但這並不能阻止我。我很喜歡鳳池。哈哈。可能是因為這個圈子裏有趣的90後不多吧。他不僅說得好，而且聲音也很棒。
下面是鳳池本人和創世的介紹，烏龜就不介紹了！
風馳:大家好，我是創世資本CEO風馳。創世資本應該是這個行業最早的區塊鏈投資基金之壹。我們主要有三塊業務。第壹個業務是投資，第二個業務是孵化，第三個業務是投行。
我們是壹個非常喜歡為創業者服務和服務的基金。我們有這個基因，享受這個過程。壹個海外項目方曾經評價創世資本，創世是壹群願意幫助有野心的人改變世界的人。我認為它非常準確。當然，他說的是英語。
烏龜:我其實很好奇這個問題。妳通常和妳的女朋友談論工作嗎？
鳳池:我現在沒有女朋友。有過。妳知道是誰嗎？
烏龜:我不知道。
鳳池:不是現在，是曾經。我壹定會說的。我覺得工作對我來說還是很重要的。
烏龜:妳喜歡聽什麽歌，妳是什麽星座的？
鳳池:天蠍座，上升的摩羯座月獅，所以四大天王我占了三個。所以，大師曾經給過我四個字，就是孤獨終老。
烏龜:我想我也會孤獨終老。
鳳池:是的，然後妳喜歡聽什麽歌？我更喜歡嘻哈的外國歌手，我更喜歡阿姆的歌，國內歌手，我更喜歡Jony-J。
烏龜:妳壹般什麽時候思考，還是隨時隨地思考？
鳳池:以前晚上比較多，或者是開車闖紅燈的時候。
烏龜:妳剛剛說妳喜歡Jony-J，為什麽？
鳳池:就是個好字。
烏龜:妳每天都把時間花在誰和什麽事情上？
鳳池:好問題！基本上工作就是多陪陪創業者。因為我們有自己的服務屬性，所有的同行也是我們的客戶，所以我們花更多的時間和妳在壹起。
然後，我會強迫自己和壹些有明確標簽的有趣的人在壹起。我認為自己是壹條項鏈。如果我戴壹塊石頭，它就是壹條石頭項鏈。如果我戴黃金，那就是壹條金項鏈。如果我戴鉆石，它就是壹條鉆石項鏈。
所以，我希望找到更多的鉆石或者黃金，和他們聊天，吸收營養。
海龜:2019創世資本有什麽打算？
鳳池:其實年初我們還挺悲觀的。我們的計劃是生存。我說的不是在錢的層面上生存，而是堅持。我覺得熊市是大洗牌的機會，只要妳還在。從去年到今年，妳會發現很多人都走了。重要的是堅持，能夠持續做正確的事情。
今年我們更看好東南亞，會更關心和持續的區塊鏈企業家在壹起。之前的股權市場，VC其實是喜歡投資連續創業者的。我們發現在區塊鏈行業有很多連續創業者。
海龜:妳為什麽看好連續的區塊鏈創業者？
風馳:因為區塊鏈本身更復雜，它需要了解金融、技術和商業。很多人進入這個市場後有兩種反饋。壹種是他們覺得自己做不到。我以前是懂互聯網的。為什麽我不理解區塊鏈？另壹種人很自卑，認為我什麽都不懂，但是他經歷過壹次之後，就會知道節奏應該是怎樣的，處理問題的思維邏輯是怎樣的不壹樣。
烏龜:妳的夥伴呢？
鳳池:澤宇是萬人之源。沒有他，就沒有創造之都。我先認識了澤宇，是我把淮陽介紹給澤宇的。李榮斌是我的投資人，齊格是淮陽的前合夥人。所以澤宇是源，他很喜歡分享。他是東北人，很勇敢。
淮陽屬於狙擊型。他壹年不出來，但每次出來都收獲很大。於是他深入思考，大部分時間都在思考。李榮斌是專家。他對金融體系和區塊鏈本身有很深的研究。妳可以理解為他就是我說的鉆石。
