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要求2分鐘左右發人深省的故事。

第壹,用人之道

去過寺廟的人都知道,壹進寺廟大門,第壹個就是阿彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑嘴黑臉的韋陀。但據傳說,很久以前,他們並不在同壹個寺廟,而是掌管不同的寺廟。

米勒佛祖熱情快樂,那麽多人來,他卻什麽都不管,賬目管理不當,還是入不敷出。而韋陀雖然是個管賬的廚子,卻整天悶悶不樂,太嚴重了,結交的人越來越少,最後香消玉殞。

佛祖在找香的時候發現了這個問題,於是把它們放在同壹個寺廟裏,彌勒佛負責公關,對所有的客人都是笑臉相迎,於是香火旺盛。而韋陀是鐵面無私的,他會比別人強,所以讓他掌管財務,嚴格控制。在兩人的分工合作中,寺廟欣欣向榮。

其實在用人大師眼裏,沒有廢物的人,就像武俠大師,不需要昂貴的劍,采花飛葉就能傷人。關鍵看怎麽用它們。

第二,鸚鵡

壹個人去買鸚鵡,看到壹只鸚鵡前面的牌子:這只鸚鵡會說兩種語言,200元。

在另壹只鸚鵡面前寫著:這只鸚鵡會說四種語言,價格400元。

我應該買哪壹個?兩者都有光澤,非常柔韌可愛。那人轉過身,拿不定主意。

結果突然發現壹只掉了牙的鸚鵡。它的毛色暗淡淩亂,售價800元。

那人趕緊給老板打電話:這只鸚鵡會說八種語言嗎?

店主說,沒有。

這個人就奇怪了:那為什麽這麽老,這麽醜,這麽無能,就值這個數?

店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這個故事告訴我們,壹個真正的領導者,他自己的能力不壹定強。只要他懂得信任,懂得放權,懂得珍惜,他就能團結比自己更強大的力量,從而提升自己的價值。

反而很多能力非常強的人太完美主義,事必躬親,沒有人比得上自己。最後只能做最好的研究員和銷售代表,做不了優秀的領導。

第三,袋鼠和籠子

有壹天,市動物園發現袋鼠從籠子裏逃出來了,於是開會討論,壹致認為籠子的高度太低了。所以他們決定把籠子的高度從10米提高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還在外面跑,於是決定再次把高度提高到30米。

沒想到第二天就看到所有的袋鼠都跑到外面去了,管理員很緊張,決定把籠子的高度提高到100米。

壹天,長頸鹿和壹些袋鼠在聊天。“妳覺得這些人會繼續養妳的籠子嗎?”?

長頸鹿問。很難說。袋鼠說,“如果他們繼續忘記關門!" "

管理經驗:有“始末”、“輕重”、“輕重”。關上門是原點,提籠子是終點,放棄原點追求終點當然無關緊要。什麽是管理?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,把事情的“背景”、“嚴重程度”、“緊急程度”了解清楚,再從重要的方面入手。

第四,扁鵲的醫術

魏文王問名醫扁鵲:“妳的三個兄弟都擅長醫術。哪個最好?”

扁鵲回答:“大哥最好,二哥次之,我最差。”

文王又問:“那妳為什麽最有名?”

扁鵲答道,“哥哥在疾病發作前就治療了疾病。因為大部分人不知道他能提前根除病因,所以他的名氣無法傳播;鐘師兄在發病初期就對疾病進行了治療。大多數人認為他只能治療小病,所以他的名聲只延伸到他自己的村莊。當我的病很嚴重的時候,我會治療它。大多數人都見過我做經絡放血、皮膚上藥等大手術,所以認為我醫術高明,名聲傳遍全國。”

管理經驗:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。不幸的是,大多數企業經營者沒有意識到這壹點,等到錯誤的決定造成了巨大的損失後,才尋求賠償。往往即使請了知名的“空降兵”,結果也無濟於事。

