“十二騙術”就是能顯不能，用而不顯，遠顯近，近顯遠。利誘之，亂取之，實備之，強避之，怒撓之，卑傲之，實幹之，放任之，攻其不備，出其不意。
擴展數據:
“悖論十二法”詳解；
亮出妳的能耐:韜光養晦，迷惑敵人，韜光養晦。
用而不用:養兵千日，用壹時。這也是迷惑敵人的策略。表面上是和平的，讓敵人措手不及。在敵人毫無準備的情況下，突然襲擊可以使敵人在短時間內崩潰，取得最大的戰果。
表面上看和別人私底下看和做的不壹樣。表面上讓人誤會妳的軟弱，隱藏妳的真實實力，私下加強妳的實力，為的是以後的致命壹擊。
近則示遠，近則示遠:戰術的運用，通過宣傳、間諜、兵力調整等手段，使敵人誤信我軍的攻擊目標和方向，產生錯誤的判斷，防守錯誤的地點和方向，然後我迅速調整，攻其不備，取得理想的效果。
乘虛而入:乘虛而入，做自己喜歡的事，抓住對方心中的欲望，滿足他的欲望，然後為我所用。金錢、名譽、美貌、地位、欲望、忠誠、位置等等都是利益。人活在世上是為了自己的利益。
隨便拿:能贏的是敵人，不是自己，等著敵人贏。第壹，敵人內亂，我趁機得到好處；第二，迷惑敵人，我離間敵人，使其制定錯誤的方針政策，使敵主無路，法不保，軍無紀律，民有怨言，然後乘機取之。
做好準備。強則避之:敵強我弱顯而易見，我不宜硬碰硬。“小敵人的強大，就是大敵的俘虜。”敵軍
大，我就積極準備，避其鋒芒，在敵人疲憊、士氣低落、不願作戰的時候出擊。
生氣時抓癢，謙虛自大:與敵作戰，要知己知彼，百戰不殆。作戰前要確定敵方指揮官和將領的氣質特征。如果指揮官易怒，他會用戰術去激怒他，羞辱他，讓他失去判斷力。我們會主動與我軍開戰，我軍會根據實際情況對他進行打擊。
勞累:敵軍若強於馬莊或處於戰略要地，我可“取其所愛”，采取圍魏救趙、引虎出山或以利誘蛇出洞等措施，讓敵軍休息放松，強弱互換。或者敵人遠道而來，軍事能力可怕。我抓不住了。這也是切斷敵人糧道的絕妙方法。
親離:主，和合，兵兵合壹，君臣合壹，這個無敵的敵人，我使雙方關系不同，受益，用詭計，無中生有，使親者疏，疏者為敵，借敵之手為我之大事。
百度百科-五件事七個計劃