對抗，自己去修國養民，借機壯大自己。此時對於孫權來說，攻占荊州雖然可以暫時增強自己的實力，但卻無法長久守住。劉備攻吳，荊州又得又失。更糟糕的是，孫和劉成了敵人，不可能回到赤壁之戰前的關系。後來諸葛亮多次北伐吳國，都沒有協調好。如果當時壹心要攻打曹和魏，機槍手的裝甲優勢肯定會不復存在，司馬懿即使有絕世的人才，也很可能要兩線作戰。孫權和吳棟基金會的失敗是由於孫權沒有改變和調整他的戰略，導致了壹場錯誤的戰爭。
可以說，這場戰爭直接影響了三國的最終結局。三國分治的局面是槍手的遊戲。三國的最終目的是統壹全國，三國的最佳策略應該是先打擊最強的對手。對於吳國和蜀國來說，他們最強的對手都是魏國，所以都應該把魏國作為首要的打擊目標。曹操滅了張魯之後，並沒有進壹步進攻劉備，因為怕孫權在背後包抄，可見曹操對孫劉聯盟的恐懼。槍手的遊戲是這樣的。必須殺死對自己威脅最大的對手，才能在下壹輪對抗中生存並取得優勢。蜀國幾乎壹直在執行壹種戰略，與東吳保持和平或結盟，與魏國爭奪中原，“復辟漢室”。除了夷陵之戰，蜀國從未主動進攻過吳國。但在這樣的形勢下，孫權違反遊戲規則，依然念念不忘荊州，西進擴張，這是極其錯誤的戰略，帶來了非常嚴重的後果。
如果妳沒有足夠的力量，妳可以使用妳的力量。
實力不夠，沒有制勝的殺手鐧，如何在激烈的競爭中脫穎而出？下面這個案例或許能給妳啟發。在美國三文魚市場，三文魚主要有兩種，紅鮭和粉鮭。他們之間的競爭非常激烈，多年來勝負難分。
壹開始粉紅三文魚的賣家受益匪淺，人氣、銷量、利潤都比紅鮭好。所以粉色三文魚壹直是霸主，占據了美國大部分的三文魚市場。對此，sockeye三文魚賣家十分苦惱，斥責銷售人員無能，並發出調整期:“給妳90天時間縮短這段距離！”
90天後，紅鮭真的比粉鮭賣得好。Sockeye三文魚銷售商喜出望外，召集所有銷售人員了解情況，銷售人員如實匯報。原來他們壹改之前自我吹噓的宣傳口號，對外的宣傳口號是:“正宗挪威紅鮭，保證不變粉！”Sockeye salmon sellers聽了這個口號，驚嘆不已，並獎勵了他的下屬。這就是借力優勢。與其迎頭撞石，不如借力打力，借對方之名大做文章，旁敲側擊，使劍偏鋒。在遊戲領域，要懂得“借力打力”。有時候，為自己挺身而出會損害妳的力量。當自己的力量不足以對抗對方時，聰明人善於利用別人的力量來對付對方，保護自己不受傷害，並使自己暗中獲利。三國時期，曹操因善於借力打力，在危局中脫穎而出。他把別人推上前臺，自己在幕後操縱，成為最大的受益者。曹操刺殺董卓失敗後，逃離洛陽，回去整頓兵馬。他聯合袁術的袁紹、孔融、馬騰、孫堅等十七路諸侯討伐董卓。在這些人當中，曹操實力雄厚，應該以他為領袖。但他主動謙讓，把領袖的位置讓給了袁紹。袁紹甘心當了大頭，結果在競爭中四面受敵，實力逐漸衰弱，最後被曹操吞並。
