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為什麽領導辭職了就留不住了?

當我們提出離開時,如果老板說留下來,妳打算怎麽辦?

我想,大多數人都會這樣想象:

如果有壹天我壹旦辭職還會被老板挽留,那說明公司非常需要我。如果我選擇留下,我不僅會加薪,還能更好地體現我的價值。

事實上,現實中往往不壹定是這樣。很多時候,妳的老板會挽留妳,也可能只是給妳壹個長長的門陣,只是為了能夠——先穩住妳。

因為羅勒網從事的是建築獵頭行業,接觸的應聘者和企業數不勝數,這其中其實有很多門道。

中國的文化還是很重視忠誠的。如果妳辭職了,即使妳最終被留用,妳對老板的信任度也大大降低了。在我們中國人的職場觀念裏,公司的忌諱是留住想離開的員工,而員工的忌諱是任性。

如果妳是公司裏的重要核心人物,那麽當妳離開的時候,老板的第壹反應是公司目前有沒有人可用。如果沒有,即使妳被老板挽留,他也可能已經開始琢磨找人或者內部培養人來代替妳了。

因為誰也不知道妳什麽時候又會不開心,老板也不願意讓公司遭受離職員工的反復折騰。

壹旦妳的位置被備份,即使妳留下來,妳的位置也會變得尷尬。

所以很多升職加薪的挽留只是暫時的挽留手段,純粹是為了公司壹時找不到可用的人。壹旦老板緩過來,他會怎麽對待妳就不清楚了。

妳知道,為什麽妳以前沒有升職加薪?之前公司沒有發現妳的價值嗎?妳壹說要走,就急著到處給,急著喊妳兄弟。妳的老板真的擔心失去妳的人才嗎?

我曾經做過壹個小統計。不管職位有多重要,那些已經離職,最後被留下的員工,在公司存活的時間超過1年,不超過1/4。

曾經遇到壹個在互聯網公司做策劃總監的同事,有壹次在朋友聚會上遇到了壹個比我現在工資高壹倍的OFFER機會,於是心裏動搖了,想了想就離開了我工作的公司。

當時老板馬上給他漲工資,答應各種誘惑,壹起喝了三大杯以上。老板的各種表現可以說是交心,驚天動地,迷離眼神。他必須齊心協力贏得勝利。蛋糕很大,他壹定要分,這樣才不會背負這壹生。

於是這個人被老板的真誠感動了,於是拒絕了對方的機會,更專註於自己原來的工作。讓他沒想到的是,僅僅三個月後,老板就新聘了壹個策劃總監,用模棱兩可的理由勸阻他...

畢竟,當妳的老板聽說妳要離開的時候,他是怎麽想的?

“哦,媽的!他殺千刀!”

“他是我最好的弟弟。他要是走了,還得等別人給我顯擺呢!”

“我習慣對他頤指氣使。別人會不會不習慣?”

“他走了,我還要做他留下的工作,假期就泡湯了!”

“我寧願盡我最大的努力留住他,也不願再做任何工作!”

“他走了,誰來做擋箭牌!領導可能會怪我!”

“不管怎麽樣,留著他,直到我找到能代替他的人!”

然後假裝很關心妳,打這樣的情感牌:

“妳小子隱藏的夠深的!昨天,我們在討論未來的項目。我以為妳和我想的壹樣!來,我們再討論壹下!”

“公司實際上已經把妳納入了核心團隊。這個時候離開,妳對得起公司的信任嗎?”

“本來妳下個季度才漲工資,但是我臨時決定從下個月開始給妳漲工資!”

"...妳要去哪家公司?”

也許妳會覺得寒心,他們怎麽會這麽想!人性無可非議。

可惜很多人會不自覺的接受老板的挽留卡。在這裏,我想告訴妳。

除非妳窮到離職後壹個月沒飯吃,壹旦決定離開,就不要回頭。

希望羅勒網的回答能幫到妳。