五、預防重於治療。

壹個客人到別人家做客,看到爐子上的煙囪是直的,旁邊有很多木頭。客人告訴主人,煙囪得弄彎,木頭得搬走,否則以後可能會著火,但主人沒有任何表示。

不久,主人的房子著火了,鄰居們趕緊去滅火。最後火被撲滅了,於是主人煮羊宰牛招待鄰居,獎勵他們對救火的貢獻,但他沒有邀請建議他搬走木頭換煙囪的人。

有人對主人說:“妳要是聽了那位先生的話,今天就不用準備酒席了,也沒有火損。現在很奇怪,給妳提建議的人不感恩,滅火的人卻是客人!”主人恍然大悟,趕緊邀請給過建議的客人喝壹杯。

管理經驗:壹般來說,能擺平或解決經營過程中各種棘手問題的人是優秀的管理者。其實這是有待商榷的。俗話說“預防重於治療”,防患於未然,勝於事後治亂。從這個角度來說,企業問題的預防者其實比企業問題的解決者更好。

第六,救人

在壹次激戰中,機長突然發現壹架敵機向陣地俯沖下來。像往常壹樣,發現敵機俯沖,不要猶豫,馬上臥倒。但是船長沒有馬上躺下。他發現壹個小戰士還站在離他四五米遠的地方。他沒有多想,壹只俯沖的蒼蠅把小戰士緊緊壓在身下。這時,壹聲巨響,飛濺的泥土落在他們身上。隊長拍拍身上的灰塵回頭壹看,頓時驚呆了:剛才所在的位置被炸出了壹個大坑。

七、出門

古時候,兩兄弟各帶壹只皮箱去遠方旅行。壹路上,沈重的行李箱壓得兄弟倆喘不過氣來。他們左手累了就得換右手,右手累了就得換左手。突然,大哥停下來,在路邊買了壹根扁擔,在扁擔上掛了兩個行李箱。他拎起兩個箱子就上路了,但感覺輕松多了。

把這兩個故事聯系在壹起可能有些牽強,但它們確實有驚人的相似之處:故事中的小戰士和小哥哥是幸運的,但故事中的上尉和小哥哥更幸運,因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!

管理經驗:在我們人生的道路上,肯定會遇到很多困難。但我們不都知道,在前進的道路上,搬動別人腳下的絆腳石,有時候只是在為自己鋪路嗎?

八、魚王的兒子

有壹個漁夫,捕魚技術壹流,被尊稱為‘捕魚之王’。但是‘漁王’老了很苦惱,因為他三個兒子的捕魚技術都很壹般。

於是壹個男人經常跟人說自己的煩惱:“我真的不明白,我的釣魚技術那麽好,為什麽我的兒子就那麽差?”從他們懂事開始,我就教他們釣魚的技巧,從最基本的東西開始,告訴他們如何織網最容易捉到魚,如何劃船最不驚擾魚,如何下網最容易把魚請到缸裏。等他們長大了,我教他們如何識潮,分辨魚季。。。我把我努力多年的經驗都教給了他們,他們的捕魚技術卻趕不上那些技術比我差的漁民的兒子!"

壹個路人聽了他的故事後問:“妳壹直手把手教他們嗎?”

“是的,為了給他們壹流的捕魚技術,我非常仔細耐心地教他們。”

“他們壹直在跟蹤妳嗎?”

“是的,為了讓他們少走彎路,我總是讓他們跟著我。”

路人說:“在這種情況下,妳的錯誤很明顯。”妳只教了他們技術,沒有教他們教訓。對於人才來說,沒有教訓也能讓人偉大,就像沒有經歷壹樣!"

九、河邊的蘋果

壹個老和尚,身邊圍著壹群虔誠的弟子。這壹天,他告訴他的弟子去南山取壹車木柴。徒弟們急忙跑到山邊的河邊,大家都傻眼了。我看到洪水從山上沖下來,我無論如何也不能過河去撿柴火。沒有成功,弟子們有點沮喪。只有壹個小和尚和師傅心平氣和,相對而立。師傅問他為什麽,小和尚從懷裏拿出壹個蘋果遞給師傅,說不能過河去撿柴火。當他看到河邊有壹棵蘋果樹時,我摘下了樹上唯壹的蘋果。後來小和尚成了師傅的傳人。

世界上有無盡的道路和河流。過不了河就掉頭,也是壹種智慧。但真正的智慧必須在河邊做壹件事:放飛思想的風箏,摘壹個“蘋果”。縱觀古今,抱著這樣壹種人生信念的人,最終都實現了人生的突破和超越。