這壹局，曹操借力打力破壞局勢，壹舉兩得，既打擊了董卓，又削弱了袁紹。後來曹操到洛陽滅董卓後，以漢獻帝為傀儡，以皇帝為諸侯，自己當丞相，討伐萬民。這是壹種借力打力的手段。和曹操類似的，還有李淵。隋末李淵從太原起兵後並不急於稱王。於是，他給瓦崗軍首領李米寫了壹封信，信中寫道:“今天，只有妳能被稱為皇帝，但我已經老了。我沒有這個欲望。我就是想被冠上唐宮也就滿足了。希望妳能早日登基。”李米看完書後非常高興，對將軍們說:“唐公見之，天下可定。”此後，李密非常信任李淵，經常與他通信。雙方沒有交戰，而是集中力量與隋朝主力交戰。幾年後，李密消滅了隋朝最精銳的部隊，自己的隊伍只剩下兩萬人。這個時候，唐高祖不費吹灰之力就出兵接管了李密的余部。讓別人主動出擊不容易，還要自救並從中獲利。在商場裏，也有很多借力打力的行為。事實證明，借力打力可以幫妳成就大事。蒙牛的發展說明了這壹點。
蒙牛乳業剛成立的時候，處於“三無”狀態，在內蒙古立足都很難，更別說全國發展了。在草原上，只有654.38+03萬余元資金的蒙牛，與伊利、草原興發等大企業相比，不過是壹個“指甲蓋”大小的小廠。而它的對手伊利，已經是中國乳業的強勢品牌，同時也是內蒙古的老大。剛剛起步的蒙牛很弱。蒙牛要想啟動市場，想在牛奶市場分壹杯羹，難度很大。起初，蒙牛的廣告遭受了沈重的打擊:壹夜之間，蒙牛乳業的燈箱廣告全部被砸。蒙牛老板牛根生很生氣，但還是冷靜下來，理性思考，想出了壹個主意，讓蒙牛打出這樣的廣告:“爭創內蒙古乳業第二品牌”，“伊利第壹，蒙牛第二”，“千裏光從伊利集團、興發集團、蒙牛乳業躍出”，都標著同行品牌的名字。
蒙牛這樣做，讓很多人不解。從此，蒙牛的發展道路開始壹帆風順，並迅速打入市場，贏得了消費者的肯定。就這樣，借助其他企業的名氣，壹個不起眼的小乳企從殘酷的博弈中脫穎而出，成為知名品牌企業。不是所有的企業都是世界500強，也不是所有的人都是強者，至少在開始的時候，大多數企業只是中小型公司。對於弱者來說，要想在激烈的競爭中站穩腳跟，只有借助他人的力量，才能避免沈重的打擊，保全自己，最終贏得比賽。“借”的內容多種多樣，比如借資金、借人才、借技術、借商標等等。創業者掌握了“借力”的精髓，就會有無窮無盡的辦法。俗話說，好風靠實力。如果妳不知道如何利用杠桿，即使妳有很強的實力，妳也不可能成為贏家。借貸是壹種奇妙的策略。不管是借錢還是借錢，甚至是用對手的名義，只要借的恰當巧妙，都會幫妳贏。
隔岸觀火，靜坐觀虎鬥。
秦惠王在位時，韓、魏爭鬥不休。秦想從中斡旋，但不知道他能不能從中得到好處。於是他召集大臣們討論此事。部長們的意見也不同。秦惠王下定決心。這時，楚國的陳輔來到了秦國。惠王早就聽說陳輔是壹個聰明有才能的人，所以他設宴向他表示敬意。惠王問:“韓與魏爭鬥不休，不知是否有必要從中調停。妳怎麽看？”
陳毅沒有直接回答汪卉的問題，而是說:“讓我先給國王講個故事。有壹次，卞莊子和他的仆人在路上，發現兩只老虎在爭奪壹頭死牛。卞莊子拔劍欲刺老虎，被童仆攔住。卞莊子很生氣，罵童子說:“機不可失，時不再來。妳為什麽阻止我？男孩說:‘師傅，冷靜點。為了擁有這頭牛，兩只老虎必須互相爭鬥。打架的結果壹定是力氣小的老虎被打死，力氣大的老虎受傷。那麽，如果再刺殺受傷的老虎，豈不是更容易得到兩只老虎？“就像那個男孩仆人說的。把韓和魏比作兩只老虎。他們在打架。雖然暫時打成平手，但總有壹天壹個國家會失敗，壹個國家會衰落。這時候再出兵豈不是壹舉兩得？”惠王不禁驚嘆，把玻璃打碎，連連稱贊:“好！好吧！這叫坐山觀虎鬥。”事實也是如此。後來韓國失敗了，魏贏了，但是實力大損。秦國趁機攻打魏國，取得了勝利，並獲得了韓國和魏國的許多領土。