齊和是畢業於清華大學物理系的科學家。壹般都是坐壹天不說話。他們是研究型的人。
海龜:妳在創世的合夥人都喜歡音樂嗎？
鳳池:是的，但是人們喜歡不同的風格。對，淮陽。現在他更喜歡電子音樂。
烏龜:我想他曾經在朋友圈彈過鋼琴。
鳳池:是的，他唱得很好。李榮彬以前在樂隊演奏，所以他喜歡搖滾。我喜歡嘻哈，然後澤宇應該會喜歡Tik Tok的歌。
烏龜:為什麽澤宇喜歡Tik Tok的歌？
鳳池:東北人！我開玩笑的。我認為他更喜歡流行音樂。
烏龜:妳們的個性不同，對吧？
鳳池:我覺得澤宇屬於喜歡分享的那種，比較正直。淮陽是溫州人。他很有商業頭腦。李榮斌是個小混混，他有自己的看法。我更喜歡給自己貼標簽，愛恨分明。而且，我們有壹個性，就是喜歡分享。
烏龜:妳們是怎麽相處得這麽好的？
馮馳:淮陽曾經說過，創作最重要的是大家在壹起！我們互相分享，互相尊重，互不幹涉太多，我們的規則制定得更好。
烏龜:妳的規則是什麽？
馮馳:比如錢怎麽分，我們之間的界限是什麽。
海龜:妳是怎麽找到積木雲項目的？積木雲應該不是妳說的連續區塊鏈創業者吧？
鳳池:他處在壹個不同的階段。他的階段其實只是初賽階段，所以當時需要的是差異化。他們是我之前在36Kr認識的壹個VC推薦的。我們聊得很開心，那就壹起做吧。
海龜:在這個過程中妳主要幫助他們完成什麽？
鳳池:曾經看到壹句話，覺得特別好。這個詞叫做積極股東戰略。我們幫助他們改善區塊鏈金融和區塊鏈商業。他們的技術和團隊都很好，但是如何理解區塊鏈市場的規律，如何避免像其他項目壹樣的很多坑，如何快速調動行業資源，這是我們幫助他們完成的。
另壹方面，我們也幫助區塊鏈項目改善他們的經濟體制和定位。
烏龜:妳的孵化有什麽特別的？
風馳:我們有壹個詞叫主動股東戰略。讓我們深入項目，幫助他們共同推進。我們更像是教練，告訴他怎麽訓練，怎麽彌補自己不擅長的，怎麽少走彎路。我們真的很喜歡侍候別人。說實話，我們很累，很累，不賺錢。
烏龜:妳更喜歡侍候別人？
鳳池:對，我就是喜歡！我們有壹種叫做給予和索取的文化，我們喜歡幫助這些我們認為有意義的事情和人變得更好。這樣真的會讓我們發自內心的感到幸福。
烏龜:真的嗎？
鳳池:真的，做事情無非就是追求名利。其實賺錢的都是二級市場的。
烏龜:是因為妳已經有很多錢了嗎？
鳳池:有壹定的積累。
海龜:有壹種說法是創世的投資之後，從戰略到策略再到資源對接。妳如何從戰略層面給這些項目或創業者建議？
鳳池:這應該是我在發布會上說的。之前聽過壹個比喻形容策略特別好。如果妳在山路上，假設妳開著壹輛法拉利，後面有壹輛蘭博基尼。蘭博基尼如何在山路上超越法拉利？這個時候，妳有很多不同的路徑，有很多戰略選擇。
我覺得我們有壹個橫向的視野，我們可以更快更準確的看到全局，我們可以幫助項目快速找到它的差距機會，或者我們會在哪個市場哪個階段給他們差異化的定位和建議，我覺得這可能是對項目最大的幫助。
從大的角度看，是每個階段不同時間點的戰略機遇期。戰術層面比較簡單，比如資源對接，比如告訴他做什麽，心理按摩。
烏龜:還有心理按摩？