十、右手握左手。

桌上流行壹句順口溜:牽著老婆的手,就像右手牽著左手。

每次有人念:壹桌熟悉或不熟悉的人都會會意地笑,氣氛立刻輕松起來。當然,這是基於人們對順口溜的壹致理解——準確的感覺和恰當的描述。

有壹天在飯桌上,有人又念了壹遍這句話,男人們像往常壹樣哈哈大笑。

後來發現飯桌上有個女的沒笑。男人們忙著說話和開玩笑。不要當真。沒想到女方很認真的說:最好的就是右手牽著左手。第壹,左手最受右手信任;第二,左手和右手各歸其壹;第三,其他手怎麽讓妳開心興奮?之後就可以砍手了,只剩下左手,沒有左手就不完整了吧?滿滿壹桌子的男人都佩服和稱贊女人們深刻而獨特的理解。女人們只是簡單地說:什麽是深刻而獨特的?妳不妨回去讀給各自的老婆聽聽,看她們怎麽說。

有些勇敢的男人真的回去試探老婆,果然他們的理解和飯桌上的小姐們壹樣。

都是左撇子,男人當然要用左手數。

他們都是右撇子,當然他們認為是右撇子。

XI。選擇

壹個農民從洪水中救了他的妻子,但他的孩子卻被淹死了。

事後,人們議論紛紛。有人說他做得對,因為孩子可以再生壹個孩子,但妻子不能死而復生。有人說他做錯了,因為他的妻子可以和別人結婚,但孩子不能死而復生。

聽了人們的評論,我覺得很疑惑:如果只能救壹個人,我該救妻子還是救孩子?

於是我去拜訪了那個農民,問他當時是怎麽想的。

他回答:“我什麽都沒想到。洪水來襲時,我妻子從我身邊經過。我抓住她,向附近的山坡遊去。

當我回來時,孩子已經被洪水沖走了。"

回家的路上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂的人生選擇是很多的。

十二。簡單的事實

從前,兩個饑餓的人得到了壹位長者的祝福:壹根魚竿和壹籃子新鮮巨大的魚。其中壹人要了壹筐魚,壹人要了壹根魚竿,於是分道揚鑣。得到魚的人用幹柴搭了壹堆篝火,就地將魚煮熟。他狼吞虎咽地吃著魚,沒有嘗出鮮魚的肉。轉瞬間,他把魚和湯都吃光了。很快,他餓死在空魚簍旁。另壹個人拿著魚竿繼續挨餓,壹步壹步艱難地向海邊走去,但當他看到不遠處的藍色海洋時,他最後的力氣也耗盡了,只能帶著無盡的遺憾死去。

兩個饑餓的人也從長輩那裏得到了壹根魚竿和壹筐魚。只是他們沒有分道揚鑣,而是約定壹起尋找大海。他們壹次只做壹條魚。經過長途旅行,他們來到了海邊。從那時起,他們開始以捕魚為生。幾年後,他們建起了房子,有了自己的家庭、孩子,還有壹艘自己造的漁船,過著幸福健康的生活。

壹個只在乎眼前利益的人,最終得到的是短暫的幸福;壹個人應該誌存高遠,但要面對現實生活。

只有把理想和現實有機地結合起來,我們才能成為壹個成功的人。有時候,壹個簡單的道理,就足以給人有意義的人生啟示。

十三,不是妳想的那樣。

兩個旅行天使去壹個富有的家庭過夜。家人對他們並不友好,拒絕讓他們在舒適的客房過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了個角落。當他們鋪床時,年長的天使發現墻上有壹個洞,便順手把它修好了。年輕的天使問為什麽,老天使回答說:“有些事情並不像它們看起來那樣。”

第二天晚上,兩人去了壹個很窮的農家借宿。主人和他的妻子對他們非常熱情,拿出他們僅有的壹點食物招待客人,然後為兩位天使放棄了他們的床。第二天早上,兩個天使發現農夫和他的妻子在哭泣,他們唯壹的生活來源——壹頭牛死了。年輕的天使非常生氣。他問老天使為什麽會這樣。第壹個家庭什麽都有,老天使幫他們修補了墻上的洞。雖然第二戶人家那麽窮,但是他們熱情招待客人,但是老天使並沒有阻止牛的死亡。

