劉潤認為事物之間的相似性是潛在的邏輯。只有底層邏輯是活的。只有底層邏輯才能在我們面對環境變化時應用到新的變化中，從而產生適應新環境的方法論。即“底層邏輯+環境變化=方法論”。“底層邏輯”並不局限於商業世界，它來自於差異中的相同和變化背後的相同。
10結束，劉潤雪羅振宇做年度演講《進化的力量》，提到自己的新書《底層邏輯》。當時各大媒體文章都在談論這個熱門話題，出於好奇他買了他的書。
劉潤的文章我每天看的不多，但他主要是做企業咨詢，服務企業。核心讀者是企業家和管理層。本來在看他的新書之前，我是擔心認知水平的差異，看不透高屋建瓴的結論。就這麽做，真正深入進去之後，發現真正的高手勝在知識面廣，通俗表達能力強。
通過看書了解壹個人，應該是底層邏輯告訴我的道理。寫作就像壹個人，壹個人的性格完全可以影響作品的質量。從序言中我們可以看出，劉潤是壹個極其勤奮的人:他從五年前開始每天花14小時在“五分鐘商學院”這門課程上，五年累計有46萬人加入。而且他是壹個很內斂很堅定的人，他希望做壹份可以長久的事業。
他傑出的個人品質決定了他作品的高質量。有的人會因為壹個人的作品而欣賞他，有的人會因為作者的個性而願意花時間去讀他的作品。顯然，我屬於後者。正如書中所說，“商場如戰場”“職場如戰場”，生活本身就是戰場。有人的地方就有競爭，有競爭就有博弈。我們需要遊戲的智慧，最明智的處理世界的方式就是對世俗投以白眼，與世界共沈浮。
35歲之前，不要在乎收入多少。妳成長了多少才是我們最應該關註的。妳最想在壹份工作中得到什麽？妳最想學習和收獲什麽？它們是妳的目標。有些錢是用來誘惑我們放棄長期目標的。為了更長遠的目標，必須要有壹定的實力(也就是長遠)。
“孩子做選擇，大人要”，大人要懂得選擇。學會選擇往往就是學會放棄。在這個復雜多變的世界裏，妳可以勇敢地選擇而不後悔，可以隨心所欲而不逾矩。
我就簡單挑幾個《底層邏輯》這本書讓我震驚的亮點。
比如A誘騙B進入C沒有鎖門的工地，B滑倒摔死。這是誰的錯？法學家可能會說:“當然是A的錯，這是故意殺人！”是的，在法學家眼裏，這是A的錯。這種“很流行”的是非觀，不壹定能防止類似案件再次發生。法學家做不到的事，經濟學家也許能做到。經濟學家持不同觀點:是C的錯。為什麽？經濟學家是這樣考慮的:全社會避免B被A引誘到C的工地的成本，遠高於C鎖上工地大門的成本。雖然刑C覺得很委屈，但是以後工地的業主都會鎖門，這樣的事情會大大減少。可見，經濟學家是從“社會總成本”的角度來判斷壹件事情的對錯的。看似不合理，卻更“有效”。如果妳是商人，妳可能會認為，不管是A錯了，還是C錯了，B都死了。從個人利益最大化的角度來看，B只能怪自己。也許B在生命的最後壹刻會想，是我的錯，我不應該傻到被a欺騙。
妳發現了嗎？不同的學校在壹件事情背後持有不同的結論。這是對與錯的三觀。如果是妳，妳會采取哪個立場？為了理解法學家和經濟學家的正確和錯誤觀點，劉潤建議選擇商人的立場，因為“損失最大”。總之誰虧大了就是誰的錯。比如社會上，總有壹些垃圾人。因為壹些雞毛蒜皮的小事，妳和垃圾人正面交鋒。妳只是反應快。人家可能真的會拿刀捅妳。最終承擔最大風險和損失的還是妳。
事實真相觀點立場“今天很熱”不是事實，而是妳的感受和觀點。“今天30攝氏度”，就是這個道理。比如妳明明很熱，卻舍不得開空調，堅持說不熱。受自身立場和利益的影響，得出客觀的看法，這就是立場。再比如北歐持續30度的異常高溫。有人說這是上帝滅亡的征兆。我確信妳根本不能和他爭論。這是信仰使然。事實的背後，有壹個道理；觀點的背後，隱藏著壹個立場。從客觀到主觀，信息依次是事實、真相、觀點、立場。
真相不是非黑即白的。從盡可能多的角度和維度獲取盡可能多的信息，可以幫助妳盡可能接近真相。警惕別人說的話，不管是事實還是觀點。我們應該思考我們所說的是事實還是觀點。失戀的人往往想不通，為什麽我那麽愛她，付出那麽多，她卻沒什麽感覺。“妳愛她”和“她愛妳”在邏輯上是不相關的。在許多標準問題的生活中，經驗是有用的。但對於更復雜多變的問題，經驗可能會誤導妳。所以，不要迷信經驗。最靠譜的方法是四步走:大膽假設，仔細求證，得出結論，不斷調整。
