誰知道李想？

職位:泡泡網(北京泡泡信息技術有限公司)CEO出生日期:1981出生年份:河北學歷:高中現值:2億元；創業經歷:1998之前，為《計算機新聞》《計算機世界》等報紙撰寫文章；1998，做個人網站；1999，高中畢業；2000年，泡泡網註冊並開始運營；2001下半年，從石家莊來到北京，開始“正式的商業運作”；2005年從IT產品拓展到汽車行業，建立汽車之家網站；2006年5月，被評為“中國十大創業先鋒”。他的團隊:150人，首發時間:1999據統計，每天至少有壹家媒體直接報道李湘。至今已被400多家媒體報道:央視人物、鳳凰衛視、魯豫有約、央視對話、央視新聞發布廳、央視新聞發布廳、兩會特別節目、小崔輝、北京電視臺、國際雙向街、北京電視臺國際中心、北美頻道、湖南電視臺、財富大家、東方衛視、財富人生、東方衛視、看東方衛視財富人生、 旅遊頻道的Halla和南方周末人民特刊香港的文匯報，中國日報，時尚先生，芭莎，瑞麗時尚先鋒，名人，童話大王鄭的半月刊1，李想的家庭背景讓他在高中的時候玩電腦和BBS，當。 2.李想的成長李想從壹個個人網站起步，然後發展成為壹個150員工的團隊。早期的李，想說他成功是因為興趣愛好；然後，是責任感支撐著李不斷進取；最後，李想發現管理也是壹門非常有趣的科學，所以他從壹個愛好者和專業作家變成了壹個企業家。3.李想的機會主義當李想決定從石家莊來北京下海的時候，遇到了壹個自薦的合夥人，幫他在北京創業。時至今日，這位“貴人”仍是李團隊的壹員，並擔任CEO壹職。李想的第二次機會來自於他自身的特點和能力。壹個是年輕，所以他可以容忍壹個娛樂社區在IT網站的搖籃裏存在和成長，這個社區曾經占據了網站將近壹半的流量。雖然看起來有些人無所事事，但是客戶群是壹個社區網站成長的引擎，也是壹個門戶網站的粘合劑。李想是IT愛好者，可以給泡泡網壹個比較有競爭力的優勢——產品評測。李想創建了壹個快速發展的汽車社區，團隊10人。他說，汽車頻道剛創辦的時候，四個成員連駕照都沒有，就去學習，從普通駕照到駕照、拉力賽駕照。4.李想的霸氣李想是個害羞的人。但是說到股權分配的問題，我們明顯看到了壹個強勢的李想。5.李想的真誠李想不回避自己的錯誤，也願意反省。他不回避評價他的競爭對手。他很認真的和妳分析每家公司的優缺點，甚至願意坦白自己的戀情。6.鄭的愛情小時候，李湘是童話大王的讀者，也是鄭的粉絲。鄭對李湘的影響隱約可見。李湘特立獨行的風格看起來像壹個夢或者壹個童話。80後新貴李想和壹個身價過億的“高中生”學會妥協。李想出生於1981，泡泡網CEO。從最初幾千元的收入到價值過億，只用了四年時間。泡泡網是第三大中文IT專業網站。2005年收入近2000萬，利潤10萬。20倍市盈率，市值2億。創始人李想是大富翁，身價超過1億。這壹年，李想24歲，創業6年。做男性化的事情，但是要善用安全的方法。其實創業六年和開車繞四環差不多。兩個字，順，穩。1999年，18歲男孩的個人網站靠送上門的網絡廣告賺了65438+萬元。他今年高中畢業，成績壹般。2002年，李想告別父母，從石家莊搬到北京，招兵買馬，開始“正式的商業運作”。此後，泡泡網的廣告銷售額每年增長超過100%。2005年從IT產品拓展到汽車行業。看看這些簡單的品質:李想定律:壹件事比別人多付出5%的努力，就可能得到別人200%的回報。