3.我的聲音在Denaf的文化絕對不允許妳欺騙妳的丈夫，打電話給某人。馬也不反對妳欺騙自己，這太好了。
中國文化恰恰相反。我們只有很多辦法禁止妳欺騙老公，打電話給別人。我們只有在生氣求妳的時候才會騙自己。——充分發揮自己的潛力，超越自己。4.在中國人民的心中，我種下了壹個難忘的陶比:
第壹，我對得起我的祖先嗎？第二，我配得上子財嗎？5.人性管理的關鍵:最後只有壹個方法:摸著石頭過河。記住關於中國人的六個字:理性、困境和考慮。
6.中國討厭是非不明的人，他也討厭是非不明的人。——《發揮潛能，超越自我》
7.沒有知識的智慧很容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧，就不要抱怨被當成了工具，用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識，以達到合理的表現。
8，中國人說外在的東西都認可這壹點:法律說的都在肚子裏，說的都在心裏，感情在嘴上。中國人最厲害的就是要我把達摩水還給他們的肚子，說每次都還，我們不談。我們心裏有秤，能成功就認了，嘴巴專門說情。“壹個人的栽年話題，壹個人的栽年話題~”只不過到時候，妳會更了解壹個人的栽年話題，聽聽國內的人對從外做起這個話題的認可。這是壹個合適的開始，中國人只有在合適的時候才會承認這壹點。他們說每次都是聲音，都是聲音，都是真誠的城市，又說每次都是隨機的月份。
9.當中國人感到憤怒的時候，比如十，談論這種生活和其他重要的事情是壹種很好的感覺。
1.正如我告訴妳的，這是去年開始的。2.誰能來告訴妳丈夫他說了什麽？誰能把妳丈夫從出生那年還給妳？3.只是我說了，妳也不能叫出生年份，知道嗎？——《發揮潛能，超越自我》10。貧窮不是罪惡。
有錢打架也沒什麽丟人的。因為重視而容易處於逆境，因為粗心而難以處於順境。——《來自胡雪巖的啟示》
12，做事的基本原則是什麽:守好本分，先把本職工作做好。守規矩，壹切按制度辦事，按規定辦事。遵守時間限制，在規定時間內完成要求的項目。信守承諾，答應的事壹定要做到。講究方法，正確有效的方法來提高業績。專註改進，精益求精，不斷做得更好。曾仕強，臺灣交通大學教授，管理學碩士。
13，人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
14，壹個人的心胸越來越寬廣，落實到月亮成熟帶金。否則，更多的用途是關心。——《講話》
15，人生就是不斷進行合理的周期性調整。
16，作為壹個中國人，心裏滿是是非，嘴裏滿是是非。腹毛和內葉面壹樣清晰，口毛和內葉面壹樣模糊。——《發揮潛能，超越自我》
17，中文管理，說起來就是水管理。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟，兵前敬禮，承前啟後，生生不息，都與水有關。——《中國式管理》
18，不會叫的東西我會學，在Denaf裏把聲音弄得像內葉頭壹樣準確。太好了，馬也的頭發像內葉壹樣不可能到我們中國人手裏，而且他的頭發在聲音之外是那麽有彈性。——《發揮潛能，超越自我》
19，知識不能繼承，只有智慧可以。
20.人不為己天誅地滅的正確解釋:如果人類不理解使人成為人的人性，如果人類不能堅持人性，人就會被毀滅。這句話應該不會被人歪曲很久吧！——《孝為道》
21，人只有為自己做事才會很有效率，為別人做事也會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
22.誌同道合的同事，由於人心的善變，可能很快就會變得誌向不同，方式不同。各種內外部環境變量隨時出現。中國式管理主張應然而變，壹切都是有原則的，所以要因人、因事、因時、因地而變，才算合理。
23.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人，因為妳說的不純粹，不純粹是有目的的，有目的就是不純，不純是很難持久的。
24.堅持原則是最有效的管理方法，但必須因人、因時、因事、因地而異，才能使之適合。
25、壹句話:壹切都在變，只有人性沒有變。-演講室
27.看來，壹個有才華的人是不可能真正為軍隊而戰的。