馮馳:肯定有。我覺得不是創業者做不到，而是他需要妳的認同或者有人告訴他這樣做是對還是錯。
海龜:什麽樣的創業者壹般需要心理按摩？
鳳池:我覺得不壹定是什麽樣的創業者，而是創業者處於什麽階段。有壹些重點，比如去交易所，比如社區出現問題怎麽辦，比如經濟體制合理不合理。在壹些關鍵節點，創業者拿不定主意的時候，他需要妳這個有外部視角的人給他合理的建議。
海龜:看來妳也有在36Kr擔任要職的經驗。妳認為投資互聯網項目和投資區塊鏈項目的區別是什麽？
風馳:但是我不負責36Kr的投資。我主要服務VC。我覺得這是兩個完全平行的世界。前兩天比特幣大漲。某著名VC創始人在朋友圈說垃圾又漲了，我就把他刪了。
烏龜:我朋友圈裏就有這樣的人。
鳳池:我覺得首先從心態上來說，傳統股權有兩種，壹種是主動擁抱；另壹種是沒有判斷，純感性判斷，我們覺得妳們都是騙子，我們才是正宗。
其實真正了解之後，妳發現互聯網和區塊鏈完全是兩個世界，它的估值體系或者說它的整個維度是不壹樣的。
今天特別想說壹件事。妳會發現區塊鏈的創業者需要壹種特殊的能力，就是如何培養壹套大家都願意幫妳的能力。這很重要，妳可以理解為壹種治理機制。如果妳做好了這壹點，妳會發現很多人願意幫助妳，也許是通過經濟激勵，也許是通過聲譽激勵。
前段時間，李榮斌寫了壹篇關於Nervos經濟體系的文章。他轉到朋友圈後，Nervos團隊做的第壹件事就是拉群感謝他，送他禮物，而這些都是創始人自己做的。
第二件事是他們在自己的微信微信官方賬號上表示感謝時寫道，特別感謝社區代表李榮斌，他懂得激勵！賓果哥很開心，又傳了壹遍，還會到處說Nervos有多好。妳看，現在我再說壹遍。
因此，我認為區塊鏈的企業家需要動員更多的人來幫助妳。我們以前理解互聯網產品成功的關鍵是滿足需求，但是區塊鏈是壹種新的經濟模式，或者說是壹種新的生產關系，所以有規則的創新，或者說經濟制度或者治理機制的創新也是非常重要的，讓更多的人能夠快速的幫助妳。
烏龜:頭項非常有限。妳的頭項策略是什麽？
風馳:說實話，最讓我們擔心的是，有時候妳在網上找到壹個項目，我們連看都沒看過。這是最焦慮的。
在業內，大家還是認可我們的附加服務的。如果我們談論它，它基本上會讓我們投票，但我擔心的是為什麽我們沒有早點發現。如何更早發現，妳得先讓別人了解妳，這其實是壹個品牌層面的問題。還有壹點就是要接觸到最早的創業者，所以這是壹個人脈的問題。
但是區塊鏈特別有趣。這是壹個全球市場。妳不能讓全世界都知道妳。所以在早期，我們會把目光放在身邊的好項目上。接下來，我們會主動出擊。今年我們會放壹些人到世界各地去尋找新的合作模式。
海龜:對，比如積木雲項目給了妳壹個很好的品牌。
鳳池:但是罵的人也很多。我認為至少我們在自己的價值觀中做正確的事情。
海龜:妳能破壞妳的下壹個項目嗎？
風馳:下面有兩個項目，壹個是Dapp，壹個是音樂，之前是壹個很有名的DJ做的。他也很了解商業。另壹個項目是低技術含量的項目，是國外的項目，由知名項目的核心團隊做出來的，符合我剛才說的區塊鏈連續創業者。
烏龜:妳是怎麽找到它們的？