這就是“坐觀虎鬥”的故事。在兵家的闡述中，又叫“隔岸觀火”。隔岸觀火，坐山觀虎鬥，就是靜觀其變，任由敵人分裂，激化矛盾，相互競爭，自相殘殺。壹旦時機成熟，就要變“坐看”為“進攻”，以贏、利為目標。東漢末年，袁紹兵戰敗被殺，幾個兒子爭權奪利。曹操決定借此機會壹舉消滅袁氏兄弟。袁尚、袁兄弟投奔烏桓，曹操隨即入侵烏桓；後來烏桓被曹操打敗，失去保護傘的袁兄弟投奔遼東太守公孫康。得知袁兄弟的行蹤，曹操手下的將領立即勸曹操保持勢頭，制服遼東，奪取二袁。曹操聽了將軍們的話，哈哈大笑，說:“妳放心，公孫康會自動把二袁的人頭送上門來的。”所有的士兵聽到這些都非常驚訝。
曹操也不解釋，下令部隊退回許昌，同時派眼線摸清遼東情況。遼東太守公孫康得知爾淵叛變，猶豫不決。因為袁家父子都有奪取遼東的野心，如果把爾淵收進去，會給自己留下後患。但是，如果曹操進攻遼東，收留二袁可以增強他對抗曹操的實力。所以公孫康對袁氏兄弟的前途深感為難，進退兩難之際，探子回報曹操撤出許昌，無意進軍遼東。公孫康聽了大喜，以為收留爾淵有害。
於是預設埋伏，壹舉擒獲二原，斬其首級。曹派去見，見壹切如曹操所料，問曹操原因。曹操笑著對眾將說:“公孫康壹直害怕袁吞並他。如果袁上門，他會起疑心的。如果我們急於打仗，就會導致他們聯合起來抵抗。既然我們撤退了，他們就會互相爭鬥。果然不出我所料。”所有的將軍壹聽，全都跪拜了。
要想贏，壹定不能操之過急。與其與人無休止的爭鬥，引起強烈的反抗，不如讓對手互相攻擊，互相削弱。站在壹旁看火，被動的等著看，這是不壹樣的。而是要及時應對，充分掌握競爭對手的情況，加速雙方的轉化，才能取得成功。戰國末期，秦國名將白起在長平壹戰消滅了40萬趙國軍隊，接連拿下17城，將趙國的都城推到邯鄲，眼看趙國就要破日了。在這個關鍵時刻，平原君的壹位公眾客人蘇代向趙王提出了壹個計劃，願意去秦國解除他的焦慮。趙王與群臣商議後，接受了蘇代的建議，蘇代帶著豐厚的禮物前往鹹陽的英侯府，會見了英侯範雎蘇代。他對範雎說:“吳的安俊在長平打了很久的仗，現在他的力量和邯鄲壹樣強大。他是秦國統壹天下的頭號功臣。但是公爵，我很擔心妳！恐怕以後妳得低於它了。
更重要的是，田雷不容易相處。”聽了蘇代的話，範雎沈默了。過了很久，範雎問蘇代該怎麽辦。輕聲對說，“趙很虛弱。贏是很容易的，何必急壹時。不如勸秦王暫時講和，這樣可以剝奪武安君的兵權，侯爺也不用擔心武安君的威脅了。”範雎聽了喜出望外。他馬上對秦王說:“兵馬久戰，需要休息。不如暫時停戰，讓趙割地求和。壹方面可以養兵，壹方面可以緩解秦軍資金緊張的局面。”秦王同意了。結果，趙給了六個城市，兩國就罷工了。秦王命令田雷調兵，田雷很不高興。當他知道這是範雎的建議時，他感到更加不舒服。兩年後，當秦王再次發兵攻打趙國時，恰巧田雷病了，於是改派王陵率領十萬大軍攻打趙國。此時，趙已起用老將廉頗，趙的防線已變得堅固，已久攻不下。
消息在戰鬥前傳回鹹陽，秦王大怒，決定讓田雷參戰。白起的病已經治好了。白起接到電話後，勸秦王:“趙國統帥廉頗，精通謀略，不是當年的趙括；而且兩國已經講和，如果秦國攻打趙國，就違背了對諸侯的承諾。所以，這次很難贏。步”