當我遠離家鄉時，我不緊張。28.總之，人生只有壹條規律。每壹年，每個人都有第二個，每壹次都是盈利，意味著自我承諾。-演講室
29.錢是自己掙的，不能奢侈。
過多的把這個低估為學習，會造成人被低估，也會毀了社會創立時母親的風範。30.成功之道是:自己少說，讓別人說。
曾仕強名言摘錄
1，人性管理的基本原則:不談人力資源管理，把人當東西。不要說妳管多少人，增加不必要的麻煩。不要忽視人們的情緒，因為它們具有破壞性。不要討論人性的善惡，人性是充滿可塑性的。不要強勢，不要體制化，按制度走就行。不要閉口不談法律。最好是先懂事。
2.交流是基於不認識的詞。
3.妳要經過嚴格的考驗，才能完全信任壹個人。
4.什麽是內圈？平方是原則和準則，也就是不變的原則。圓是隨機應變的修正，也就是變得合理了。只能隨機應變，絕不能投機取巧。原則性和靈活性要有個切點，不然就亂了。它必須是不可改變的，不能隨意改變，而且必須是合理的。合理適應人、事、地、物。
5、壹個人的功勞是妳自己的堅持。
6、人的壹生，不要留下任何把柄，否則遲早會成為致命的。
7.如果妳想向別人求助，妳應該站在對方的立場上考慮問題。
8、消除人與我之間，不要說我，說我們。
9.在壹切都敲定之前，是很民主的。壹旦定案，相當獨裁。這種民主和獨裁的結合叫做專制。
10，做壹件事之前，壹定要做好周密的計劃。當妳遇到困難時，妳必須找到自己可行的方法。
11.人只有為自己做事才會有效率，為別人做事才會拖沓。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
12，有效開會不討論，討論不決定，決定不行動。
13，西方人講能力，中國人不講能力。我們講能力不講能力。有能力而沒有能力的人，遲早是個問題人物。什麽是技能？有能力，被大家歡迎，這叫本事。有本事處處標新立異，處處讓人看不起的人，遲早是個麻煩制造者。有能力尊重別人，讓別人有面子，他才會支持妳。
14，只要合理，任何改動都可以。
15，消除人與我之間，不是我，而是我們。
16，命運就是性格，性格決定命運。
17，組織的功能，在人類力量的聚合中，協調壹致。
18，壹個人的信用最重要。
19，幹部沒面子，面子要給總裁；幹部驕傲妳就死了。
20.只要妳有行善的欲望，妳就會找到方法。
21，經典方，乖巧，真實。權力是變化的意義，要通過經濟把持住權力，進行合理的變化，才能靈活穩妥。
22.勸不要分，就是從合理的立場分。
23、中國人不能管，只能管。
24.判斷是不是錯是沒有用的。
25.明確推、拖、拉的真實意圖，合理運用，達到圓通。
26.該聽的可以聽，不該聽的不要聽。
27、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
28.西方人把是非說清楚，說清楚，說公開，我們把是非說模糊。組織的每個階層都有自己的風格，沒有對錯之分。基層員工是非分明(因為工作很簡單)，幹部很模糊，總裁級別基本沒有是非。
29.機會是可持續的。
30.當妳得到了什麽，妳就失去了什麽。
31，家庭教育決定壹個人的基本素養。
32.錢是做事的工具，不是人生的目的。
33、公司應該讓員工:健康、快樂、有保障的生活、有能力的工作，這樣，管理才會走上正軌。讓每壹個工作成員都隨著公司的發展而發展，否則就會垮掉，結果公司倒黴。所以要兼顧員工的身心發展，讓員工和公司打成壹片，成為壹家人。
34.古今中外只有壹個法，所有人都得自己去做。
35.機智就是即興發揮，機智就是機會主義。
36.沒有人能偷走他們所學的東西。
37.判斷是不是錯是沒有用的。
38、壹個人的動機是純粹的，完全為了大眾，也就是隨機應變。壹個人的動機不純，完全是為了自己，這就是投機取巧。
39.做人，先要學會聽話，再要學會說話。
40.讀歷史的時候，壹定要記得改正以前的缺點，而不是壹味的做錯。
曾仕強著名的易經
1，什麽是技能？就是妳有能力，再加上妳表現出人們歡迎妳，接受妳，說服妳。
2.常規也有例外。
3.壹個人到了壹個(新)地方，先靜下心來，了解當地的情況，了解領導的性格，然後熟悉環境，和其他人打交道，等到大家都支持妳了，妳才能表現得自信。如果妳不確定所有人都會支持妳，妳最好不要表現出來，否則妳會出醜的。
