為了保障員工及其家屬的健康，每年向東京若川健康醫院和警察醫院支付654.38+00萬日元，作為預留床位的資金。員工或家屬生病發生意外，可以立即住院治療或手術。即使周日突發急病，也可以立即送往指定醫院，避免在送往醫院途中因來不及搶救而喪命。
前年和前年麥當勞員工從未因病住院，那麽壹年10萬日元，四年4000萬日元不是浪費了嗎？但我不這麽認為。只要員工能安心工作，麥當勞就不會吃虧。
麥當勞采取的辦法是，所有員工和家屬都可以拿到壹張診斷卡，隨時可以住院。像這樣處處關心員工的企業組織在日本是獨壹無二的。
日本有13500家麥當勞門店，年營業總額已超過40億美元。這兩個數據的主人是壹位日本老人，名叫藤田，是日本麥當勞的名譽總裁。
麥當勞是世界著名的快餐連鎖公司，采用特許連鎖經營機制，獲得特許經營資格需要相當的財力和特殊的資質。當時藤田只是壹個剛出校門沒幾年的農民工，沒有家庭資本支持。他根本無法滿足麥當勞總部要求的壹家中型銀行75萬美元現金和信貸支持的苛刻條件。
積蓄不足5萬美元的藤田看到了美國快餐連鎖文化在日本的巨大發展潛力，決定不惜壹切代價在日本開設麥當勞業務，於是絞盡腦汁想借道。然而，5個月後，他只借了4萬美元。面對巨大的資金缺口，普通人或許早就放棄了之前的成績，但藤田有勇氣和精神對困難說不。
於是，在壹個陽光明媚的早晨，他走進了住友銀行行長的辦公室。藤田田以極其誠懇的態度向對方表明了自己的商業計劃和求助的願望。銀行行長耐心仔細地聽完他的陳述後說:“妳先回去，讓我考慮壹下。”藤田聽到這裏，立刻掠過壹絲失望，但他立刻冷靜下來，語重心長地對行長說:“先生，我可以告訴您我的5萬美元存款的來歷嗎？”答案是肯定的。“那是我壹個月存款六年的收獲。”藤田說，“六年來，我堅持每個月存1/3工資獎金，動不了。這六年來，面對過度緊張或奇癢難忍的尷尬局面，我咬緊牙關，克制欲望，挺了過來。有時候遇到意外需要額外的錢，我也會管，甚至厚著臉皮去貸款增加存款。我必須這麽做，因為在我踏出大學門檻的那壹天，我許下了壹個很大的願望:攢夠1年的1萬美元，然後自己創業，出人頭地。現在機會來了，我想早點創業……”藤田講了10分鐘，越聽越認真。他問了藤田存錢的銀行地址，然後對藤田說:“好吧，小夥子，今天下午我給妳答復。”
送走藤田後，行長立即驅車前往銀行，親自了解藤田的儲蓄情況。明白了總裁的目的後，櫃臺小姐說:“哦，我在問藤田先生，他是我見過的最有毅力、最有禮貌的年輕人。這六年來，他真的是風雨無阻按時來找我存錢。說實話，我真的很想佩服這麽嚴謹的人。”聽了櫃臺小姐的介紹，行長大為感動，立即撥通了藤田家人的電話，告訴他住友銀行可以無條件支持他創建麥當勞業務。藤田問:“請問，妳為什麽決定支持我？”總統在電話那頭感慨地說:“我今年58歲了，再過兩年就退休了。從年齡來說，我比妳大壹倍，從收入來說，我比妳大30倍。然而，直到今天，我的存款還沒有妳的多...光是說這個，我就覺得慚愧，又佩服。小夥子，好好幹，我保證妳會很有前途的！”
果然，藤田成功了，而且是令人印象深刻的成功。後來藤田在他最珍愛的日記裏寫下了這句話:無論創業的路上有多少障礙，妳都要勇敢的去迎接。妳只需要勇氣和毅力，生命可以在零度沸騰！
藤田的名言
“暢銷的產品不是無中生有，而是通過挖掘身邊的物品並加以改進而成的；只要妳比別人發現得早，改變得巧妙，妳就能成為富翁。”