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3月25日，碧桂園披露了2020年財報。碧桂園在新冠肺炎和日益嚴峻的樓市環境下取得了穩定的業績增長。年報顯示，2020年，碧桂園實現總收入約4628.6億元，毛利約1.0091.00億元，凈利潤約541.2億元，位居房企前列。
在發布會上，碧桂園集團總裁莫斌表示，公司有信心在未來三年內，權益銷售額每年增長超過65，438+00%，各項業務指標將同時保持增長。同時，莫斌主動向外界披露了機器人業務的最新進展，並聲稱:“博智林機器人和機器人餐廳計劃明年盈利。”
早在2012，就有行業大佬預言中國房地產行業將進入“白銀時代”，最近兩年更是喊出了“活下去”的聲音。但碧桂園卻保持了業績的高速增長。即使在行業普遍認為在走下坡路的時候，碧桂園依然喊出了“未來三年65，438+00%的增長”。它的自信在哪裏？
管理學家壹直在探索的壹個問題是，壹個企業是否有壹個能夠永存的“密碼”？通過對碧桂園財報內外的解碼，或許可以窺壹斑而知豹。
01
堅信中國的城鎮化。
今年年初後，國內戶籍制度改革加速推進。
2月23日，中部省份江西出臺《關於推進勞動力和人才社會流動體制機制改革的實施意見》，全面放開省內城鎮落戶條件，全面取消城鎮落戶限制，江西全省落戶零門檻。
在隨後召開的全國“兩會”上，國家發改委副主任胡祖才介紹，“十四五”期間，要深化戶籍制度改革，優化城鎮化布局，全面提升城市品質。最重要的是除少數特大城市外，放寬城市落戶限制。
這對中國的城市化和中國的房地產企業是壹個長期的利好。
到2020年底，我國常住人口城鎮化率剛剛達到60%，戶籍人口城鎮化率只有45%左右。與發達國家75-80%的城市化率相比，我們還有很長的路要走。從長遠來看，看好中國城鎮化的發展，就是看好中國的未來。
在碧桂園剛剛發布的2020年年報中，碧桂園繼續看好中國城鎮化發展。碧桂園給自己定下的目標是“繼續做城鎮化征程中的領跑者，為百姓提供好房子，為社會進步和現代化做貢獻，做壹百年。”
年報顯示，截至2020年6月65438+2月31，碧桂園業務覆蓋全國31個省/自治區/直轄市、289個地級市、1，350個縣/鎮，是行業內分布最廣的房地產企業。
碧桂園創始人楊國強表示，企業和個人的命運與國家的發展息息相關。“沒有國家的強大，就沒有碧桂園的今天。”
很多人都在問碧桂園為什麽能成為行業第壹？看碧桂園的財報，我們可以更清晰地感受到碧桂園對國家和時代發展節奏的深刻把握，這可能是很多人看到卻忽略的“秘密”。
02
堅持與務實並存。
2020對於房企來說並不容易。壹方面，新冠肺炎疫情的激增為經濟發展按下了暫停鍵，各行各業都在抗擊這場前所未有的危機，齊心協力度過難關。
不用說，房地產行業也受到了重創。根據國家統計局公布的房地產開發景氣指數，2020年2月，該指數從10月的100.31大幅下降至97.42。之後雖然略有回升，但6月份才回升到99.85。
另壹方面，作為資金密集型行業，由於監管政策趨嚴，融資環境趨緊，融資成本較高，可以明顯感受到壓力。
面對壓力，碧桂園堅持長期主義和“極端實用主義”。
面對疫情，碧桂園長期挺身而出，捐款2億設立抗疫基金，從全國18個省份采購1800噸物資，援助壹線。是第壹批民營企業全力抗擊疫情。
碧桂園在履行社會責任的同時，努力穩健發展，確保開工，修煉內功，加強自身建設，以“壹率五力”(高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力、科技力)推動企業發展。2021年，碧桂園連續第三年以“全方位競爭提升”為年度主題，通過自查進壹步提升全周期綜合競爭力，邁向高質量發展階段。
因為“極端實用主義”，碧桂園把滿足人的需求放在第壹位。自新冠肺炎疫情爆發以來，健康居住的理念更加深入人心，對健康住宅產品的需求更加突出。碧桂園迅速開始全面梳理和升級產品力，推出健康住宅產品、健康家居升級、安全健康智能服務。今年年初，基於對450萬業主住房需求的跟蹤調查，碧桂園推出“星、府、雲、天”四大新品系列，突出“極致實用主義”，闡釋碧桂園對現當代美好人居產品的最新理念。
如果說長久主義是企業堅守的初心，那麽實用主義就是推動企業不斷成長的使命。碧桂園都有。
03
稟賦和努力缺壹不可。
《基業長青》的作者詹姆斯·柯林斯認為，長壽的企業和長壽的人壹樣，壹方面是先天基因，另壹方面是後天因素。
碧桂園的先天基因來自其創始人楊國強。作為壹個從基層走出來的企業家，楊國強骨子裏對農民樸實的感情壹直支撐著碧桂園的發展。2065438+2008年6月，碧桂園宣布進軍現代農業，建立鳳凰優選，優化農產品供應鏈，通過高標準的選品和全鏈路的品控，為消費者帶來從田間到餐桌的健康體驗。此外，碧桂園壹直堅持扶貧事業。楊國強和他的家人已經為社會慈善事業捐款超過87億元。碧桂園已主動承接全國16省份57個縣的精準扶貧和鄉村振興，直接受益人口超過49萬。
碧桂園的後天因素是與時俱進的勇氣和決心。這在碧桂園的機器人行業尤為典型。
碧桂園進軍智能機器人行業。壹開始很多人持懷疑態度，但短短兩年多的時間，碧桂園的高科技產業展現出蓬勃的生機。碧桂園全資子公司博支林自2018年7月成立以來，專註於建築機器人和智能建築設備的R&D及應用。從獨立的R&D、制造到工程的全周期應用，建築機器人進入商業化應用階段，智能建築產品和技術實現多項“零”突破，填補了行業空白。截止2021年2月，博智林機器人已在15多個項目中應用，總施工面積80萬。中國科學院院士、清華大學人工智能研究院院長張越教授表示:“碧桂園交付了大量的機器人，在智能建築和建築機器人方面壹直走在全國乃至世界的前列。”
壹個企業的成長，先天稟賦和後天努力缺壹不可，碧桂園就是壹個極好的例子。
04
未來十年的三個機會
為了追求永續經營，打造常青基業，不斷為社會創造價值，需要日復壹日、年復壹年地堅持更穩健的財務、更安全的生產和穩定，需要不斷引領和滿足消費升級的需求。這是壹枚硬幣的正面和背面。
縱觀碧桂園的發展，我們發現很多企業都自稱是“節奏大師”，能夠與時俱進，但卻有些偏頗。碧桂園的成長至少向我們展示了中國未來十年的發展機遇:
首先，跟隨中國城市發展，深耕中國小城鎮和城市群，這是碧桂園崛起的契機，也是其未來發展的重點。
其次，是為農村、農業、農民服務。中國農村市場廣闊，服務“三農”不僅是最初的使命，更是機遇。未來，中國將著力提升服務和消費水平。
我再壹次堅定了科技興國的信念。房地產行業不能玩技術嗎？不，未來十年，技術將進入各行各業。
當然，未來十年，房地產行業會發生什麽樣的變化是無法預料的。但要穩紮穩打，才能走得遠，機會是留給有準備、努力的人的。成功不壹定可以復制，但我們可以從中學習。解碼碧桂園的成功“密碼”，至少可以讓我們見證這家房企未來的蛻變。