金融市場通常不可預測。所以人們要準備好不同的可能結果，做好營銷案例分析。那麽下面是我整理的相關資料，供大家參考。
壹個微信營銷案例:栗子飯、草蛋、水果
微信賣板栗飯，三個月賺200萬。
2013 12 1，上海國際馬拉松賽上的壹只“憤怒的小鳥”吸引了眾多關註。真正的“鳥”是壹個在微信上賣栗子和大米的富軍。付軍跟老婆開玩笑說2013賣米
金融市場通常不可預測。所以人們要準備好不同的可能結果，做好營銷案例分析。那麽下面是我整理的相關資料，供大家參考。
壹個微信營銷案例:栗子飯、草蛋、水果
微信賣板栗飯，三個月賺200萬。
2013 12 1，上海國際馬拉松賽上的壹只“憤怒的小鳥”吸引了眾多關註。真正的“鳥”是壹個在微信上賣栗子和大米的富軍。付軍跟老婆開玩笑說2013賣米，然後開始給微信好友送米，為自己的米營銷創造了基本口碑。
任何微信營銷都需要兩個基本條件，壹是足夠多的好友，二是與微信好友關系密切。福軍通過各種活動增加了自己的微信好友。為了和這些朋友保持密切的關系，富君平均每周在朋友圈更新6條消息，並策劃了壹次效果不錯的線下活動。
雖然沒有策劃過品牌營銷，但富軍非常了解互聯網的本質，壹次事件營銷就會帶來爆炸效應，於是背上米袋和二維碼的“憤怒的小鳥”在上海馬拉松上首次亮相。
富軍李米的微信營銷是成功的。到10月底，201165438，他統計了200個訂閱用戶，賣了200萬米，都是他微信好友發來的。
微信直銷草蛋，線上交易線下發貨。
在辦公室做了四年文員的尤達，在2013毅然辭職，回到家鄉承包了壹片山區，養起了草雞。此前，尤達的姐姐壹直從事賣草雞蛋，通過農業合作社收集農民的雞蛋，賣給消費者。然而，“二傳手”不僅增加了雞蛋銷售的成本，而且沒有穩定的雞蛋供應，於是尤達和她的姐姐投資建立了壹個農場。我姐壹方面負責老渠道銷售，另壹方面優達負責微信和微博直銷的新渠道開發。
通過網絡直銷，尤達的賬戶和很多朋友“換粉”。網上農場和飼養過程的展示吸引了許多市民在網上訂購。優達接到訂單後，直接送貨上門。目前，尤達已經積累了2000多名穩定的粉絲。
優達賣雞蛋，1.5元壹個。經過9個月的網上交易，尤達已經連續賣出了3萬個草蛋，實現了他當初給自己預設的目標。
“水果哥”用微信月入4萬。
許儀是石家莊經濟學院的壹名大學生。這三個月，他和他的微信水果店“優郭妮”在石景苑火了壹把。作為壹名大學生，許儀的創業靈感來自於壹次給女朋友送早餐的偶然經歷。“石景苑* *有1.7萬學生，其中女生6000多人。”許儀強調:女孩幾乎每天都吃水果。如果按每個女生壹個月50元的消費來估算，微信賣水果能賺不少錢。
創業之初，許儀的“優鮮優果”生意並不好做，經常等上壹天才能拿到幾元錢的訂單。如上所述，微信營銷的壹個基本條件就是要有足夠多的朋友。許儀和同學們用“掃樓”的方法來增加好友:把打印好的營銷傳單和廣告宣傳冊發到學校的教學樓、食堂和宿舍；課間10分鐘，每個教室都播放了“遊郭妮”的宣傳視頻...“掃樓”三個月後，關註優郭妮的人數達到4920人，而這些用戶大多是許儀的同學。鑒於此，許儀經常推出個性化產品，各種水果組成的“考研套餐”、“情侶套餐”、“土豪套餐”頻頻吸引學生眼球。
到目前為止，“水果哥”已經實現了4萬/月的收入。
摘要
微信已經成為各行各業營銷的法寶。本文想選擇三個目前處於成功狀態的案例與大家分享，作為參考。通過三個或幾個案例，品圖。com發現他們成功的原因有幾個:朋友足夠多，聯系頻繁，個人信用保證成交率，日常高頻商品貼近生活等等。
其實微信營銷並不容易。頻繁推送產品信息可能會給營銷帶來負面影響。在營銷過程中，維護與朋友的關系是最重要的。
二創二建拍拍微店賣毛絨玩具以“萌”征服世界
經過幾年的努力，貝克米歇爾毛絨玩具店的老板王秀臣已經擁有了兩家店和十幾名員工，年銷售額近300萬。今年6月5438+10月，他正式開了拍拍微店，從上線到現在才1個月。光棍節當天，面包師米歇爾在拍拍平臺的銷售額超過7萬，其中40%來自他10月份新開的拍拍微店。
眾所周知，在這些成績的背後，王秀臣經歷了痛苦的創業初期，甚至遭到了父母的嚴重反對。是他對夢想的堅持，讓他走到了今天。
