“五行八卦”難道不是壹種高深的思想和算命先生嗎？其實不然，我最近看了道德經。在書中，老子所說的“道”是萬物之根，而“道”是自然界中最初的始作俑者，具有無限的潛力和創造力。《有效管理的五大策略》的作者從金木的火、水、土五行的角度告訴我們企業管理的要訣。
我們的祖先用五行學說清楚地告訴世人:世間萬物的轉化及其運動之間的關系。五行文化是我國古老的智慧，被我們聰明的祖先運用在中醫、歷法、命理、相面、占蔔等領域。今天，作者孫陶然在企業管理中巧妙地運用了它。拉卡拉的五行文化符合中國的“五行文化”:“木生火，火生土，土生金，金生水，水生木。”五層金字塔企業文化相互制約，相互促進。
金木在《五行》和《拉卡拉》中的火、水、土分別代表什麽？
01
地球:拉卡拉金字塔的第五層。
拉卡拉領導力三要素:建立團隊，制定戰略，領導團隊。這是拉卡拉繁榮的源泉；是拉卡拉領軍人物管理和經營公司的方式。土在五行文化中具有承載、生化、接納的機制，“土”處於五行文化的中心；“土”的特質是領導者應該具備的屬性，“土”在拉卡拉處於五行文化金字塔的頂端。
02
火:拉卡拉金字塔第四層。
Lacarra實行的是四步法:設定目標、控制進度、把握評價、規範。這是拉卡拉幹部管理人的方式，也是組織的生命力所在。這與五行文化中火的性質高度壹致，具有溫煦上升的性質。透過火的屬性，我們仿佛看到拉卡拉幹部掌管著人們的正溫度。
03
水:拉卡拉金字塔的第三層。
四環方法論:先問目的，再做推演，手工做證明，及時回復。我這裏說的是拉卡拉的思考問題和解決問題的方式。拉卡拉幹部管理方法要求在拉卡拉有剛性的執行方法論。這種潤物細無聲的機制，就是五行文化中水的特性。
04
伍德:拉卡拉金字塔的第二層。
拉卡拉十二誡:這是拉卡拉人的行為準則，是拉卡拉人區別於壹般大眾的標誌；這十二條法令提高了拉卡拉人的工作效率；讓拉卡拉的作品更清晰，更舒服。本文完美地闡述了五行文化中“木”的特征。
05
國王:拉卡拉金字塔的第壹層。
拉卡拉的核心價值觀:五行文化中的清潔、純凈、收斂的機制，被拉卡拉和孫陶然總結到了極致。核心價值觀是壹個分水嶺，不符合核心價值觀的東西在拉卡拉是不允許的。例如，作者在書中表明了壹個正直的英雄不應該是激烈的思想:壹個領導者不可能實事求是，走正確的道路，他也不可能是壹個好的榜樣。黃金是壹種純粹，壹種殺戮。
老子曰:“萬物相生，故我見其復。壹切都要追根溯源。回歸本源。”企業五行文化引導我們尋找企業管理的“根”。怎麽找？書中壹些愚蠢的方法是成功的關鍵。如學習:從剛性學習到優化，最後到固化。“見得平平淡淡，樸實無華，現在才是真的。”五行文化通過相互制衡達到自然和諧。我們可以從五行文化中理解管理的“大道”，理解企業內部運行的自然規律，這必然會為企業發揚光大。
寫在後面:在收到書之前，先在豆瓣上看看余和柳傳誌兩位大咖的序言。《第36條軍規創業第2006條軍規》的作者孫陶然腦子裏有很多鮮活的生命，他對有效管理的五大兵法有更多的期待，因為傳統的管理書籍多是教授給學生寫的，理論性很強。但由於缺乏“實戰經驗”，在閱讀中也不乏非議。收到這本書後，我完全被這本理論與實踐相結合的書打動了。中國幾千年智慧總結出來的管理經驗:厲害！！