認真做事。李每天都想這樣問身邊的每壹個人，因為他自己就是這種方式的受益者。比如壹起去壹個新品展，李想要求泡泡網的文章要比其他媒體先出來，哪怕比別人快五分鐘。李想風格:“高速保持遠見，把自己變成導演”。除了互聯網，汽車是李想的最愛。他開車非常賣力。李想的父母是當地藝校的老師，家庭教育比較寬松。李小時候想在鄉下長大；我中學的時候和奶奶住在壹起，很少被父母留下。李希望有壹個足夠大的自由成長的空間。李想不認為自己是個商人。他在農村長大，自稱“像農民壹樣老實”。因為他待人真誠，“所以這些人才壹直跟著我”。李湘背後有很多“大佬”。壹群三四十歲的創業者把他當小哥哥，關鍵時刻幫他。薛蠻子是壹個令人難忘的朋友。他是UT斯達康的創始人，也是8848的董事長。看起來像壹個簡單的導航網站，但在聯系了創始人後，李想得出結論，這個網站特別好，因為這個人特別好。李不喜歡上課，所以他總是不得不在實踐中學習如何快速使用它們。了解妳需要什麽，並立即使用它。但是初中的時候，我曾經在課堂上很努力的學習，只是因為老師的鼓勵:“妳學習不好沒關系，但是妳壹定要成為壹個優秀的人。”他認為這是他在課堂上學到的最有價值的東西。高中六年後，李想把所有的業余時間都花在電腦和互聯網上。“它們是為我發明的。”。去石家莊所有的郵局買壹個軟件，通宵守在電腦前，打造自己的網絡王國。白天在課堂上不想和老師同學分享的觀點，晚上可以在網上自由表達，遇到強烈的碰撞，在爭執或認同中不斷被記錄和達成。“新的東西都是在網上學的，傳統教育已經被拋棄了。”在網絡經濟時代，還沒完成學業就離開校園，年紀輕輕就成立知名的大型網絡公司的情況並不少見。19歲時，邁克爾·戴爾放棄了德克薩斯大學的學業，決定成立自己的電腦公司。今天，在世界計算機領域有壹個著名的“戴爾公司”。1975年2月，讀完二年級課程的比爾·蓋茨放棄學業，成立了當時名不見經傳的微軟公司。如今，比爾·蓋茨已經位居世界富豪榜榜首。從65438到0999，李想，壹個不知名的高中生，開始了他的網站。2000年，新人加入網站，網站商業化。他也成為了名副其實的企業家。李想雖然比不上戴爾和蓋茨，但他更年輕，前途光明。雖然沒有受過高等教育，但李想的領導力無疑是他成功的根源之壹。他的員工對他的評價是:“他是同行中非常領先的人。”理想的自我評價:“如何利用好這些人，如何讓他們每個人都充分發揮自己的能力，如何把這個團隊凝聚在壹起，我覺得這是我現在最大的樂趣。”科學管理是以人為本的管理，即充分發揮每個人的才能，向有利於實現公司目標的方向發展。企業通過管理創新形成了優秀的企業文化，企業文化塑造了優秀的員工，優秀的員工創造了優秀的產品和服務，最終在市場競爭中獲得了合理的回報。作為管理者，員工應該靠什麽來說服自己，接受妳的指揮和管理？就看妳自己的領導了。所以妳要有五個特點:聰明:沒有聰明的頭腦是不行的。監督:就是如何使壹個命令和壹個工作計劃按照自己的意願進行。自信:自信是指壹個人對自己適當的、適度的自信。既然是適度，就不能過度，過度就是傲慢。妳不能小於，小於就是自卑。自信是心理健康的重要標誌之壹，也是壹個人成功必須具備的心理特質。積極主動:為了實現目標，我總能積極面對壹切挑戰，表現出非凡的勇氣和進取精神。果斷:做事可以有毅力和勇氣，壹旦成熟了，會立刻開始做，而不是畏首畏尾。