4.只要合理利用，任何東西都是有價值的。
5.易經通過宇宙講述了生命的真相。
6.我乞求純真，純真也乞求我。不是我(老師)要求孩子(學生)好好學習，而是孩子(學生)會先問老師再給他答案。這是啟蒙的基本原則。
7.做任何事情，都不如長久，不如做強做大。
8.人要害怕，不能放縱自己，為了自己的需要，為所欲為。
不管在哪裏，只要做好本職工作，妳就是最有價值的。
10，上帝用金錢和財富考驗我們每個人。錢是工具，不是目的。
11.女生要選老公，就要選這個靠譜，沒有責任感的人。怎麽知道自己有沒有責任感？太清楚了。去他家看看他父親就行了。
12，壹個人進步最保險的方法就是培養自己的品德。
13，曲線是直線度的必經過程。
14，老師要嚴格，但同時要有親和力。
15，品德不好，權力越大越倒黴；品德不好，財富越多越危險；品德不好，地位越高，摔得越重。
16.只要西方人信仰宗教，我們的信仰就高於宗教，這叫道。
17，凡事要註意適度，量力而行。
18，人沒名，人不賺錢，自廢幾率比較小；人家有名有錢有勢，這個人就要自爆了。
19，壹個家庭必須有丈夫和妻子才算壹個家庭。只要分開了，剩下的不算壹家人。
20、同壹個女生，妳們是壹塊地，但不是每個人都能種東西。
21，休息是為了走更長的路。
22、男人的貞操，兩個字完了——責任；女人的貞操就是忠誠。
23.易經沒有好壞之分。好的會變壞，壞的會變好，也就是說好的是壞的，壞的是好的。因為好中有壞的因素，隨時都會發生；壞的裏面有很多好的因素，隨時會被翻出來，取代所有壞的成分。
24.壹切都是艱難而危險的。我們要凝聚力量，謹慎行事，同時要方向正確，方式合理，方式得當。
25.易經告訴我們如何使用錢。有八個字——不用的時候，不需要。
26.易經最初是從自然中提取的壹些真理。
我們習慣於把所有的榮譽都歸功於上級。我們中國人不會搶上級的功勞。
28.在生活中多磨練，妳就會成熟。
29.凡是經常被推翻的都是不成熟的。
30、人生就是要經歷，人生就是要完成責任。
31，如果壹個人不把他當對手，這個人壹點價值都沒有。
32.任何真理都應該與時俱進。
只要我們不忘易經的道理，哪怕有壹天再倒黴，我們還是會爬起來的。
34.陰是陽，陽是陰，陰可以變成陽，楊燦變成陰。
35.我們每個人都應該盡力而為，各取所需。
36.宇宙萬物都是動態的，隨時都在變化；人的命運也是動態的，隨時在變。
37.算命就是妳算算，我聽聽，如果對我有利，我就盡力去實現；如果對我不好，我會盡量避免。這就是易經告訴我們的趨吉避兇的道理。
38.易經是關於和諧的，所有的觀點都是為了和諧。
39.人生最難的是知道自己的分數在哪裏。讀易經就是告訴我們妳的分數在哪裏。
40.賺錢不是靠能力。賺錢其實靠的是機會，但用錢靠的是智慧。所以，壹個人想賺錢之前，最好先學會怎麽花錢。
41.當妳得到壹個機會，當妳被從上面提拔，當妳被很多人欣賞的時候，妳要特別小心，不要過分。
42.越有學問的人越怕回答問題。就像水稻壹樣，越成熟越下垂。
43.人與人之間的關系應該是自然的，真誠的。現在看到大家都笑，所以看到大家都害怕。
44.不能完全相信占蔔的結果。
45.壹個人和別人合作的時候，妳什麽都知道，妳知道的秘密太多了，所以要小心。
46.看著順眼，就表現好；妳再好，從上面看也不順眼。
47.易經的啟示:不要只看現在，要知道未來的變化。
48.學習靠自己，家長和老師只能適度激發興趣。
49.為什麽我們的祖先讀了壹輩子那些書，什麽都學了？我們現在讀了太多的書，但是最後還是讀不下去，因為我們現在讀的是西方的東西，而不是中國自己的東西。
50.易經給我們的不是知識，而是思想。
51.優點就是缺點，缺點就是優點。
52.男人和女人都應該遵守貞操。男人貞操的表現方式和女人貞操的表現方式是不壹樣的。這就叫男女之別。
53.西方人專攻能力。中國人不講能力，不是不重視，而是比能力更深層次的東西，叫能力。
54.人在說話輕的時候，要多聽，吸收壹點經驗，彌補自己的不足。
55.聯系必須有人進行，在執行中必須有好的領導。這叫幹坤配。
56、每個人都應該有了解自己的方法，因為了解別人容易，了解自己難。
57.做任何事情，謹慎選擇立足點是首要原則。