系統思維透過現象看本質，看到事物背後不變的運行規律。要理解“系統思維”，首先要透徹理解商業模式。如果妳問壹個生意做得好的餐館老板，做好生意最重要的訣竅是什麽？他們大多說:“有什麽訣竅？只有全心全意為顧客考慮，做出最好吃、性價比最高的飯菜。”全心全意為顧客著想”是用戶思維，“用最高性價比烹飪最好的食物”是產品思維。只有戴上系統思考的眼鏡，才能透過表象看到本質。
很多創業者有用戶思維和產品思維，但缺乏系統思維，所以在時代的變遷中突然退出。想想看，從早期的PC電商，到後來的移動電商、微信商業、社交經濟，還有現在流行的網絡名人、直播以及未來的VR、元宇宙，壹下子就明白了。
System =元素X的連接方式，元素的鍵是變量、存量和流量。比如我老公花了5800元學PPT，但還是離婚了。妳認為太遲了嗎？那不是很蠢嗎？對於妻子來說，之前很多事情已經讓她很不滿了，這種情緒不滿的“存量”已經溢出來了，橋下之水。情商低的丈夫無法理解妻子的行為，毀了壹段婚姻，而情商高的丈夫能看到感情破裂的本質，會想辦法通過減少不滿的“存量”來挽回妻子的心，比如及時道歉、送禮物、講愛情故事、陪逛街等。
連接關系有四種:因果鏈、強化環、調節環和滯後效應。比如不變:孩子的智商和總時間不變；變量:花時間看書或玩遊戲；因果鏈:玩遊戲時間多，讀書時間少，成績下降；不打遊戲，全讀，成績提高；增強循環:孩子迷上壹個遊戲，天天玩，成績越來越差；調節電路:父母受不了，沒收手機，不給上網，請家教，天天盯著他；滯後效應:孩子的成績不會因為壹天不玩遊戲而立刻被提及，但幾個月後，成績會有顯著提高。
任何復雜系統的核心都是變量、因果鏈、增強環、調節環、滯後效應這五個“積木”。所有的解決方案都藏在這五個“積木”裏，就看妳的洞察能力了。
概率思想家劉潤說:在創業的道路上，我們已經盡了壹切努力，做了壹切正確的事情，我們95%的成功仍然取決於運氣。最近怎麽樣？妳是不是突然泄氣了？古人說“壹命二運三風水”，不能說是迷信。無論在西方還是在東方，12總是被視為計算時間的關鍵時期。十二點，十二宮，十二宮...
運氣的本質是概率。運氣(概率)+能力+努力=成功。我們能做的就是盡可能擴大認知邊界，吸收更多有效信息，提高做出正確決策的概率。劉潤將其總結為:時代、戰略、治理和管理，這是為企業家準備的。站在農民工的角度，首先要看時代潮流，其次是行業、企業、人。
許小平說:妳應該先選擇行業，再選擇公司，否則即使妳坐在泰坦尼克號的頭等艙也會沈下去。比如今年的教培行業，再怎麽努力也逃不過時代的潮流。再比如，新浪20年前工作，騰訊10年前工作，按字節工作5年，也難逃打工的命運。跟對了人，事半功倍，跟錯了人，浪費時間。就這樣，妳細細品味，帶著極大的恐懼去思考。
洞察本質的人，都是善於類比的。他們不僅要了解復雜陌生的事物，還要對普通人身邊熟悉的事物壹無所知。他們也有很強的聯想和表達能力，把兩件看起來毫不相幹的事情聯想到壹起然後講給身邊的人聽。隱喻和幽默感壹樣，是壹種具有智慧的高級能力，甚至有些隱喻聽著就充滿了幽默，讓人嘆為觀止。
做壹個優秀的比喻需要三個步驟:第壹，洞察復雜陌生事物的本質；第二，搭配大家熟悉的東西；第三，用熟悉的事物和邏輯解釋不熟悉的事物。任何簡單的比喻都是最高智慧的體現。
“巨嬰”和“杠精”相處有三個規律:自然規律、民族規律、宇宙規律。自然法則就是弱肉強食。優勝劣汰，自我保護，利益最大化，只能靠兩個武器:壹個是暴力，壹個是狡猾。現代社會壹般不用自然規律，但是有些人不講道理，侵犯妳的權利。我建議用自然規律來應對！族群的規律就是有壹群認知相同的人，把“我”變成“我們”，目標壹致。家庭是族群，公司是族群，宗教信徒也是族群。為了群體的共同利益，要求所有成員放棄壹些個人權利，遵守群體的共同規則，如公司章程、宗教信仰或國家法律等。
目前中國的民族意識很強，看看中美關系就知道了。總的原則是求同存異，尋求最大公約數。無論妳有什麽想法，都應該遵守壹些普世價值。例如，如果妳不想被欺騙，就對別人誠實。君子和而不同，構建保存多元文化的人類命運同體。
“巨嬰”和“杠桿精”在與世界打交道的過程中選擇了錯誤的規律。捫心自問，今天妳是靠什麽規律與世界交換價值觀的？妳用的規則越高級，妳能交換的東西就越多。但同時，妳也更容易受到傷害。要懂得與民族規律、宇宙規律、世界交換價值，同時在必要的時候用自然規律保護自己。
在《底層邏輯》壹書中，劉潤還總結了許多其他關於“底層邏輯”的介紹。有興趣的話，自己買壹張應該能獲得更多不壹樣的收獲，懂得用底層邏輯看這個世界的牌。