秦王心想，的確如此。然而，這口氣無論如何也咽不下，於是他派範雎去動員田雷。田雷聽說範雎要來，所以他假裝生病，沒有和範雎說話。範雎只好如實向秦王匯報。秦王有些無奈，說:“秦國除了白起就沒有將軍了嗎？”於是派墓攻邯鄲五個月，還是沒下來。於是秦王又讓白起指揮，假裝生病，不願取他性命。秦王終於大怒，削了田雷的官職，把他趕出了鹹陽。這時，範雎對秦王說:“田雷懷恨在心。若讓他去他國，必是秦國之禍。”秦王趕緊派人去追田雷，給了他壹個喉嚨。田雷死後，趙國君和他的大臣們鼓掌歡呼。隔岸觀火，總要有火。田雷圍攻邯鄲時，秦國沒有“火”，於是蘇代點燃了“火”，在秦國制造內亂，導致文臣武將不和。既保證了自己免於滅族，又消滅了趙這個“敵人”。每壹場戰鬥都不可避免地受到傷害，每壹場比賽都不可避免地有輸贏。在鬥爭中，我們應該知道如何避免損失。在遊戲中，我們應該遠離不必要的糾紛。與其陷入鬥爭的漩渦，還不如坐以待斃，看老虎打架，漁翁得利。
市場在柿子裏很美，風把它破壞了。
三國任偉李綱在《天命論》中寫道:“林中木美，風必摧之；堆在岸上，水流會湍急，行比人高，人人皆錯。”李康的《天命論》主要論述國家治亂與士子個體的關系，特別強調“林中好樹，風必摧之”。無論是國家還是個人都應該關註這個問題。槍手遊戲的最終結論也說明，最優秀的人往往是最脆弱的。比爾·蓋茨是微軟的創始人。早在中學時，他就為學校編了壹套系統，賺了4200美元。作為年輕壹代的領袖。他壹直是樹林裏的學者。大學沒畢業，比爾·蓋茨就出來創業了。他尋找機會，短短20年為自己賺了700億財富。這不是壹般的學者。或許是太出眾了。後來有人指控微軟違反了“反壟斷”法，比爾·蓋茨被聯邦法官正式起訴。受“壟斷案”影響，微軟股價下跌15%。僅僅壹天，擁有微軟15%股份的比爾·蓋茨就損失了12億美元。有句老話:“自古美人不吉利。”壹個人的天賦太突出，難免會讓人嫉妒。如果太顯眼，很容易被別人打中。聰明的人懂得隱藏自己的實力，不讓自己太耀眼。所謂富貴不能顯，正如富貴不能輕易顯。壹旦表現太好，得到太多的贊美，就會招來別人的嫉妒。
《韓非子·上林篇》裏有壹個故事:子非子把孔子介紹給宋朝太宰。孔子出來後，子聰進去問太宰治對客人的看法。太宰說:“我見過孔子，現在看妳像跳蚤和虱子那麽小。”我現在就帶他去見國王。訾榮害怕孔子會受到國王的青睞，就對太宰說:“國王看到孔子後，也會把妳當成跳蚤和虱子。"因此，太宰沒有帶孔子去見宋國國王. "林中之木美，風必毀之。“太厲害太出彩不壹定是好事。在壹個黑暗的角落，總有壹小撮人盯著妳，試圖愚弄妳。他們對妳沒什麽，只是因為嫉妒，不會公開和妳鬥，而是經常在背後捅妳壹刀。
譚道濟非常勇猛，足智多謀，是北魏最令人畏懼的勇士。劉裕生前非常器重他，臨死時委托檀道濟好好為兒子劉義隆工作。宋文帝、劉義隆繼承皇位，譚道濟在外平協助劉義隆謀反，默認制定國策。譚道濟為劉宋大業立下了汗馬功勞，名聲日漸沈重。他的左右心腹無不所向披靡，他的兒子個個才華橫溢，引起了朝廷的懷疑。當時，文帝久病不愈，主管朝政的彭城王劉義康和大將劉瞻擔心文帝駕崩後難以駕馭譚道吉，於是多次詆毀文帝，勸他盡快除掉譚道吉，以免後患。公元436年，譚道濟奉詔返回北京。臨行前，妻子對家人說:“妳要是出了名，會吃醋的。自古以來就是這樣。朝廷現在也沒什麽可叫的了，我丈夫此行恐怕是壹場災難。”譚道濟說:“我率部抵禦外敵入侵，保衛邊疆，辜負國家。國家怎麽會讓我失望呢？譚道濟從容入京。就在文帝病情好轉的時候，文帝把譚道吉從床上召喚出來，讓他回到邊境，用心處理邊防。譚道吉正要離開，文帝的病情加重了。
