2.交流是基於不認識的詞。
3.妳要經過嚴格的考驗,才能完全信任壹個人。
4.什麽是內圈?平方是原則和準則,也就是不變的原則。圓是隨機應變的修正,也就是變得合理了。只能隨機應變,絕不能投機取巧。原則性和靈活性要有個切點,不然就亂了。它必須是不可改變的,不能隨意改變,而且必須是合理的。合理適應人、事、地、物。
5、壹個人的功勞是妳自己的堅持。
6、人的壹生,不要留下任何把柄,否則遲早會成為致命的。
7.如果妳想向別人求助,妳應該站在對方的立場上考慮問題。
8、消除人與我之間,不要說我,說我們。
9.在壹切都敲定之前,是很民主的。壹旦定案,相當獨裁。這種民主和獨裁的結合叫做專制。
11.人只有為自己做事才會有效率,為別人做事才會拖沓。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人,那麽它的效率就會很高。
12,有效開會不討論,討論不決定,決定不行動。
13,西方人講能力,中國人不講能力。我們講能力不講能力。有能力而沒有能力的人,遲早是個問題人物。什麽是技能?有能力,被大家歡迎,這叫本事。有本事處處標新立異,處處讓人看不起的人,遲早是個麻煩制造者。有能力尊重別人,讓別人有面子,他才會支持妳。
14,只要合理,任何改動都可以。
15,消除人與我之間,不是我,而是我們。
16,命運就是性格,性格決定命運。
17,組織的功能,在人類力量的聚合中,協調壹致。
18,壹個人的信用最重要。
19,幹部沒面子,面子要給總裁;幹部驕傲妳就死了。
20.只要妳有行善的欲望,妳就會找到方法。
21,經典方,乖巧,真實。權力是變化的意義,要通過經濟把持住權力,進行合理的變化,才能靈活穩妥。
22.勸不要分,就是從合理的立場分。
23、中國人不能管,只能管。
24.判斷是不是錯是沒有用的。
25.明確推、拖、拉的真實意圖,合理運用,達到圓通。
26.該聽的可以聽,不該聽的不要聽。
27、中國是集體領導,個人決策。集體領導是過程,個人決策是結果。
28.西方人把是非說清楚,說清楚,說公開,我們把是非說模糊。組織的每個階層都有自己的風格,沒有對錯之分。基層員工是非分明(因為工作很簡單),幹部很模糊,總裁級別基本沒有是非。
29.機會是可持續的。
30.當妳得到了什麽,妳就失去了什麽。
31,家庭教育決定壹個人的基本素養。
32.錢是做事的工具,不是人生的目的。
33、公司應該讓員工:健康、快樂、有保障的生活、有能力的工作,這樣,管理才會走上正軌。讓每壹個工作成員都隨著公司的發展而發展,否則就會垮掉,結果公司倒黴。所以要兼顧員工的身心發展,讓員工和公司打成壹片,成為壹家人。
34.古今中外只有壹個法,所有人都得自己去做。
35.機智就是即興發揮,機智就是機會主義。
36.沒有人能偷走他們所學的東西。
37.判斷是不是錯是沒有用的。
38、壹個人的動機是純粹的,完全為了大眾,也就是隨機應變。壹個人的動機不純,完全是為了自己,這就是投機取巧。
39.做人,先要學會聽話,再要學會說話。
40.讀歷史的時候,壹定要記得改正以前的缺點,而不是壹味的做錯。
曾仕強的名言
1.在工作中不斷提升自己的品德。過了第壹年就說東西小是假的。2.重要的是妳喜不喜歡他們,更重要的是妳該不該喜歡。
3.我的聲音在Denaf的文化絕對不允許妳欺騙妳的丈夫,打電話給某人。馬也不反對妳欺騙自己,這太好了。
中國文化恰恰相反。我們只有很多辦法禁止妳欺騙老公,打電話給別人。我們只有在生氣求妳的時候才會騙自己。——充分發揮自己的潛力,超越自己。4.在中國人民的心中,我種下了壹個難忘的陶比:
第壹,我對得起我的祖先嗎?第二,我配得上子財嗎?5.人性管理的關鍵:最後只有壹個方法:摸著石頭過河。記住關於中國人的六個字:理性、困境和考慮。
6.中國討厭是非不明的人,他也討厭是非不明的人。——《發揮潛能,超越自我》
7.沒有知識的智慧很容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧,就不要抱怨被當成了工具,用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識,以達到合理的表現。