58、我們的知識是全面了解，然後展開，不像他們(西方人)是壹點壹點摸索著去整合，而且還是不完整的。
59.男人的責任，就是在不同的時間，不同的位置，不同的場合，有不同的表現。
60.成家的說法，就是所有的學生都把自己原來的想法當成老師的延伸。
曾仕強
1，如果理念壹致，要做到以人為本，緊密配合做好工作，並不容易。中國式管理側重於不同的方式，力求不同的方式相結合，誌趣相投，齊心協力。
2.用不同意也不反對的心態去擁抱壹切。
3.要和平就是把局部結合成壹個整體，使整體大於局部，通過現有的和平和人類的安全來增強和諧的效果。
4.交流是基於不認識的詞。
5.大同必須包容小異，天下大同不等於天下大同。
6.領導力比管理更重要。
7.看孩子是看人品，不是看天賦。
8.該聽的可以聽，不該聽的不要聽。
9.讀歷史的目的是從中得出壹些真理。
10，中國人認為壹切都是靠人的努力，所以管理要以人為本。
11.決策是壹個安心做決定的過程。
12，壹個人的動機不純，完全為了自己，就是投機取巧。
13，組織是必要的，因為個人能力有限，而組織的目的是團結壹致，為了合理分工；當妳擁有完全控制權時，妳不需要增加層級。
14，中國式管理互動主義，秉承二合壹的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端觀點結合起來，在集體中形成個人理性主義。
15，只要合理，怎麽改都可以27。中國管理重視把人際或人群與倫理結合起來，建立壹種差異化的關系，這種關系叫人倫。
16，上下級的違背阻礙了員工的學習和成長，甚至破壞了合理的上下級關系。
17，中國式管理有三大主軸，即以人為本、與道結合、因需而變。
18，機智就是隨機應變，機智就是機會主義。
19，經典方，乖巧，真實。權力是變化的意義，要通過經濟把持住權力，進行合理的變化，才能靈活穩妥。
20.沒有人能偷走他們所學的東西。
21.以不變應萬變是管理的最高智慧。不要因為誤解而放棄。
22.對於壹個人來說，常識比知識更重要。
23.先求忠誠再求能力更穩妥。
24.堅持原則是最有效的管理方法，但必須因人、因時、因事、因地而異，才能使之適合。
25.明確推、拖、拉的真實意圖，合理運用，達到圓通。
中國人害怕權威，但他們不服從權威。
27.人只有為自己做事才會高效，為別人做事才會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人，那麽它的效率就會很高。
28.資金沒有問題，技術沒有問題，市場沒有問題，什麽都沒有問題，就是人的問題，什麽都是人的問題。做好了，什麽都可以；妳可能是錯的，妳遲早會有問題。
29、組織的功能，在聚合人的力量，協同作用。
抓住機會讓別人知道妳的能力。
31，分工是壹種罪惡，壹種陰謀，因為沒有分工的時候，大家做事都很開心，有分工的時候，壹點樂趣都沒有。它使工作變得單調，使工人沒有技能。但是組織可以讓不熟練的工人生產非常非常熟練的東西。所以今天不能單打獨鬥，所以組織是必要的分工。不能配合就不要分工。
32.讀歷史的時候，壹定要記得改正以前的缺點，而不是壹味的做錯。
33.法律是過去的產物，情感是未來的伏兵，唯有理性是當下的指示器。中國式管理主張應變則變，根據現狀進行合理調整。
34.判斷是不是錯是沒有用的。
35、中國人的習慣，不是評價壹個活著的人。因為他活著會變，死了就不會變。蓋好棺材才能決定
36.人在最需要幫助的時候，卻被迫倒下。
37.太古板的人往往成不了大事。
38.完美是壹種偉大的美德
39、綜合治理，法律和良心壹起。
40.努力其實是對自己好，不是對別人好。
41，中國人是世界上最情緒化的人，中國人最擅長情緒管理。外國人做什麽都按規矩來，沒什麽情緒。
42.真誠可以提前知道，預測未來做好規劃。
43、不求人，自強不息。
44.勸不要分，就是從合理的立場分。
45、幹部沒面子，給總統面子；幹部驕傲妳就死了。
46、老板是好人，幹部是壞人，這是很好的合作。
47.壹個有良好道德基礎的人，他的人生會很堅實。
48.中國式管理重視樹狀的組織精神，根系吸水，源源不斷地供給樹幹；樹幹也讓枝葉毫無保留的得到自己想要的壹切。這種“我支持妳，妳放手”的精神，很符合中國人的心理需求，就是妳做事，我心安。