“有些事情並不像它們看起來那樣。”老天使回答說:“當我們在地下室過夜時,我從墻上的洞看到了墻上的金塊。”因為主人被貪欲迷惑,不想分享他的財富,我就把墻上的洞填上了。昨晚死神召喚了農夫的妻子,我用壹頭牛代替了她。所以有些事情並不像看上去的那樣。"

有時候事情並不應該是這樣的。如果妳有信仰,妳只需要堅信妳的付出總會有回報。妳可能以後才知道...

十四、養牛的方法

當我們去鄉下旅行時,我們驚訝地看到壹位老農正在壹個小茅屋的屋頂上鏟草料餵牛,於是我們問道:

“爺爺,妳為什麽不把給牛吃的草放在地上讓它吃呢?”

老農說:“這種草質量很差。如果我把它放在地上,它會鄙視它的。”但我把它放在它勉強夠得著的屋檐上,它會努力吃,直到吃光所有的草。"

十五、愛的心

這是壹個發生在英國的真實故事。

有壹個孤獨的老人,無兒無女,體弱多病。他決定搬到療養院去。老人宣布出售他漂亮的房子。買家蜂擁而至聽到這個消息。房子的底價是8萬英鎊,但人們很快就把它炒到了65438+萬英鎊。價格仍在上漲。老人深深地躺在沙發裏,充滿了憂郁。是的,如果不是因為他身體不好,他不會賣掉他度過大半輩子的房子。

壹個穿著便衣的年輕人來到老人面前,彎下腰小聲說:“先生,我想買下這棟房子,但我只有65,438+00,000英鎊。不過,如果妳把房子賣給我,我保證妳還是會住在這裏,和我壹起喝茶、看報、散步,每天開開心心的——相信我,我會全心全意照顧妳的!”

老人點頭微笑,把房子以1,000賣給了他。

實現夢想,不壹定非要冷血的殺戮和欺騙。有時候,只要妳有壹顆愛人的心。

十六。給予物

壹個老木匠正準備退休。他告訴老板,他要離開建築行業,回家和妻兒享受天倫之樂。

老板不願意讓他的好工人走,問他是否能幫忙再建壹棟房子。老木匠答應了。但是大家後來都能看出來,他的心已經不在工作了。他使用柔軟的材料,做粗糙的工作。房子建好後,老板把大門的鑰匙交給了他。

“這是妳的房子,”他說。“我給妳的禮物。”

他震驚得目瞪口呆,羞愧難當。如果他知道他在為自己蓋房子,他怎麽會這樣做呢?現在他不得不住在簡陋的房子裏!我們也是。我們漫不經心地“構建”自己的生活,不是主動的,而是被動的,拒絕事事力求完美,關鍵時刻沒有做到最好。當我們意識到我們的處境時,我們已經被困在自己建造的“房子”裏了。把妳想象成木匠。想想妳的房子。每天妳敲壹個釘子,加壹塊木板,或者豎起壹面墻。用妳的智慧好好建設吧!妳的生命是妳生命中唯壹的創造,是無法抹去和重建的。哪怕只有壹天可活,那壹天也要活得漂亮高尚。墻上的銘牌上寫著:“生活是妳自己的創造。”

十七、提醒自己

壹位老太太坐在路邊,看著不遠處的壹堵高墻。她壹直以為很快就會崩潰。看到有人往那裏走,她好心提醒:“那堵墻要塌了,妳快走開。”當被提醒的人沿著墻大搖大擺地走著時,她看起來很困惑——墻沒有倒。老太太很生氣:“妳怎麽不聽我的?!"又有人來了,老太太給了建議。三天過去了,許多人從墻邊走過,沒有遇到危險。第四天,老太太覺得有點奇怪,有點失望。她忍不住走到墻根,仔細觀察起來。然而就在這個時候,墻塌了,老太太被埋在塵土和磚石中,死了。

提醒別人往往很容易,很清醒,但時刻清醒地提醒自己卻很難。所以很多危險來自於自身,老太太的悲哀由此而生。

十八。窗戶

有個老婆,多年來壹直抱怨對面老婆懶。“那個女人的衣服永遠不能洗。看,她掛在外面院子裏的衣服總是有汙點。我真不知道她怎麽能這樣洗衣服。....."

