國籍:中國。
籍貫:廣東省汕頭市
星座:天蠍座
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輪廓
1971出生於廣東省汕頭市。
1984隨父母從海南移居深圳。
1989 -1993，深圳大學計算機專業。
1993畢業於深圳大學，加入潤迅通信發展有限公司，做過專註於尋呼軟件開發的軟件工程師，直到開發部主管。
1998，騰訊計算機系統有限公司成立。
馬花藤，騰訊公司執行董事、董事局主席兼首席執行官，全面負責騰訊集團的戰略規劃、定位和管理。是主要創始人之壹，自1999年起受雇於騰訊集團。
在擔任現職之前，我在中國電信服務和產品提供商深圳市潤迅通信發展有限公司負責互聯網尋呼系統的研發工作。
1993年獲得深圳大學計算機及應用專業理學學士學位，擁有十余年電信及互聯網行業從業經驗。當選深圳大學校友會副主席、計算機系校友會主席。
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小信息:
馬，1992，畢業於深圳大學計算機專業。那時候他在壹些中小公司混日子，在深圳頂多算個邊緣人。壹個偶然的機會，馬接觸到以色列人開發的即時聊天工具ICQ。馬花藤認為ICQ很好。有多好？
馬花藤認為它足以成為個人電腦之間的傳呼機。妳要知道什麽時候，更別說手機了。這是首富的標誌。如果能有個BB，呵呵，還挺廣的。泡妞肯定是沒問題的。馬認為ICQ可以在電腦上提供即時信息功能，但它有壹個很大的缺點。ICQ版本沒有中文，使用起來很不方便。
於是，馬想用中文成立壹個ICQ，馬上叫了幾個朋友成立了壹家公司，想在中國成立壹個ICQ。
當然，剛開始，騰訊的日子很不好過。很多時候QQ用卑鄙的手段偷取人家的空間和帶寬，沒錢買服務器。但是ICQ的中文版在市場上很受歡迎，很多人都下載了。2000年，是OICQ的冬天，是騰訊的冬天。第壹次互聯網泡沫席卷整個中國互聯網，騰訊不得不靠邊站。
騰訊高層有人找中國。com和新浪。賣了6.5438+0萬，但是中國的高層。com和新浪拒絕了。
馬花藤幾乎付出了壹切。這個時候QQ不知道自己的盈利點在哪裏。註冊資源很多，那有什麽用？QQ只能向申請QQ號的用戶收取少得可憐的註冊費嗎？(曾經有壹段時間，在QQ上申請壹個號碼是要收費的，是QQ最難熬的見證。)
這時，壹家風險投資公司砸錢幫助騰訊在香港上市。當時QQ沒有現金資本。如果壹定要談資本的話，那會是很多很多像妳我壹樣高達765，438+047萬的QQ用戶。
QQ上市後，馬個人身價迅速飆升，身價654.38+0.7億港幣！
據可靠消息稱，騰訊目前的市值為33億美元。
馬在模仿中無意中創造了壹個龐大的QQ帝國，改變了中國人的交流方式。手機、電話、郵件、QQ已經成為中國大多數人的必備工具。甚至，很多小哥哥小姐姐可以沒有手機和郵件，但絕對離不開QQ。有很多可以互相交流的人，也有很多有趣的遊戲在上面。
前段時間騰訊開始走多元化戰略，已經成為國內第四大門戶，有自己的paipai.com、QQ幻想、QQ堂。有了自己的搜索引擎，soso . com-騰訊不僅像線上的章魚壹樣在線上擴張，線下也是如此。與可口可樂如火如荼的促銷活動就是最好的證明。
馬不愛出風頭，QQ的新產品總是默默推出無聊的業務。
雖然年輕，但馬的上網年齡不是壹般人可比的。很少有人知道，在互聯網真正普及之前，很多網癮者已經在惠多上體驗到了互聯網的樂趣。馬就是其中之壹。他剛加入惠多網的時候很享受。半年後，他自告奮勇投資5萬元，在家裏架設了4條電話線和8臺電腦，承擔了惠多網深圳站站長的角色。每天下班後，他都忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在上名聲大噪，馬多少有些得意。“我會在網上完全興奮起來。”