49.領導力的意義在於充分發揮人的潛能。
50、中國幹部與總統(上級)相處是最聰明的時候。
51，在家和壹切。
52.有效見面不討論，討論不決定，絕不做。
53.誌同道合的同事，由於人心的善變，可能很快就會在誌向和方式上產生分歧。各種內外部環境變量隨時出現。中國式管理主張應然而變，壹切都是有原則的，所以要因人、因事、因時、因地而變，才算合理。
54.公司要讓員工健康快樂，生活有保障，工作有能力，管理才會走上正軌。讓每壹個工作成員都隨著公司的發展而發展，否則就會垮掉，結果公司倒黴。所以要兼顧員工的身心發展，讓員工和公司打成壹片，成為壹家人。
55.我們最怕的是這裏的工資真的微薄，但是外面的都是自己賺的洋錢。中國人走了也不會跟妳說實話。他不是騙妳，而是給妳面子。很好的團聚。人不能出軌，但往往不能說實話。說實話對妳來說更糟糕，甚至比出軌還糟糕。
56、讀書如果不懂道理，等於白讀書。
57、日本人拿中國的管理哲學，去用西方的管理科學。
58、人要經得起嚴峻的考驗，才能出人頭地。
59.美式管理是基於個人主義，日式管理是基於集體主義，中國式管理是我們常用的互動主義。
60、以化解代替解決，才能把後遺癥降到最低。
61，西方人講能力，中國人不講能力。我們講能力不講能力。有能力而沒有能力的人，遲早是個問題人物。什麽是技能？有能力，被大家歡迎，這叫本事。有本事處處標新立異，處處讓人看不起的人，遲早是個麻煩制造者。有能力尊重別人，讓別人有面子，他才會支持妳。
62.有能力承擔，但不自責，是動力的基本原則。
63.出門在外把大家當朋友。
64.用講道理的方法來領導是最合理的。
65、壹個人的動機是純粹的，完全為了大眾，也就是隨機應變。
66、結果不重要，原因和動機才重要。
67、計劃的目的，在未來幾年，如何安置人？
68.只有組織成員各守其分，大家才能打成壹片，才有強大的組織力。
69.在壹切都敲定之前，是很民主的。壹旦定案，相當獨裁。這種民主和獨裁的結合叫做專制。
壹切都在變，只有人性沒有變。
71，有禮貌，但不能討好。以下不宜過嚴，也不宜過松。平行同事不用太拘束，也不要太熟，太不拘小節。
72、中國是集體領導，個人決策。集體領導是過程，個人決策是結果。
73.家庭教育決定壹個人的基本素養。
74.關心他人的過程是從快樂到交心，從交心到關心，然後發生壹系列同心交心的變化。
75.發現問題的能力比解決問題的能力更重要。中國會解決問題的人很多，但是會發現問題的人很少。因為他不想說，妳發現說了的人都倒黴。抖出問題的人倒黴，解決問題的人有功勞，很奇怪！所以中國要麽沒有問題，要麽問題很大。
76.發展職業本身沒有目的。只有在經營事業的過程中，完成修身、齊家、治國、平天下的人生使命，才有價值。
77.做人和做事並重，做好人把事情做好。
78.只有什麽都不做，我們才能有所成就。
79.中國人善於以二當三，以壹代二。
80.人在遇到困難的時候，要找到自己可行的辦法。
81，工作就是付出，不求回報。
82.任何壹個被老板信任的人，除了做點別的什麽也不做。專事其他，忙得要死，老板最喜歡的人！(哈哈)中國人如果不分工，壹分工就三無禁區。
在妳做某事之前，妳必須做壹個仔細的計劃。
84.所有的管理措施都與安全密切相關。
85.以救人而不是殺人的心態去評估。
86.總統是頭，沒有手、腳和眼睛。他的主要功能是思考，不是行動。幹部是身體，沒有眼睛、耳朵和手。
87.賭是不可能成功的，因為十賭九輸。
88.有好有壞，因為有陰就有陽。
信用是壹個人的第二生命。
90、人際關系，就是從倫理的角度建立合理的人際關系。
91.機會是可持續的。
92.管理就是培養人的過程。
93.控制的目的是確保未來幾年如何保證人的安全。
94.把人置於法治之下更符合中國社會的實際情況。
95.決策者的大智慧是指具有相當的專業知識，大智慧是指智慧和德行。三者結合才是決策的大智慧和大智慧。
96.壹個人應該壹直充實自己。
97.學歷史要反復做各種模擬，這樣才能知道哪種方式最合適。
98.西方人把是非搞得明明白白，我們卻把是非搞得模糊不清。組織的每個階層都有自己的風格，沒有對錯之分。基層員工是非分明(因為工作很簡單)，幹部很模糊，總裁級別基本沒有是非。
武則天邊肖林xi邊肖錢學森邊肖