同樣，在商業諜戰中，女性會遇到更多的挫折、壓力、挑剔、不理解、選擇和妥協...
但是，妳知道嗎？婦女正在成為電子商務創業的積極參與者。
天貓《她的力量》報告顯示，越來越多的女性創業者正在崛起。有壹個對比數字可以看出:在世界500強企業中，女老板的比例不到1%，而在天貓新品牌中，女企業家的比例達到40%，在服裝等行業更是超過50%，撐起了半邊天。
這些勇敢的“他們”，在已知和未知的巨大和微小的困難面前，勇敢、堅韌、溫柔、個性。
在她們身上，我們看到了女性電子商務人士的力量。
今天，我們就帶妳去看看四位電商女，以及她們背後的故事。
GMV公司快速轉型，1年破3億。
孟淘寶賣家，主播。
2018之前，阿蒙從來沒有想過有壹天，她會成為壹名日銷售額百萬的主播。
從15開始，阿蒙就開始從事電商行業，當時月銷售額百萬已經很滿足了。18年的壹天，她和壹群朋友在雲南大理遊玩。其中壹位是Aauto Quicker的朋友，她認為直播是壹個特別好的方向，建議她向Tik Tok的直播方向發展。
去做吧。壹開始，我不明白。阿萌覺得自己得有足夠多的粉絲才能直播，於是花了20w找了專業的Tik Tok運營團隊，和他們合作每天在全國各地拍攝。當時流行的拽視頻，卡牌視頻，炫富視頻，搞笑視頻都拍了。租勞斯萊斯，租別墅，去廈門，去三亞。我嘗試了所有我能想到的方法。壹個月後，粉絲數居然是500，令人驚訝。
“那時候我就像個賣衣服的，每天飛各種行李箱。”直到壹個老師把她叫醒，“妳想幹什麽？”
這讓阿蒙開始反思自己做Tik Tok的初心。她想，“既然我是賣家，我的最終目的就是變現。我現在最需要的是女粉。”那麽什麽樣的視頻會吸引女粉呢？阿蒙開始根據粉絲在後臺看賬號，熬了幾個晚上，最後鎖定了壹個瑜伽賬號。
“Tik Tok是壹個新的平臺。必須自己打造，自己研究玩法。”經過之前的試錯，孟覺得前期還是要自己做。那段時間，她沒日沒夜的研究視頻，研究拍攝，研究運營。經過壹段時間的沈澱，阿蒙已經有了40w的粉絲，用第壹批貨完成了30wGMV。
這讓她堅定地走上了Tik Tok的直播之路，但過程並不那麽順利。有壹次，由於商家供貨能力不足，在阿蒙直播間下單的顧客12天沒有收到貨，客服壹天收到上千條提醒，直接把她的店鋪評分從4.9降到了4.2。最後，阿蒙自費支付了幾十萬包裹補送。
隨著業務的擴大，阿萌開始向主播孵化器轉型。在這個過程中，她得益於前人對Tik Tok的研究。目前公司主播的所有標準化流程都是她建立的。現在在阿蒙的團隊裏，壹個新主播從0開播只需要14天。
當然還有主播問題，違規停播，核心人員問題等。，繼續出現在阿蒙的創業路上。
雖然成長的道路充滿坎坷，但對於阿蒙來說，只要妳願意，任何事情都會變得簡單。
她人生的每壹步都在不斷創新，不斷堅持，不斷復盤總結。如今，阿蒙的藝人在Tik Tok的商品排行榜上位列前10，創下了直播單日破600萬GMV的紀錄。
負債百萬，每天只敢睡4個小時。
熙珍女褲賣家
做了7年女褲的熙珍，最近兩年崩潰的厲害，很久沒見的朋友見到她都很震驚。
2017之前，熙珍是淘寶C店簡單快樂的女褲賣家。當時淘寶規則簡單，流行網上名人店和“推推”方式。她模仿其他大的網絡名人店，在工廠拿貨，頻繁更新，做推推。好的時候，她壹個月能賣出幾百萬。
不過17年，喜珍家裏出了點事，就沒怎麽管店鋪了。結果在18，她認真想再做壹次的時候，發現自己不懂淘寶。
為此，她花了很多錢招黃牛，找代運營，花了幾十萬，還是沒做。在這個過程中，由於各種試錯，她在平臺上借了壹百多萬。那段時間心理壓力很大，經常整夜睡不著。最後，她決定自己動手。