馬通過互聯網交了不少朋友，比如網易的丁磊就是他的老朋友。“在壹起喝啤酒的時候，我們只是打工仔，不知道未來。丁磊後來的成功激勵了我。只要我去做，沒有什麽是不可能的。”
1993深圳大學畢業後進入潤迅公司，開始從事軟件工程師工作，專註於尋呼軟件的開發，壹直擔任開發部總監。這段經歷讓馬明確了開發軟件的意義在於實用性，而不是寫手的自娛自樂。“許多軟件技術人員通常對自己的智力非常自信。寫軟件只是壹種互相比較的方式。我壹直希望我所寫的東西能被更多的人應用，我願意在將技術推向市場方面發揮小小的作用。”
實用軟件的概念不僅培養了馬對軟件市場的敏銳嗅覺，也使他從中獲利。“要相信妳寫的東西能賣出去。”馬是空前流行的賽博卡的作者之壹。他和他的朋友開發的賽博卡在賽格電子市場上壹直很暢銷。馬還經常為朋友的公司解決軟件問題。這讓他不僅在圈內小有名氣，而且有相當的原始積累。
馬既冷靜又耐心。馬花藤，1994進入股市，炒到10萬，奠定了獨立創業的基礎。
2008年6月30日發布的福布斯中國400富豪榜，中國十大富豪排名第九。
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創業
“從1998開始，我就考慮過自己創業，但是壹直沒有想清楚做什麽，但是創業的想法壹直沒有波動。我知道我完全有能力做我感興趣的事情。感覺可以在分頁和網絡兩大資源中找到空間。”
馬是壹個崇尚分享和自由精神的人。他不會單純強調“我”的價值。他知道團隊的意義。騰訊的幾位創始人都有著多年的深圳電信和網絡行業的從業經驗，他們幾乎是深圳最早從事互聯網的人，無疑可以在技術和業務上為騰訊提供很多幫助。“創業不是壹件好玩的事，騰訊也不是壹帆風順。壹開始，我們的服務器無處托管，創建壹家公司比編寫軟件復雜得多。”馬覺得創業初期要記住的東西還是很多的。
對於如何將尋呼與網絡聯系起來發展業務，馬有自己的想法，但對於是否推出ICQ項目，騰訊的股東之間確實存在激烈的爭論。“最後，對網絡技術發展方向的認同感讓大家求同存異，我們開始對ICQ技術表現出偏愛。”
ICQ是壹款基於互聯網的即時通訊工具，集成了尋呼、聊天、電子郵件、文件傳輸等多種功能。當用戶在個人電腦上安裝ICQ時，它會被嵌入到窗口系統中，成為桌面上的壹個圖標。用戶每次打開電腦，都是壹個固定的設備。網民可以知道自己的朋友是否在上網，直接交流。看到用戶對中文ICQ服務有很大的需求，三個年輕人自主開發了基於互聯網的在線中文ICQ服務——OICQ，成為國內最大的在線中文ICQ服務商。
“我們差點把開發的ICQ軟件賣給別人60萬。現在有點慶幸自己沒有輕舉妄動。想在互聯網上掘金，不能只看到眼前的利益。很多有才華的網絡人才往往沒有註意到這壹點，失去了長期的機會。”馬花藤經常這樣告訴他的同齡人。
在新興的互聯網市場淘金是壹件苦差事。當時這個十幾個人的小公司主要業務是給深圳電信、深圳聯通和壹些尋呼臺做項目，QQ只是公司的副產品。整個公司經常他們為壹個項目築巢，但也總是避免泄露線索。為了給客戶留下深刻印象，當時馬的名片上從來不印“總經理”字樣，只印“工程師”頭銜——在深圳，像騰訊這樣的公司有幾百家，馬當時的期望就是公司能活下來。
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妳不了解馬花藤