從小，王秀臣就生活在壹個富裕的家庭。他的父母擁有壹家大型毛絨公仔生產廠，他常年為迪士尼等國際知名品牌工作。艱苦的工廠管理讓王秀臣的父母希望他成為壹名靠技術謀生的工程師。2007年，王秀臣考上了蘇州的壹所工業學院。他的同學非富即貴。壹年的學費兩萬多元，朋友聚餐和閨蜜開銷越來越大，讓王秀晨有了開網店賺零花錢的想法。利用家裏的毛絨玩具，他可以獲得壹手貨源的優勢和電商的紅利期。他很快月入3000，遠超都市白領。2011大學畢業後，他放棄了出國留學和高薪做工程師的工作，決定重新創業，但沒有得到家人的支持。他的家人希望他出國留學，或者像其他學生壹樣成為高科技企業的工程師。雖然王秀臣已經拿到了香港某大學的offer，在蘇州工業園區找到了工作，但他希望有自己的事業。
他毅然放棄了兩個前景光明的好選擇，開始了新的創業之路。雖然我們不擔心遊客，但我們面臨著更大的挑戰。家裏為了擋他的創業夢，開始不願意幫他送貨。對於主要做批發生意的父母來說，每天不斷的零售訂單讓他們很煩，壹天發不了幾十單。王秀臣咬咬牙，多次做父母的思想工作，開始雇人包裝，甚至從其他供應商拿貨。漸漸地，他的父母開始相信他能在電商大潮中取得成功。最重要的是，他是借助拍拍平臺實現的。
今年10月，他正式開了自己的拍拍微店，免費參加了幾次平價拍拍活動。每次1小時內搶購300多件商品，微信官方賬號新增粉絲數達到50%。這讓他敏銳地發現了拍拍微店的巨大前景，於是開始安排專人裝修。他充分考慮了用戶的使用習慣，將拍拍微店裝修到了極致，每壹張圖都是精挑細選。他希望每壹個消費者進入他的店鋪都能回憶起自己的童年。在微店的產品介紹上，他也是細心簡潔，保證了用戶在2-3屏內就能全面了解產品情況，這讓他在光棍節取得了意想不到的好成績。
為了在今年12.12再攀新高，他剛剛拼過光棍節，壹直馬不停蹄的準備12.438+02。王秀臣說:“以公仔為代表的玩具年銷量為12.12，比光棍節增長20%左右。今年，在微店的支持下，社交傳播手段將為面包師米歇爾帶來更多的長尾銷售。與此同時，中國人海外過節的趨勢越來越明顯，而且隨著媽媽經濟的崛起，越來越多的人喜歡在這個節日給孩子和愛人買壹份禮物，表達自己的感情。預計今年玩偶玩具的銷售增速將高於往年。”
“萌”是面包師米歇爾的最大特點。
繼承光棍節在拍拍微店積累的經驗，王秀晨計劃今年12.12從產品設計、包裝、店鋪裝修、廣告等方面進行布局。首先，在產品設計方面，他認為“與過去相比，消費者對毛絨公仔的設計、質量、材質的要求都有了很大的提高，此外還要有打動人的內涵。”“為此，王秀臣在產品設計上選擇走“萌”路線。針對這個12.12，他準備了30多個新品，有聖誕老人帶著壹群麋鹿，有可愛的聖誕帽，有栩栩如生的麋鹿玩偶等等。最令人驚訝的是，麋鹿玩偶的圍巾帽子都可以作為消費者的日常用品取下來，節約了環境。
此外，他還計劃利用微店後臺營銷工具拆紅包拍便宜，給龔* * * *的粉絲送壹鍵感動。粉絲被大紅包和可愛玩偶吸引，會在微信朋友圈再次成為好友。分享壹下。可以成功吸引新粉絲的註意力。壹旦粉絲多了，店內的新品和活動就可以在後臺壹鍵發送給粉絲，形成良性循環，解決了微店中心化的流量問題，降低了拉新品的整體成本。同時，他也在創造性地思考如何通過直投的方式增加流量，希望在穩定老客戶的前提下，提升整體店鋪銷量，創造新的銷售輝煌。
接下來的壹周是12.12，這將是王秀晨最忙碌的階段。需要安排新品制作，圖片設計，研究廣告，聯系工廠12.12開出新品，聯系包裝公司設計制作新包裝，聯系物流商談更優惠的價格，整理庫存，以實現貨物的快速組裝。
貝克米歇爾的超大線下店
此前，正是王秀臣的固執，讓這家毛絨玩具加工廠提前進入了電商營銷的品牌之路，避免了同質化市場激烈競爭而倒閉的厄運。現在，除了12.12的布局，王秀臣還在思考如何把父母年產3000多萬元的工廠聯系起來，在拍拍微店實現“品牌化”，抓住移動互聯網的商機，成為知名的“微品牌”，實現自己的創業夢想。
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