CHO是現代公司中最重要、最有價值的高層管理職位之壹，是CEO的戰略夥伴，是核心決策層的重要成員。作為首席人力資源官，我們必須從戰略高度努力構建壹個高效、實用的人力資源管理體系。
成功的人才選拔，建立科學的考核和激勵機制，最大限度地發揮人才潛力，打造優秀團隊，塑造優秀企業文化，推動組織變革和創新，最終實現組織的可持續發展。
擴展數據
工作職責-
根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集人事、招聘、培訓、考核、薪酬等信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織和收集員工的想法和建議。
根據公司情況，組織制定公司的招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程序，並組織實施。負責工作分析、崗位描述和崗位配置，提出組織機構設置和崗位職責的設計方案，提出公司組織架構設計的改進方案。