WiiU失敗的原因有很多，重要性從高到低，大概是
1.兼顧輕(體感觸控時代的用戶)和芯(傳統遊戲機用戶)的大目標與自身嚴重缺乏高清主機設計/遊戲開發能力的巨大矛盾。
2.GAMEPAD的設計方向是錯誤的，體驗是有缺陷的。
3.硬件設計對第三方不友好，對索軟和索軟有誤解/理解不足。
4.以最初的宣傳失誤為代表的壹系列營銷失誤。
5.第壹局不夠強
6.GTA5沒拿下。
7.其他人
說起來，任天堂是壹家很有意思的公司。從某種角度來說，壹個遊戲機越拼命，越會成功。要求越多，就越失敗。
FC，N64，WII，GB，NDS，每壹個都充滿了爭議。
有人會說FC有羊毛之爭。妳在開玩笑嗎？
其實FC就是孤註壹擲的產物。
FC誕生的時候，美國雅達利倒閉了，遊戲市場死氣沈沈，日本市場還在繈褓中。大家都是兩眼壹抹黑，沒有成功的經驗。任天堂在FC之前買了壹百多萬的家用電腦，賺錢是相當虧的。
FC開發的時候，任天堂真正賣的好的是Game &；看，大部分人都在開發GW，剩下的都在開發街機。例如，宮本茂發明了大金剛。當上村雅之接到山內溥開發FC的命令時，他的團隊只有三個人。那時候像任天堂這樣的小公司連好的處理器都買不到，做芯片的公司都在供應電腦。他們最終找到的是理光，其主營業務是制造打印機。而且，這個理光是上村雅之通過私人關系找到的。日本傳統企業非常講究人情，山內溥給上村雅之他們的成本要求非常苛刻。為了降低成本，任天堂和理光簽了大單。
而且在FC手柄之前，主流家用電腦用的都是類似的街機操縱桿。畢竟上午的主要遊戲是移植街機。恰好上村雅之團隊的人去橫井俊平的團隊幫忙開發GW，於是帶回了GW的十字鍵設計。這是壹個很好的設計，但是用起來有風險嗎？
FC在發售的第壹年也出現了質量問題。山內溥壹看，這壹行能虧，名聲肯定有保障。全部免費維修更換。
至於FC在北美的道路，也就是NES的道路，那就更有意思了。為了在人人都在說遊戲機變色的美國賣遊戲機，NES的外形是變魔術賣的，還捆綁了光學抓和機器人。
FC看起來根本不像是給會主導市場甚至壟斷市場的硬件。
不過FC上有個超級馬裏奧。
就好像WII全是弱勢硬件，
不過WII上有WII sport。
N64的馬裏奧64，黃金眼，時間之笛。
GB俄羅斯方塊和神奇寶貝。
任天堂的NDS和大腦鍛煉
這些有著明顯缺陷的硬件，卻因為這些偉大的遊戲而成為傳奇。
有點跑題，還是回到WiiU吧。
WIIU作為Wii的後繼機型，名字已經說明了壹切。這是壹個多麽偉大的目標，既能吸引Wii和NDS的主要用戶我們(輕度玩家)，又能吸引傳統玩家妳。
然而，任天堂在WIIU之前沒有任何高清遊戲開發經驗。WII年底的快速下滑讓WIIU迫在眉睫，不得不發。
這是WIIU失敗的根本，因為這不是技術上的錯，而是陶的錯。
這個錯誤的第壹個產物是錯誤的設計方向和遊戲手柄使用體驗上的缺陷。
如果想通過WII兼容來維持壹個體感用戶，通過GAMEPAD來獲得觸控用戶，通過PAD的形式來拉攏智能設備用戶，理想很豐滿，現實很骨感。遊戲手柄體積大，續航差，成本高，不能獨立使用。最可怕的是雙屏體驗和NDS完全不壹樣。反復擡頭低頭嚴重損害遊戲體驗，導致大部分傳統遊戲因為PAD而不添彩。
任天堂有壹種努力工作和閉門造車的精神。
所以這家公司可以創造奇跡，但往往差強人意。
WIIU缺乏第三方支持的原因有四:性能低、架構特殊、遊戲手柄玩法、銷量差。
其中，前兩個問題都說明任天堂未能知己知彼，WIIU的參照對象是PS3和360，嚴重缺乏針對PS4和XBOXONE的應對設計。
然而，觸摸遊戲或第二屏幕遊戲並不適合傳統的主機遊戲。
結果可能是任天堂主機第三方最強首發陣容全毀了。
如果傳統遊戲被徹底摧毀，傳統遊戲市場失敗也就不足為奇了。
但是別忘了還有壹個輕用戶市場。WII用戶呢？
最尷尬的事情來了。
WIIU滿足不了輕度用戶，包括WII最忠實的用戶。
任天堂大陸，第壹款遊戲，對單人遊戲完全沒有吸引力，多人遊戲質量也還不錯，但是怎麽能壹直玩多人遊戲呢？我現在不收費。
WII sports那是誰都行，拿起遙控器，打打網球，然後真的會很好玩。
WIIU的任天堂大陸所有遊戲都有很多規則。或許從遊戲設計上來說，它們更具可玩性，但直觀、即時的快感卻沒有了。
雖然體感有所降溫，但WII的輕度用戶只是在玩體感。現在妳沒有體感，怎麽吸引他們？
由於PAD是唯壹的標準手柄，任天堂在WIIU的整個生命周期中並沒有努力開發壹款高水平的體感遊戲。
不僅放棄了體感，玩PAD遊戲的作品也不多。《金屬馬裏奧》的前身說，如果任天堂大陸通過DLC不斷更新高質量的PAD遊戲，即使達不到WII sports的恐怖銷量，PAD也不會像現在這樣尷尬。
任天堂不缺高質量的遊戲，但任天堂傳奇的歷史讓我思考。
任天堂的勝利需要的不是高質量的遊戲，而是能讓人空虛的遊戲。
馬車，混亂，這些遊戲都不能讓任天堂贏。
超級馬，俄羅斯方塊，口袋妖怪，WII體育。