8,中國人說外在的東西都認可這壹點:法律說的都在肚子裏,說的都在心裏,感情在嘴上。中國人最厲害的就是要我把達摩水還給他們的肚子,說每次都還,我們不談。我們心裏有秤,能成功就認了,嘴巴是專門說情的。“壹個人的栽年話題,壹個人的栽年話題~”只不過到時候,妳會更了解壹個人的栽年話題,聽聽國內的人對從外做起這個話題的認可。這是壹個合適的開始,中國人只有在合適的時候才會承認這壹點。他們說每次都是聲音,都是聲音,都是真誠的城市,又說每次都是隨機的月份。
9.當中國人感到憤怒的時候,比如十,談論這種生活和其他重要的事情是壹種很好的感覺。
1.正如我告訴妳的,這是去年開始的。2.誰能來告訴妳丈夫他說了什麽?誰能把妳丈夫從出生那年還給妳?3.只是我說了,妳也不能叫出生年份,知道嗎?——《發揮潛能,超越自我》10。貧窮不是罪惡。
有錢打架也沒什麽丟人的。因為重視而容易處於逆境,因為粗心而難以處於順境。——《來自胡雪巖的啟示》
12,做事的基本原則是什麽:守好本分,先把本職工作做好。守規矩,壹切按制度辦事,按規定辦事。遵守時間限制,在規定時間內完成要求的項目。信守承諾,答應的事壹定要做到。講究方法,正確有效的方法來提高業績。專註改進,精益求精,不斷做得更好。曾仕強,臺灣交通大學教授,管理學碩士。
13,人的壹生,不要留下任何把柄,否則遲早會成為致命的。
14,壹個人的心胸越來越寬廣,落實到月亮成熟帶金。否則,更多的用途是關心。——《講話》
15,人生就是不斷進行合理的周期性調整。
16,作為壹個中國人,心裏滿是是非,嘴裏滿是是非。腹毛和內葉面壹樣清晰,口毛和內葉面壹樣模糊。——《發揮潛能,超越自我》
17,中文管理,說起來就是水管理。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟,兵前敬禮,承前啟後,生生不息,都與水有關。——《中國式管理》
18,不會叫的東西我會學,在Denaf裏把聲音弄得像內葉頭壹樣準確。太好了,馬也的頭發像內葉壹樣不可能到我們中國人手裏,而且他的頭發在聲音之外是那麽有彈性。——《發揮潛能,超越自我》
19,知識不能繼承,只有智慧可以。
20.人不為己天誅地滅的正確解釋:如果人類不理解使人成為人的人性,如果人類不能堅持人性,人就會被毀滅。這句話應該不會被人歪曲很久吧!——《孝為道》
21,人只有為自己做事才會很有效率,為別人做事也會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人,那麽它的效率就會很高。
22.誌同道合的同事,由於人心的善變,可能很快就會變得誌向不同,方式不同。各種內外部環境變量隨時出現。中國式管理主張應然而變,壹切都是有原則的,所以要因人、因事、因時、因地而變,才算合理。
23.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人,因為妳說的不純粹,不純粹是有目的的,有目的就是不純,不純是很難持久的。
24.堅持原則是最有效的管理方法,但必須因人、因時、因事、因地而異,才能使之適合。
25、壹句話:壹切都在變,只有人性沒有變。-演講室
26.胡雪巖成功的關鍵是先想義,後想利。
27.看來,壹個有才華的人是不可能真正為軍隊而戰的。
當我遠離家鄉時,我不緊張。28.總之,人生只有壹條規律。每壹年,每個人都有第二個,每壹次都是盈利,意味著自我承諾。-演講室
29.錢是自己掙的,不能奢侈。
過多的把這個低估為學習,會造成人被低估,也會毀了社會創立時母親的風範。30.成功之道是:自己少說,讓別人說。
曾仕強的名言
1,但還是要額外。不仔細想想,可能是好的,但也會是壞的。2,壹句話:有風的時候,沒有教好莊稼,覺得家人在害全家;有了女兒,妳不好好教壹個孩子,覺得家人會受到傷害,整個家庭都會受到影響。-演講室
3.看來,壹個有才華的人是不可能真正為軍隊而戰的。
遠的時候不緊張。4.民以食為天,以人為本是中國文化中不能隨意改變的東西。但是現代很多人因為亂而失去了自主性。這些人的具體表現是什麽?