但是從0到1的過程是非常艱難的。讓希珍印象深刻的是，她第壹次來西城班，非常渴望讓老師給自己做壹個店鋪診斷。
原定兩點的診斷因為各種原因推遲到晚上8點。她做完診斷的時候，已經是淩晨了。她沒有時間回家。她甚至熬夜啟動爆炸螺旋計劃，第二天直接去工廠出差。
作為公司裏的產品和供應鏈端口，她經常出差，但即使出差，她依然保持著每天晚上盯著數據的習慣，堅持自己吹錢。連續壹年多，她2點睡，6點睡，經常在12點看到她在對接群裏向老師提問。“壹方面要照顧家人，另壹方面真的壓力很大，睡不著覺。”
就是這樣日復壹日的堅持。現在，喜珍已經還清了貸款，團隊也從兩對夫妻發展到了十幾個人。她再也不用回到“每天只睡四個小時”的日子了。熙珍覺得自己現在好幸福。
“在這個時代，希望就像鉆石壹樣珍貴。”甄覺得，即使在最困難的時候，她也從未放棄希望。
作為女人，能在安全的環境中保持柔軟，在艱難的處境中有保持堅強的能力，生命才能像鉆石壹樣堅定閃亮。
* * *壹起長大，做壹個有事業的媽媽。
堯堯母嬰賣家
軟不代表弱。瑤瑤，外表柔弱，內心強大。
2014年，瑤瑤結婚生子。和大多數寶媽壹樣，產後的瑤瑤開始想在家庭和事業之間尋找平衡。這個時候，她毫不猶豫地選擇了當時特別流行的淘寶。
但創業並沒有想象中的那麽簡單，也許是因為小打小鬧，第壹次創業以失敗告終。兩年後，孩子上了幼兒園，她開始了第二次電子商務創業。
她記得有壹次公司資金鏈出了問題，她是指望著壹個新產品爆炸來挽救。結果在制作這個夏季寶寶帽增量的過程中，有壹天天氣突然降溫，坑產量壹下子跟不上了。夭夭壹整天都吃不下壹頓飯。當時孩子上幼兒園，她忘了去接。幸運的是，第二天她恢復了正常，這讓她松了壹口氣。
帶著拼命拼盡全力的熱情，瑤瑤不僅在短短半年內還清了654.38+0萬多貸款，在店裏也實現了從三級到六級的突破，整個人的心態也發生了很大的變化。
作為孩子的母親，經常會因為沒有孩子的陪伴而陷入自責。直到有壹天她在電視上看到董卿的話，她說:“妳希望妳的孩子成為什麽樣的人？很簡單。妳只需要首先成為那個人。”
這句話壹下子驚醒了瑤瑤，現在瑤瑤的事業心更加堅定了。她認為最好的親子關系是壹起長大，而不是看著孩子長大。
壹個小女孩，即使積了很多毛，也可以有很酷的態度。
偉偉摩托車配件銷售商
作為男性主導的汽配行業，威威是獨壹無二的。
說起來，只做電商，還是老公帶介紹的。2014之前，老公獨自經營壹家摩托車配件的C店，由於經營不善，關了店。從15開始，生完孩子在家休息的薇薇決定和老公壹起開壹家天貓店。
都說電子商務的核心有三件事，“選產品，做願景，做推廣”。憑借女性敏銳的洞察力和強大的審美能力，唯壹的直接主力負責產品的選擇和眼光。
為了測試主圖的點擊，魏巍和她的團隊都試了壹次，從靜物棚到戶外模特圖。為了更好的視覺效果，薇薇花了十幾萬買了壹輛摩托車，甚至還考了摩托車駕照，專門用來拍攝。
寶劍鋒從磨礪出。隨著詳情頁主圖等店鋪視覺系統壹遍遍的優化完善，薇薇迎來了自己店鋪的轉折點。
去年四五月份，“壹盔壹帶”安保行動在全國推廣，壹夜之間，全網壹盔難求。
那時候正是魏巍爆炸的初期。作為汽車品類的“正規軍”，威威店的優勢就凸顯出來了。產品豐富，眼光完美，有爆款，有庫存，瞬間被動的爆款都起來了。
之後的兩個月，薇薇的門店在0的促銷下銷量翻倍，單店月銷售額連續兩個月超過200萬。店鋪等級達到第六級。
今年，他們還布局了線下門店。上個月，在上海，他們開設了第壹家300平方米的線下體驗店。開店那天，她邀請摩托車俱樂部的隊友壹起“炸街遊”。
不分性別，不管是“他”還是“她”，都可以在擁擠的人群中擺出壹個很酷的姿勢。