此時劉瞻勸劉益康不要放虎歸山，於是以收買人心、圖謀邪惡為名，殺了譚道吉。同時還壹起處決了他的十壹個兒子和壹些下屬將領。他是如此傑出，以至於經常被人羨慕。人才需要土壤和保護。在遊戲領域，人們渴望人才，卻往往不珍惜。對於人才，能為我所用，就有保障；如果不能為我所用或者對我構成威脅，往往會被無情地清除。三國時期，曹操為了鎮壓匈奴勢力，將匈奴分為五部，任命劉保為左部統帥。劉保有個兒子叫劉源，年紀輕輕卻很帥，野心勃勃。劉淵長大後文武雙全，高大長臂，擅長射箭，身體比常人強壯。
後來劉淵被發配到西晉當人質。晉代有個叫王績的官員，非常看重劉淵，多次向晉武帝推薦，晉武帝召見劉淵，劉淵大為傾心。王績對晉武帝說:“劉淵文武雙全，人才輩出。陛下委以東南之事，平定吳，不足以展其才。”然而，晉朝官員孔勛和楊歡說:“劉淵的人才確實少之又少，但我們不能重視他。他不是我的種族，所以他必然會和我們猶豫不決，所以他不得不放棄。後來涼州失陷，晉武帝問大臣李益，誰來救涼州。李毅回答說:“如果陛下能給劉淵壹個將軍的名號，讓他帶領匈奴人西征，那麽義軍首領樹功的頭用不了多久。”這時，官人孔勛說:“如果劉淵把樹頭功展示給大眾看，那麽涼州之禍就更深了。”劉裕思前想後，還是沒有任命劉淵。這樣壹來，劉源又壹次失去了施展才華的機會。劉源很無奈，同時也有壹種危機感。他知道自己之所以沒有被提拔，其實是權力博弈的結果。有壹次，劉淵對他的好朋友王米說:“王績、李毅和我的老鄉們都很了解我。他們經常向晉武帝推薦我，這讓我很擔心。“在劉源看來，這兩個人的推薦不僅幫不了自己，反而會給自己帶來災難。後來齊王司馬攸得知劉淵的感受，把劉淵的話告訴了晉武帝，並對晉武帝說:“陛下若不除掉劉淵，恐怕並州不得安寧。既然不能為我所用，那就殺了他。“王渾聽說劉淵要被殺，堅決反對。他說:“我晉朝目前正試圖用信仰安撫異族。妳為什麽以看不見的嫌疑殺了入朝的皇子？這是大國的雅量嗎？”晉武帝認為王渾說得對，於是釋放了劉保。他死後，劉武帝讓劉淵回家。劉淵繼位，成為匈奴左都督。不久，劉淵稱王。後來他的兒子劉聰即位，滅了西晉，侄子劉堯即位，遷都長安。由此開啟了少數民族輪流占領中原的“五亂中國”時期，造成了中原100多年的動蕩。五千年的歷史告訴我們，要講究中庸之道，懂得明哲保身，才能出人頭地。即使無意中展示了自己的才華，也可能招致世人的非議。這種批評往往源於對小人的嫉妒和恐懼，害怕別人超越自己的地位。
所以人要懂得隱藏自己的實力，隱藏自己的實力。
先射馬，先捉王。
在解決問題的時候，我們只需要抓住關鍵，解決主要矛盾，其他的細節都可以迎刃而解。因為只有抓住關鍵，才能深入把握全局。在兩軍交戰中，如果敵方指揮官被俘或陣亡，其余兵馬不戰而敗。這就是《孫子兵法》中“捉賊擒王”的策略。捉賊擒王，出自唐代詩人杜甫《出門前六福》:“弓當勁用，箭當長用。先拍馬，先抓賊。”抓賊擒王，就是殺死敵方首領或摧毀敵方本部，使敵人陷入混亂，最後徹底潰敗。在現代社會，抓賊抓王也是壹種明智的策略。做了五年秘書後，李先生去了壹個部門當主任。那個部門有八個人，只有壹個主任，沒有副主任。
