咨詢公司是商業公司，主要服務於企業和企業家，從事軟科學研究和開發，運用專門知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
這種服務是收費的，所以咨詢服務也可以說是壹種無形的商品，咨詢師或咨詢師的知識和經驗就是商品。
咨詢企業的管理必須市場化、市場化，其特點是獨立性、咨詢性、專業性、實踐性和風險性。
其任務主要包括:
1，指導改善計劃的實施；
2.傳授管理理論和科學方法，培養企業各級管理幹部，從根本上提高企業素質。
到目前為止，中國有4萬多家咨詢公司，大部分都是小規模作坊，經營不規範。唯壹的辦法就是加強聯盟，修煉內功，培養科學嚴謹規範的能力。這是本土咨詢公司的出路。
擴展數據:
管理咨詢主要是將管理思想和技術應用於實踐指導的服務過程。管理咨詢的服務對象單壹，每個方案都是高度個性化的，根據對象的需求進行定制。
其成果必須是具有完善系統性的物化產品，如咨詢報告、數據分析模型等，而不是純粹的管理思想和技術，更不是建議或想法；同時，衡量服務質量的標準是結果的可操作性，向客戶輸出的不是理論、知識和技術，而是切實可行的解決方案。
管理咨詢業務的開展，壹般需要咨詢師與企業相應的業務人員組成項目團隊，形成緊密的夥伴關系，也就是說雙方都在共同尋找答案，壹個好的管理咨詢方案的生成應該是互動的。
參考資料:
百度百科-咨詢公司