鳳池:最早的時候是人脈關系，後來是通過口口相傳介紹的。
海龜:妳認為像創世紀這樣的孵化和在交易所孵化有什麽區別？
鳳池:最好的孵化始於YC。因為YC創始人的社會資源、影響力和眼光，YC牛可以挑選最優秀的人和團隊。
但是我們這個行業不壹樣。太快了，坑也多。從種子到上市的過程將在壹年內完成。我覺得我們能提供的是認知資源和視野。
我覺得我們和其他孵化場的區別在於，第壹，我們有自己的壹套模式，第二，我們參與的更多，也就是親體孵化場，第三，我們有成功的經驗。
烏龜:妳不能這樣繞過我的問題。
鳳池:妳得看模式，無論是數量還是質量。我們現在走的是精品，換來的可能更多的是量。在我看來，真正的頂級項目看的不是資源，而是認知錯位。
海龜:妳看人有三個標準，對吧？資源，眼光，能力。妳有什麽聰明的看人的點子嗎？
鳳池:看星座。
烏龜:妳認為我是什麽？
鳳池:獅子？
烏龜:妳怎麽知道？
鳳池:不知道，我猜。我是壹個敏感的人，所以對細節的感知很強。
烏龜:那妳怎麽知道我是獅子？
鳳池:獅子壹般比較高傲，給人很酷的感覺。
烏龜:我給人自豪感了嗎？
鳳池:獅子有自己的氣場。壹般坐在這裏，星座是四大天王之壹。稱贊怎麽樣？
烏龜:好吧，妳為什麽不多分享壹點關於人的事情呢？
馮馳:我說的看人，就是快速了解壹個人，知道他的需求，找到和他合作的點。太大了，沒法看人。妳必須走進我的生活才能知道。
海龜:創世資本比較喜歡投資什麽樣的項目？還是只投好項目？有喜歡的曲目嗎？
鳳池:現在創新技術很少。除非我們看到特別不同的技術，否則我們會投資。現在我們更註重應用。
海龜:為什麽是應用類？
鳳池:因為這壹塊有缺口，我們看到了機會。
海龜:妳剛才提到妳更關註東南亞市場，或者海外市場，對嗎？妳到底要做什麽？
鳳池:為什麽先？我們去了日韓，韓國對區塊鏈的認知比中國慢半年。然後，我們去了越南。孫正義有壹個理論叫做時間機器理論。比如中國十年前在美國。10年前，美國在投資什麽？他在中國尋找類似的地標，這啟發了我。
越南也是如此。越南和泰國還是比中國慢，大概壹到兩年。我們在認知上有優勢。妳可以理解我們帶著答案回去考試。這種感覺太酷了。
關於做什麽，我要求我們的團隊做兩件事。第壹，先走壹步，讓別人知道我們先走壹步，我們在這裏根深蒂固。第二件事是什麽？半年後面試完再告訴妳。
海龜:創世心中最尊敬的對手或榜樣是什麽？
鳳池:客觀來說，我覺得這個行業最有意思的就是沒有對手。大家都是合夥人，大家可以壹起投資項目。我的榜樣，第壹個是周傑倫，因為我是聽著它長大的。第二，在業內，我其實很欣賞周碩基。
烏龜:為什麽是周碩基？
鳳池:我覺得他活得挺真實的。我覺得他說的是實話，至少在外面的時候是這樣，所以我很欣賞。我也更喜歡包飯。感覺包凡很江湖，對自己人也很好。我真的很喜歡那種遮遮掩掩，不在乎親人的人。
烏龜:還有什麽要補充的嗎？
鳳池:我覺得不錯。烏龜很厲害。
烏龜:真的嗎？
鳳池:很厲害，因為我關註妳。其實是因為熊嶽。我很喜歡熊嶽。
烏龜:妳為什麽喜歡他？
風馳:因為我們都喜歡hiphop。我覺得妳很受歡迎，很酷，很真實。
烏龜:我酷嗎？
鳳池:酷！