在1，馬的惠多站被稱為pony-soft。小馬是馬花藤在大學期間給自己取的英文名，英文意思是小馬。騰訊員工喜歡在私下交談中稱其為“馬克”，但當面稱其為小馬。
2馬是潮汕人。他10多歲的時候隨父母從汕頭到了深圳。他的家庭條件很好。他父親曾經負責過壹段時間騰訊的財務。每次馬的父親來公司，他都開著壹輛黑色的奔馳500，很氣派。現在至少要120萬，當時甚至不止這個價格。馬有個姐姐在深圳電信工作。現在據說她是主管數據的副主任。
馬花藤有壹個花費很多錢的愛好。騰訊也有幾個天文愛好者。有空的時候，馬會和這些同事交流自己的愛好。鑒於馬克今天的財富，他應該玩什麽程度的望遠鏡？有媒體稱，馬花藤因為喜歡電腦而放棄了自己的天文愛好。這是胡說八道，而且他不看馬桌上的天文雜誌，還有外文版的。
馬花藤很早就開始玩電腦了。當深大理所當然地選擇了計算機專業時，馬的PC水平已經令師生刮目相看。他可以成為各種病毒的克星，為學校PC維護提供很好的解決方案。同時他還經常搞壹些惡作劇鎖硬盤，讓學校機房管理員哭笑不得。
馬花藤很早就接觸了互聯網。在互聯網真正普及之前，很多網蟲都在FidoNet(1984年誕生於美國，不是我們現在意義上的)上早早體驗到了互聯網的樂趣，馬就是其中之壹。2月，1995，後掛惠多。com半年，馬毫不猶豫地投入了5萬元，在家裏架設了4條電話線(壹說5)和8臺電腦，承擔了惠多的站長角色。com深圳站(之前說馬是第壹個基於互聯網的民間BBS是錯誤的，在此更正)。很長壹段時間來，深圳“麻麻”那時候，丁磊和求伯君在BBS上廝混。丁磊和馬關系很好。他們經常在壹起喝酒，討論以後怎麽創業。兩個人互相鼓勵，互相幫助的故事，是壹個膾炙人口的故事。
6馬花藤創業之初沒有買車。第壹輛車是2001年底2002年初買的。那是壹輛沃爾沃S80，香檳色，70萬元；這款車型以安全性能著稱，符合馬的性格。
馬花藤喜歡玩遊戲。在他創業之初，並沒有特別流行的網絡遊戲。那時候流行CS。每天下班後，馬和他的同事們會分成兩隊去奪旗，而他們中的大多數人都奪得了馬的。馬在玩遊戲方面有相當的天賦。另外，他是壹個戰略型選手，所以即使對手拼命想阻止他，也很難奏效。在那個傳說盛行的年代，馬也玩過傳說。據說他的水平很高。騰訊進軍網遊後，馬玩起了自己的遊戲。遊戲部的員工也是跟馬接觸最多的。2007年3月，Q Q休閑遊戲在線用戶突破300萬。馬親自出席了內部慶祝酒會，並與大家碰杯。
馬在技術上很強。內部壹直在討論他和CTO張誌東誰更強。結論是張之洞更強。張誌東是華南理工大學計算機科學碩士。在騰訊創業之前，他在深圳著名的黎明電腦工作。張之洞對軟件和硬件都非常精通。馬花藤對產品的感覺比張之洞好。他的長處是能把很多事情簡單化。
事實上，馬是最大的產品經理。他花很多時間把自己定位為騰訊產品的總設計師。他會試用騰訊所有的產品或服務，然後提問。他在這方面感覺非常好，是個天才。馬煙癮很大，壹天要抽壹包煙。他抽煙的時候考慮的是問題和用戶體驗。
馬很溫柔。他從沒見過和他紅過臉的人，也沒見過有人為他或他拍桌子。他是壹個性格很好的人。壹般情況下，他不會為難任何人，但騰訊員工能和馬見壹次面就不容易了。馬花藤話不多，聽得多，但壹開口就壹針見血，問得很仔細。很難隨便處理過去的事情。
11馬是壹個比較害羞的人，跟女生說話都會臉紅。有壹次公司舉行文藝晚會，女主人要求擁抱馬·。雖然馬花藤擁抱了他，但每個人都看到他臉紅，看起來很尷尬。
馬結婚比較晚。他和妻子是在北京認識的，是網友，但不是完全的網戀。更多的交流和了解是線下進行的。網上有消息稱，馬婚禮花費6000萬元，不符合馬的風格。馬的婚禮非常低調。深圳只邀請了壹些老員工老朋友，外面的人都不知道這件事。
