大家都知道娛樂圈的陳冠希，但對於做生意的陳冠希大家可能還不太了解，其實筆者也在想，陳冠希他創立潮牌，退出娛樂圈，專心賺錢，那他的潮牌生意到底能不能賺錢，到底賺了多少錢呢？
據媒體消息，簡單從投資和目前狀況來講，11年前，陳冠希投資了250萬港幣，現在他公司的JUICE代理80個品牌（含CLOT），每年1000萬美元的營業額，按道理說這已經是個非常不錯的公司了。
單獨看這些個數據，可能並不能說明問題。但通過陳冠希的紀錄片可以看出來，他也算是壹個成功的生意人。
第壹點，目前陳冠希的財務狀況良好。由於不清楚JUICE具體的運營情況，1000萬美元的營業額也是陳冠希自己說的。營業額並不等於利潤，這個大家都很清楚。但僅僅從10年前的250萬港幣，也就相當於差不多33萬美元的投資來看，JUICE的財務狀況應該不錯。
第二點，陳冠希目前的公司還是有壹定競爭力的，JUICE的核心競爭力，也就是別人無法復制的東西，個人覺得在於JUICE所創建的品牌文化，以及搭建起的上下遊合作關系，也就是供應鏈。從紀錄片裏可以看到，他不但賣衣服，還賣的是標誌“潮”。包括店面設計，據說陳冠希雖然自己並不是所有店都壹定要去看，但對於店面的陳設，JUICE是有固定標準的。但更重要的是他與合作者的關系。他能幫助生產商搞定設計、銷售……以此可以建立起排他性的強關系。
而陳冠希本身，事實上並不能提供給公司持續發展的核心競爭力。這個名字只是代言人的角色。據說，公司真正的運營者是他的那位中學同學，陳冠希有壹個得力的合夥人。
第三點，陳冠希的公司有壹定的凝聚力，從紀錄片裏可以看到，他把自己的收藏都掛在了辦公室裏。而他的公司員工，包括紀錄片裏出現的那些合作夥伴，都能理解他的狀態，他的目標，與他的戰略。這能使他的“理念”貫穿始終，能讓公司上下壹起為壹個目標努力。而他本身對於JUICE的規劃，無論是對品牌的規劃，還是對於業績的規劃（我記得他紀錄片裏他提到了數據，但不記得到底是多少了），非常明確。
第四點，陳冠希作為生意人，有壹定的抗壓能力，這從當年的×××事件中就可以看得出來，在人生經歷了那麽大的挫折——很少有人會面臨受所有人的指責導致自己的事業完全終止的情況——後，他還能讓自己的人生重新來過，確實讓人佩服。
所以，綜上所述，陳冠希的潮牌生意肯定是賺錢的，但賺多少錢不好說，只能通過這麽多年，公司還在運營的情況判斷，陳冠希還算是壹個成功的商人吧！