角色多的寓言故事，急用！

壹只獵狗追著兔子滿山跑了半天，壹只也沒抓到。牧羊犬見此，嘲笑獵犬說:“妳真沒用。兔子比妳小，但跑得快多了！””獵犬回答道，“妳不知道我們的奔跑是完全不同的！“我只是跑著吃飯，他卻逃命了！”獵人聽到了獵犬和牧羊犬之間的對話。他想，“獵犬是對的。如果我想得到更多的獵物，我得想個好辦法。”靈感像閃電壹樣閃過獵人的腦海，點燃了管理的火焰。於是獵人從狗市場帶回了壹些獵犬。然後，他為獵狗制定了壹個新的制度。打獵能抓到兔子的都可以拿幾根骨頭為內容的“工資”，抓不到的就沒飯吃了。這招真的奏效了，獵狗們英勇奮戰抓到了很多兔子，因為誰都不想看著別人有骨頭吃，盯著自己餓著。過了壹段時間，問題又出現了。獵狗發現大兔子往往比小兔子更難抓，但不管抓到大兔子還是小兔子，得到的獎勵都差不多。觀察力敏銳的獵犬發現了這個詭計，去抓兔子。慢慢的，大家都發現了其中的訣竅。獵人問:“妳抓的兔子最近越來越小了。為什麽？”獵狗回答:“反正沒什麽區別。誰想費這麽大勁抓壹條大的？”獵人想了想，決定不把抓到兔子的數量和獵狗的骨頭掛鉤，而是通過績效評估來獎勵，也就是每隔壹段時間，統計壹下每只獵狗抓到兔子的總重量，根據重量來評估獵狗的表現，決定壹段時間的待遇。績效管理很快就取得了成效，獵狗抓到的兔子數量和重量都增加了，獵人們很自豪。然而好景不長。獵人發現，獵犬抓到的兔子數量明顯減少，越是有經驗的獵犬，抓到的兔子數量減少越多。獵人又問獵狗。獵犬說:“我們把最好的時光都獻給了妳，主人。然而，隨著時間的推移，我們會變老。當我們抓不到兔子的時候，妳會給我們骨頭吃嗎？”於是獵人總結分析了所有獵狗抓到兔子的數量和重量，制定了壹個獎勵兔子有功的規則:如果抓到的兔子數量超過壹定數量，妳就可以在晚年享受每頓對應數量的骨頭。獵狗們非常高興，大家勇往直前，努力完成獵人們布置的任務。壹段時間後，壹些獵犬終於按照獵人規定的數量達到了目的。這時，其中壹只獵狗說:“我們辛辛苦苦只得到幾塊骨頭，我們抓到的獵物比這些骨頭還多。為什麽我們不能自己抓兔子呢？”於是，壹些獵犬離開了獵人，自己立起門來抓兔子。點評:壹個企業能否贏得員工的奉獻，關鍵在於能否為他們創造條件，讓他們有機會擁有有成就感和自我實現的職業生涯。計件工資，獎金，績效評估，員工持股計劃...管理者希望通過壹種有效的管理技術來激發員工的工作熱情。壹個被發現的真理是，真正的工作激情不是來自金錢，而是來自員工對工作的熱愛。每個員工潛意識裏都希望能夠做自己喜歡的事情，並相應發展。職業生涯規劃是壹種新的管理技術。壹方面可以幫助員工明確自己在企業中的位置和職業發展方向，提升個人能力，實現人與工作的完美結合。另壹方面，也可以保證企業能夠獲得有效的人力資源開發，以滿足現在和未來的需求。利用這種管理技術，可以設計許多有用的規劃工具，讓員工獲得學習、創業和發展的機會。通過鼓勵他們的企業，妳將不斷提高公司的經營業績，實現戰略目標。