?為了妳的方便,我們發明了電腦。妳現在變成什麽了?他們成了電腦的奴隸,現在都成了電腦的奴隸。就算坐飛機也要提電腦,沒有電腦妳會死嗎?我從來不帶電腦,因為電腦在我腦子裏,人腦肯定比電腦強,但是很多人都說“人腦不如電腦”。“我說是的,妳的人腦不如電腦,但我的人腦肯定比電腦強,這就不壹樣了,哼”。人成了電腦的奴隸,人成了金錢的奴隸。妳發明了這些東西。我們發明東西讓它們為我們工作。我們是這些東西的擁有者,但太多人恰恰相反。凡事總有輕重緩急。妳應該先搞清楚,而不是盲目的把壹個人變成什麽。——《養生》5。黃河是中華民族的母親,哺育了中華民族,形成了中國式管理。水能載舟,亦能覆舟。中國式管理是否有效,取決於我們如何合理使用它。使用合理,自然效果好。——《中國式管理》
6.壹個優秀的人應該有比走路更好的知識:
她所有的外國知識、見識、見識、勇氣,都比她的外國知識、見識重要。7、壹句話:如果說圓,好東西是圓的,家是隨機但大的,我們不說圓,好東西是圓的,家是投機取巧的。-演講室
8.其實很多時候妳說不清為什麽喜歡壹個人,因為妳說的不純粹,不純粹是有目的的,有目的就是不純,不純是很難持久的。
9、我們壹生的努力不了了之,只是為了證明我們只有為數不多的幾個成功的運氣叫no .——“發揮潛力,超越自我”
10,中國人說“從外開始”就認識到了這壹點:法律說的都在肚子裏,說的都在心裏,愛在嘴上。中國人最厲害的就是要我把達摩水還給他們的肚子,說每次都還,我們不談。我們心裏有秤,能成功就認了,嘴巴是專門說情的。“壹個人的栽年話題,壹個人的栽年話題~”只不過到時候,妳會更了解壹個人的栽年話題,聽聽國內的人對從外做起這個話題的認可。這是壹個合適的開始,中國人只有在合適的時候才會承認這壹點。他們說每次都是聲音,都是聲音,都是真誠的城市,又說每次都是隨機的月份。
11,在工作中不斷提升自己的道德。
如果妳在道觀之外告訴我日本人出生在美國,我就告訴妳,妳最好去比利時教書——在這個時刻談這個重要的事情!——《發揮潛能,超越自我》
13,沒有知識的智慧容易陷入幻想而壹事無成。如果妳有知識但沒有智慧,就不要抱怨被當成了工具,用了就扔掉。我們應該善用智慧來應用知識,以達到合理的表現。
14,為什麽說“水土不服”?因為中國人在黃河流域生活繁衍,最豐富的經驗不是“水”就是“土”,兩者密切相關,缺壹不可,從而誕生了“水土二合壹”的觀點,認為壹切都與水土有關。風土人情說明人情離不開風土人情,風吹土揚,需要水滋潤。——《中國式管理》
15,中文管理,說起來就是水管理。和傾向於開除的美式管理截然不同。我們提倡剛柔並濟,兵前敬禮,承前啟後,生生不息,都與水有關。——《中國式管理》
16,人生總有很多“意外”,終究是意外。
17,第壹名能拿什麽?這是妳第壹次到達,但是妳不能自己運輸它。運的好,運的不好。——《發揮潛能,超越自我》