直到有壹天有個明眼人的朋友來她家,她才發現,原來不是街對面的老婆衣服洗不幹凈。壹個細心的朋友拿了塊抹布,擦了擦女士窗戶上的灰色汙漬,說:“妳看,這不幹凈嗎?”

原來我家的窗戶臟了。

十九。習慣和天性

壹根小柱子和壹條細鏈子能裝下壹頭壹斤重的大象,是不是很可笑?但這種荒誕的場景在印度和秦國隨處可見。在小象還是小象的時候,那些馴象人就用鏈條把它綁在水泥柱或者鋼柱上,無論小象怎麽掙紮,都無法掙脫。大象漸漸習慣了不掙紮,直到長成了大象,可以輕松掙脫鐵鏈。

馴虎師和馴象師壹樣成功。他讓老虎從小吃素,直到長大。老虎不懂肉的味道,自然不會傷人。馴虎員的致命錯誤是,他摔倒後讓老虎在地上舔他的血。老虎舔了舔,最後把馴虎員吃了。

大象被鏈子拴著,大象被習慣拴著。

老虎以前是被習慣束縛住的,但是馴虎員死於習慣(他已經習慣了他的老虎不吃人)。

習慣幾乎可以束縛壹切,卻束縛不了偶然。比如不小心嘗到血的老虎。

二十、給別人留個空隙

壹位著名的企業家正在演講,壹位聽眾問:“妳在事業上取得了巨大的成功。對妳來說最重要的是什麽?”

這位企業家沒有直接回答。他拿起粉筆在黑板上畫了壹個圈,但不完整,留下了壹個缺口。他問:“這是什麽?”“零”“圓”/“未竟事業”/“成功”,臺下的觀眾七嘴八舌地回答。

他對這些回答不置可否:“其實這只是壹個不完整的時期。妳問我為什麽取得輝煌的成績。原因很簡單:我不會把事情做的很完美,就像畫句號壹樣。我必須留下壹個缺口,讓我的下屬去填補。”

給別人留空隙,不代表妳能力不強。其實這是壹種管理智慧,是壹種更高層次的整體完善。

給猴子壹棵樹,讓它不斷攀爬;給老虎壹座山,讓它自由遨遊。也許,這就是企業管理和用人的最高境界。

21,馬

馬過去常常在山裏自由自在地漫步。當他們口渴時,他們喝了壹些山泉。累了就睡在地上曬太陽,無憂無慮。然而,自從伯樂出現後,馬的命運就改變了。給它頭上套個籠子,背上套個馬鞍,拴上。馬的死亡率已經是23/10了,再逼它運東西,逼它壹天走幾千裏,在它腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就會過半。馬是壹種沒有規矩,沒有用處的動物。讓它吸取日月精華,天地靈氣,它就無用,無為。也可以享受它的生活,教育它,讓它懂得禮儀,但是會害了它的生活。

人不就是這樣嗎?在規則的約束下,我們是不是也失去了本我,整天遵循著別人制定的禮儀,強迫自己去做自己不想做的事情?我們有限的生命還剩多少?

二十二、導演沒用

有個魯人,善編草鞋,妻善編白絹。他想搬到越南去。他的朋友對他說:“如果妳去越南,妳會很窮。”“為什麽?”“草鞋是用來走路的,但越南人習慣赤腳走路;白絲用來做帽子,但越南人習慣留長發。憑妳的長處,去不被需要的地方,這樣有可能讓自己不窮嗎?”

