1.閾值效應
所謂門檻效應，是指壹個人在接受了較低層次的要求，並被正確引導後，會逐漸接受較高層次的要求。
這壹效應是美國社會心理學家Friedman和Freese在1966的《上門技術的現場實驗》中提出的。
2.首因效應
首因效應，有時稱為第壹印象的作用，是指感知對象留下的第壹印象對社會感知的影響。
具體來說，就是第壹次接觸人或事物，心理上對某人或某事產生壹種帶有情感因素的刻板印象，從而影響以後對那個人或事物的評價。
3.近因效應
近因效應是指某人或某事最近的表現在頭腦中具有優勢，從而改變對該人或事物的壹貫看法。近因效應和首因效應是兩種相對應的效應。
首因效應通常在不熟悉的情況下產生影響，而近因效應通常在熟悉的情況下產生影響。兩者都是對人或事的主觀臆斷，使得決策信息失真。
4.光環效應(光環效應)
暈輪效應是指某人或某事因其突出的特點而給人留下了深刻的印象，而忽略了其他的心理和行為品質。
有時會產生“正面光環”，有時會產生“負面光環”，幹擾對信息的評價。克服光環效應，必須堅持客觀，不摻雜主觀成分。
5.羅森塔爾效應
美國心理學家羅森塔爾參觀壹所學校，從每個班隨機抽取3名學生***18，寫在壹張表格上，交給校長，非常認真地說:“這些18的學生，經過科學測定，智商很高。”半年後，羅氏再次來到該校，發現這18名學生確實表現異常優異。
羅森塔爾效應是期望心理學中的* * *現象。
6.名片效應
也就是兩個人在交流的時候，如果先表現出和對方有相同的態度和價值觀，就會讓對方覺得妳和他有更多的相似之處，從而迅速拉近和妳的心理距離，更願意和妳親近，形成良好的人際關系。
7.異性效應
日常生活中，我們經常可以看到男銷售人員接待女客戶，壹般比男客戶熱情。這就是心理學上所謂的異性效應。這種現象是基於異性相吸。
人們普遍對異性性行為感興趣，尤其是那些外表迷人、舉止得體的異性。
8.責任的分散
在不同的場合，人們的援助行為確實是不同的。當壹個人遇到緊急情況時，如果只有壹個人可以幫忙，他會清楚地意識到自己的責任，並給予受害者幫助。
如果在場的人很多，那麽幫助求助者的責任就會被大家分擔，造成責任分散。大家分擔的責任很少，旁觀者甚至可能意識不到自己的責任，從而產生壹種“我不救，別人救”的心理，造成“集體冷漠”的局面。
9.詹森效應
有壹個叫詹森的運動員，平時訓練有素，身體強壯，但他沒能在體育賽事中鍛煉。人們借此機會將人們通常表現良好，但由於缺乏適當的心理素質而在競技場上失敗的現象稱為詹森效應。
10.巴納姆效應
心理學研究認為，人們很容易相信壹個籠統的、籠統的性格描述特別適合自己。即使這種描述很空洞，他還是認為這反映了他的個性。巴納姆效應在生活中很常見，比如算命、占蔔。
11.辟果提效應
它是人們在記憶時創造的壹套記憶代碼。通過把代碼和要記憶的材料聯系起來，更容易記住物體。
佩哥的助記法有很多種固定的編碼，比如按身體上下部位編號，進門後按所見編碼，按親友姓名編號等等。如果我們在學習過程中掌握了這種方法，就可以避免記憶的枯燥和單調。
12.馬太效應
“馬太效應”壹詞是由美國科學家羅伯特·默頓提出的。這樣，他總結了壹個社會現象——越來越多的榮譽被授予那些有相當聲譽的科學家所做出的貢獻，而那些尚未成名的科學家卻拒絕承認他們的成就。
13.破窗效應
它在教育上有著非常重要的借鑒意義。如果壹個學生因為成績不好或者壹些不良的行為習慣而被貼上“差生”或者“壞學生”的標簽，那麽人們就會帶著有色眼鏡看待他。只要他犯了壹點小錯誤，他就會抓住不放，不分青紅皂白地給他貼上標簽，因為既然是破的東西，他再破壹些也無妨。所謂“墻倒眾人推”也是這個意思。
14.邊絕效應
原始經濟學中的邊際效應概念是指壹個東西的價值與其滿足的需求成正比，這也是為什麽雪中送炭比錦上添花更感人的原因。
15.齊·甘尼克效應
法國心理學家Ciganik曾經做過壹個很有意義的實驗:他把誌願者分成兩組，要求他們完成20項任務。其間，Ciganik對壹組受試者進行幹預，讓他們無法繼續工作，未能完成任務，而在另壹組受試者中，則讓他們順利完成所有工作。
實驗得到了不同的結果。雖然所有的受試者在接受任務時都表現出緊張的狀態，但那些成功完成任務的人卻消失了。但是，那些沒有完成任務的人，緊張感持續存在，心理緊張感很難消失。
這種由工作壓力導致的心理緊張被稱為“齊·甘尼克效應”。