人是三維動物，無法進入更高維度的空間。時間對於三維生物來說是壹個牢不可破的變量。根據相對論，人類無法超越光速，我們無法在時光機中看到未來，也無法穿越蟲洞到達平行時空。我們只能在不斷流逝的時間線上度過壹生。
未來會怎樣？這個命題壹直激勵著人類去探索。有人用占蔔預測未來，用第六感感知未來，有人用歷史預測未來，有人用經驗分析未來。預見是人類永恒的話題。
在企業管理中，遠見是管理者需要的核心素質。作品中需要設定的東西很多。我們常說方向正確不怕路長，但是如何保證方向的正確性，如何提高決策的正確概率呢？這是企業生存和發展的基礎。
壹些管理者習慣於在歷史經驗和行業慣例的框架下思考問題。他們從歷史的角度預見未來。它們穩定、實用且管理良好。他們能看到即將到來的問題，也能通過自己的經驗進行預測和判斷。比如，根據我們的經驗，如果租金率能在歷史租金的基礎上提高8-10%，會是壹個不錯的談判結果。這是壹位有經驗、有遠見的經理。
是的，管理者已經建立了自己分析問題的工具和方法。他們通過回顧、反思、分析、方案和計劃的過程，分析各種利益相關者的需求，尤其是目標客戶和核心利益相關者的需求，這是建立可預測性的基礎。比如談判租金的時候，我們從商家的銷售額來分析商家的價值鏈，根據其毛利率和成本來判斷其最終的租金承受能力，然後再進行租金談判。這是壹個有邏輯眼光的管理者。
也有管理者在市場中尋找最佳標桿甚至跨界標桿，把未來目標定得高於經驗，從頭到尾分析判斷，綜合判斷市場、行業、競爭對手、趨勢等因素。對目標客戶的心態、行為、模式、需求進行深入分析和洞察，進而建立新的模式和策略，形成差異化競爭優勢或進入紅海新市場。比如，壹天賣出1億美元，這是壹個有經驗的邏輯任務。但是靜下心來分析壹下，如果有65438+萬人，每個人買的東西都是1，000元起，銷售額不是1億美元嗎？而我們只需要回答如何讓65438+萬人來，如何讓他們從1000元開始買東西，如何在經營過程中聚集大量客戶，同時提高客單價。我們大部分商場的日客流量都在654.38+萬以上。通過高需求訂單、偶數現場訂單和非現場高需求訂單的組合，提升個人客戶的貢獻。最後通過提前預約客戶，單日引爆，爭取完成“不可能完成的任務”。這是未來預見經理。
可預測性是經理最重要的品質。缺乏遠見的管理者不是好的管理者，而有經驗的有遠見的管理者只能得到及格分數。邏輯預見和未來預見管理者是雲臺標準中的優秀管理者。
人做自己想做的事，思考先於行動。其實我們可以大膽的說，人的精神決定物質，人的預見會扭曲時空，改變原來的路徑。遠見是壹種思維方式，它將決定我們的生活和未來。
雲臺總裁鄭武
相關問答:什麽是遠見？預見力是指壹個人對事物發展的預測和預見，而壹個人預見力的強弱往往決定了壹個人的能力。從古至今，無論是帝王將相還是普通百姓，遠見卓識都是非常重要的。今天，遠見對於每個人的發展和進步都是非常有效的。
政治家必須有遠見。壹個國家的興衰往往由統治者決定。可以說，少數政治家的遠見卓識關系到壹個國家的前途和命運。正是因為有著超強的政治遠見，毛澤東等老壹輩無產階級革命家才能夠用“小米和步槍”打敗蔣家王朝的飛機和大炮，建立中華民國。改革開放的總設計師鄧小平高瞻遠矚，認識到和平與發展是當代的主題，大膽實施改革開放政策，使中國進入了發展的快車道。以胡錦濤為總書記的黨中央高瞻遠矚，審時度勢，科學預測，沈著應對各種突發事件，使中國走上了科學發展的道路。
戰略家必須有遠見。戰略家的遠見往往決定了壹場戰役的勝敗。三國時期，赤壁之戰是歷史上著名的戰役。吳、蜀之所以取得戰爭的勝利，其中壹個關鍵因素就是諸葛亮善於觀天象地理，預見天氣的變化，借“東風”，最終打敗了，為三國鼎立奠定了基礎。
做生意的人壹定要有遠見。商人往往靠市場商機賺取利潤，抓住商機，他們可以快速致富；如果妳不能把握商機，即使妳沒有失去壹切，妳的產業也永遠不會做大。秦朝快要崩潰的時候，那些有錢人都在儲存金玉，認為這些東西最安全。只有玄奘，壹個叫任的小官，在悄悄地儲存糧食。後來劉邦和項羽在滎陽拔河，農民根本沒法種地。結果糧食供不應求，糧價飆升。那些積累了大量金銀財寶的人為了生存不得不高價購買食物。這樣的機會會讓石人變得富有。
展工、農民、打工仔也要有遠見。工人可以預測哪種技術將會流行，如果他們在那個領域努力學習，他們可以提高技能，增加工資，甚至成為專家。農民預見到什麽東西最好賣，什麽東西最賺錢，種植養殖什麽產品能有效增加收入。如果工薪族預見到哪個行業潛力最大，那就投身於那個行業，不斷實踐磨煉自己，自己也有可能成為老板。
總之，每個人都需要遠見，遠見強的人有更多的發展進步機會。
相關問答:什麽是前瞻性思維？如何培養自己的超前思維？前瞻性思維，說白了就是高瞻遠矚。
作為壹種高級的思維方式，天賦的要素很多。
這種思維方式很難培養。因為思維方式是深度意識。與人的境界、情懷、格局、能力息息相關。能力是可以培養的，境界裏的感情格局大多是天生的，壹般不是靠培養。松鼠在冬天到來之前會在樹林裏到處儲存食物，以防止冬天食物短缺，這是壹種本能。鵝的本能是在冬天開始前飛往南方，然後返回溫暖的南方避寒。雖然人是高級動物，但我覺得思維方式很難培養。
如果非要修煉，只能靠生活，而且是伴隨著很多煩惱的生活。孟子不是說過“生於憂患”嗎？