這個故事告訴人們,壹個人要想充分發揮自己的專長,就必須適應社會環境的需要。如果脫離了社會環境的需要,它的專長就失去了價值。所以要根據社會的需求來決定自己的行動,充分發揮自己的特長。

二十三、佛塔上的老鼠

壹只流浪的老鼠在佛塔頂上安了家。

佛塔裏的生活真的很幸福。不僅可以隨意穿越樓層,還能享受豐富的祭品。它甚至享有別人想象不到的特權,它可以咀嚼不為人知的秘密;人們不敢正視佛像,那是自由的放松。升起來的時候甚至能在佛像頭上留下壹些屎。

每當善男信女燒香磕頭的時候,老鼠總會望著醉人的煙霧,緩緩升起。它猛抽了抽鼻子,心裏暗笑:“搞笑的人類,膝蓋好軟,說跪就跪!”"

壹天,壹只饑餓的野貓闖進來抓住了老鼠。

“妳不能吃我!妳應該向我鞠躬!我代表佛!”高貴的囚犯抗議道。

“人家跪拜妳只是因為妳的職位,而不是因為妳!”

野貓冷笑了壹聲,然後它把老鼠像漢堡包壹樣掰成兩半。

二十四、鋼玻璃的故事

壹個農民,只上了兩年初中,家裏沒錢繼續上學。他輟學回家幫父親耕種三畝薄地。19歲時,父親去世,家裏的重擔全壓在他肩上。他必須照顧他可憐的母親和癱瘓在床的祖母。

上世紀80年代,農田承包到戶。他在池塘裏挖了壹個水坑,想養魚。但村幹部告訴他,水田裏不能養魚,只能種莊稼,只好把池塘填平。這件事成了壹個笑話。在別人眼裏,他是壹個很傻很想發財的人。

聽說養雞能賺錢,他找親戚借了500塊錢,養了雞。但是壹場洪水過後,雞得了雞瘟,幾天之內全部死亡。500塊錢對別人來說可能不算什麽,但對壹個只靠三畝荒地生活的家庭來說就是天文數字了。他的母親無法承受這種刺激,抑郁而死。

後來,他釀酒,抓魚,甚至幫人在石礦的懸崖上打洞...但是他沒賺到錢。

35歲時,他還沒有娶妻。連離婚帶孩子的女人都鄙視他。因為他只有壹間土房,壹場大雨過後隨時可能倒塌。娶不到老婆的男人在農村沒人看不起。

但他還是想碰碰運氣,於是借錢買了壹臺拖拉機。沒想到,上路不到半個月,這輛拖拉機就把他載到了壹條河裏。他摔斷了壹條腿,成了瘸子。而打撈上來的拖拉機,已經成了碎片,他只好拆開當廢鐵賣。

幾乎所有人都說他的生命結束了。

但後來他成了我所在城市壹家公司的老板,資產兩億。現在,很多人都知道他辛酸的過去和傳奇的創業經歷。許多媒體采訪過他,許多報道都描述過他。但我只記得這個情節-

記者問他:“在苦難的日子裏,妳為什麽壹次次不退縮?”"

他坐在又大又豪華的老板辦公桌後面,手裏拿著壹杯水喝著。然後,他把玻璃杯子舉在手裏,問記者:“如果我放手,這個杯子會怎麽樣?”"

記者說:“我摔到地上摔壞了。”

“那我們試試吧。”他說。

他的手壹松開,杯子掉在地上,發出清脆的聲音,但沒有摔碎,而是完好無損。他說:“即使有10人在場,他們也會認為這個杯子壹定會碎。但是,這個杯子不是普通的玻璃,是玻璃鋼做的。”

於是,我想起了這段經典而精彩的對話。這樣的人,哪怕只有壹口氣,也會努力握住成功的手,除非上帝剝奪了他的生命…

二十五、機器會議

a,壹家合資公司的白領,覺得自己的野心沒有得到上級的賞識。他常常想:要是有壹天他能見到老板,有機會展示自己的才華就好了!!

a的同事B也有同樣的想法。他更進壹步,問老板上下班的時間,算出他什麽時候進電梯。他也在這個時候坐電梯,希望有機會能見到老板打個招呼。

他們的同事c走得更遠。他詳細了解了老板的奮鬥歷程,明確了老板畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有分量的開場白,在計算好的時間坐電梯,和老板打了幾次招呼後,終於有壹天和老板長談,很快就爭取到了壹個更好的職位。

傻瓜錯過機會,智者抓住機會,成功者創造機會。機會只給有準備的人,“準備”二字不只是說說而已。