在他來之前，他想，有這麽多年的秘書經驗，管理7個人不是小事壹樁。然而到了之後才發現，這個小官並不好當。原來這個部門是個落後部門，7個下屬都是懈怠，平時大家上班都遲到。雖然辦公室設立了考勤制度，遲到會被罰款，但沒人當回事。在上任的最初幾天，李先生只能看著他的下屬沒精打采地進出辦公室。他真想罵幾句，但隨即又想:如果事情真的僵了，這麽長時間很難下臺。想到這裏，他隱忍下來，暗中觀察辦公室的動靜。結果他發現這些下屬中有壹個“小頭目”。這個“小頭目”業務強，資歷老，忠誠度高，人緣好，其他六個人看他臉色行事。
得知這壹情況，李先生心裏有了主意。壹天下班，李先生特意請“小領導”吃飯。“小頭目”勉強接受邀請，喝了三輪，“小頭目”的話也多了起來。他說:“妳壹定有事要見我，對嗎？李先生誠懇地說:“我剛來的時候就看到了，部門裏的兄弟都聽妳的。“我只是想請妳們幫忙，讓大家更積極地去上班，我的工作也能輕松完成。至於我，我會在老板面前幫妳說話，讓妳有更多的機會。”“小頭目”點點頭說:“好的，妳要我怎麽幫妳？”李老師也不客氣，很坦白的說:“明天部門開會，我會強調考勤紀律。後天妳故意遲到10分鐘，我罰妳10元。接受就好。”說著，拿出10元給了“小頭目”。
“小頭目”想了壹下，說:“我第三天幫忙。“小領導”遲到10分鐘，李先生按規定罰款10元。“小頭目”以正當的方式繳納了罰款。這壹幕，在系裏所有人的眼裏。分，從此以後，再也沒有類似的事情發生了。年底，該部門還被評為“先進集體”。與其和壹大群人打架，不如找到他們中間的“頭”，把“頭”制服，這樣做事情會容易很多。在古代，兩軍對峙時，敵方指揮官的位置相對容易確定。但也不排除敵人失利時，敵方總司令會喬裝打扮，讓人壹時認不出來。安史之亂時，安祿山驕橫跋扈，屢戰屢勝。壹次，安祿山派尹帶領數百士兵去攻打綏陽。當時，禦史中丞駐守綏陽，堅守應城。敵兵攻城二十余次，都被擊退。看到士兵們疲憊不堪，殷只好暫時放棄他的部隊。晚上，殷的人正要休息，突然聽到城頭上鼓聲隆隆，喊聲震天。尹催促部隊迅速做好戰鬥準備。然而等了很久，沒有人出城。張勛“只打雷不下雨”，卻不時擊鼓。尹的部隊折騰了壹夜，大家都很累。有些士兵甚至倒在地上睡著了。這時，城內只聽得壹聲槍響，張勛突然引兵殺出。尹的軍隊驚慌失措，亂作壹團。張勛壹鼓作氣，接連殺了50多名敵軍將領。張勛領了軍令出來，立刻捉住了敵人的頭目尹。但他從未見過陰，而敵人又處於混亂之中，這就更難辨認了。
於是張勛有了壹個計劃，讓士兵把稻草磨尖，射向敵人。很多人被箭射中後發現被稻草箭擊中，喜出望外，以為張勛的軍隊裏沒有箭。手忙腳亂地向尹匯報。就這樣，的陰被揭穿了。張勛緊急命令弓箭手和部將從南紀雲向殷射箭。壹箭射中了殷的左眼，殷血流如註。總司令受傷，軍隊大亂，在對抗中潰逃。抓住對方的主要指揮官或關鍵，可以省時省力，快速擊敗對手。
如果妳經常看足球，妳會發現，經常被對方球員鏟倒的人，往往就是足球明星。領隊被圍攻很正常，可以削弱對手的實力，牽制對手的明星球員。這是壹種遊戲策略。與人博弈，不能滿足於小的勝利，而應該看大局，抓住機會抓賊擒王。如果錯過時機，讓敵人的主力和頭目走了，那就像放虎歸山，後患無窮。