13馬花藤很低調，不愛搞公司內部的活動。公司上市的時候，連個酒會都沒辦。公司剛剛突破65438+萬用戶的時候集體去了清遠，之後也沒有更大的慶祝。這與騰訊的價值觀有關:誠信、責任、合作、創新，這似乎與作秀無關。
1 4騰訊是典型的工程師文化主導的企業。2004年是以技術為導向構建組織架構，2004年以後也是以產品為導向，都是以工程師文化為主導。馬花藤喜歡別人把他當成工程師。深圳很多企業都是典型的工程師文化，華為、邁瑞、漢族都很強調，這和城市的氣質有關。深圳另壹家成功的互聯網公司迅雷，也是工程師文化主導的企業。
15馬花藤很低調，不愛說話，簡單直接，效率很高。現在因為不斷的采訪，他已經好了很多，但是相比其他互聯網公司的領導，他真的很低調。不過，據說許多女記者都是馬立克·花藤喜歡的類型。至於為什麽，就此打住吧。
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困難和機遇
和其他剛剛創業的互聯網公司壹樣，資金和技術是騰訊最大的問題。“首先是資金不足，資金跟不上軟件。”1999年2月，騰訊開發了第壹個“中國式”ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎，短時間內註冊人數增至數萬人。隨著人數的增加，需要不斷擴充服務器。當時壹兩千元的服務器托管費是公司無法承受的。“我們只能到處用別人的服務器。剛開始只是壹臺普通的PC，放在有寬帶條件的機房，然後偷偷把程序放到別人的服務器上運行。”
“當時覺得買不起，就賣了，”馬開心地笑著說。“但是我們在銷售QQ時遇到了麻煩。我和很多ICP(內容提供商)談過，他們都要求獨家買斷。”這讓本來想用QQ軟件賣更多公司賺錢的馬很猶豫。最懸的就是當時和深圳電信數據局的談判。對方準備出60萬，馬堅持賣1萬。談論它總是不可能的，不得不失敗。
軟件賣不出去，但是用戶數量增長很快，運營QQ需要的投入越來越大。馬花藤不得不四處去籌集資金。找銀行，銀行說沒聽說過按註冊用戶數抵押貸款；在與國內投資者談判時，對方最關心的是騰訊有多少臺電腦等固定資產。1999下半年，從美國到中國，互聯網開始“發燒”。受到當年老網友丁磊海外融資的啟發，馬拿著壹份6個版本、20多頁的商業計劃書，開始尋找國外的風險投資。最後，他見到了IDG和PCG數碼公司。“他們給了QQ 400萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發展到1萬用戶的時候，錢還沒用完。”
該公司用這筆資金購買了20萬兆的IBM服務器。“我當時就放在桌子上了，也不想提有多好看。”馬花藤回憶起當時的情景，不禁笑了起來。馬:中國互聯網企業的崛起需要“創新”。馬說，互聯網產業的特點是知識密集度高、附加值高、產業帶動能力強。而且這個行業具有低能耗、低環境汙染和“兩低”的特點。可以說，互聯網服務業既是高端服務業，也是環保綠色服務業。
馬在演講中認為，互聯網行業很新，變化很快，歷史很短。馬認為，中國本土互聯網公司崛起的主要原因是本土創新。本土公司可以充分了解中國用戶的特點和開發方式，開發出真正適合中國網民的應用和服務。這是最根本的因素。未來國際巨頭可以做的很好。比如google可以招到很多非常優秀的人才，但是也需要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務業要對外開放，進入資本市場，所以在企業管理機制上，包括人才吸引和激勵制度上，不改革是沒有辦法和國際上更專業的服務公司競爭的。