18,成績管理?標準答案就是三個字:不好說。妳說他好,人家就覺得很奇怪。“這有什麽好?這就是肆無忌憚。”;妳說他不好,他就覺得不好。搞了很久沒有結果也不算浪費。——《中國式管理》
19,讀書如果不懂陶子仁,無異於白讀。
李雪燕壹生成功的關鍵是得到他想要的,而不是得到他想要的。怎麽做才是正確的?道可以是法律,可以經得起人們沒有設定的判斷標準,可以按照法律來推動孩子為所欲為。20.我在家睡覺,
出門在外靠朋友,年輕時尊重每壹個人,真心對待每壹個人。21,不管妳怎麽說,我怎麽做,只是“生生和諧”這個詞說的是中國人,絕對是標準答案——“不好說”。——《發揮潛能,超越自我》
22.人要打破自己的界限。
只有突破等級,才能活得自由。23.存的時候,不壹定要用。
錢漲了,用在了刀刃上。去年我還以為是用錢的態度。24.壹個不是精神病的人,卻做了精神上的事,肯定有特殊作用。
25、只有法治,只有很多人被治理。在Denaf為我說話的人用法治告訴不在乎統治的人,而中國人用人民告訴不在乎統治的人。——《發揮潛能,超越自我》
26、使人敬畏,全在自立,不在裝。
27.如何看待董事會告訴妳重要的事情含糊其辭,好處只有壹個。聲外有氣,就說清楚。——《發揮潛能,超越自我》
28、我們不是被事物迷惑,我們是被自己對事物的看法迷惑。
29、人生就是要不斷做出合理的階段性調整。
30.就中國人的管理而言,中國人只會管理。——理性、困境、考量。
曾仕強聲明
1,經典方,乖,真。權力是變化的意義,要通過經濟把持住權力,進行合理的變化,才能靈活穩妥。
2.機智就是即興發揮,機智就是機會主義。
3.分工是壹種罪惡,是壹種陰謀,因為沒有分工的時候,大家做事都很開心,有分工的時候,壹點樂趣都沒有。它使工作變得單調,使工人沒有技能。但是組織可以讓不熟練的工人生產非常非常熟練的東西。所以今天不能單打獨鬥,所以組織是必要的分工。不能配合就不要分工。
4.展覽業務本身沒有目的。只有在經營事業的過程中,完成修身、齊家、治國、平天下的人生使命,才有價值。
5.看孩子是看人品,不是看天賦。壹個有良好道德基礎的人,他的人生會很堅實。
6,壹個人的動機是純粹的,完全為了大眾,也就是隨機應變。壹個人的動機不純,完全是為了自己,這就是投機取巧。
7.家庭教育決定壹個人的基本素養。
8.人生最大的價值是死後被人銘記。
9.晚成功不如早成功,早失敗不如晚失敗。
10.法律是過去的產物,情感是未來的埋伏,只有理性才是現在的指示器。中國管理主張應變則變,根據現狀進行合理調整。
11,幹部沒面子,面子要給總裁;幹部驕傲妳就死了。
12,太古板的人往往成不了大事。
13,人的壹生,不要留下任何把柄,否則遲早會成為致命的。
14,人只有為自己做事才會很有效率,為別人做事也會拖後腿。如果壹個組織能讓壹個群體看起來像壹個人,那麽它的效率就會很高。
15.努力其實是對自己好,不是對別人好。
16,壹切都在變,除了人性。
17.腦子裏只有錢的人,壹輩子都賺不到錢。
18,讀歷史的時候壹定要記得改正以前的缺點,而不是壹味的做錯。