創辦奇虎260公司。經常以紅色出現在大家面前，被戲稱為“紅衣教主”
周的壹生，按照他的自傳，壹直在顛覆。這也是中國第壹代互聯網創業者的第壹本自傳。值得每壹個想創業或者有創業想法的人學習。
這個關於周的故事***10章節，回看今天發表的時間(17 11月)直到360在美國上市。
現在站起來
以哈德遜河奇跡和諾曼底登陸為例，說明企業家的掙紮，引出360私有化進入企業和軍事安全領域背後的思考。未來，以安全為核心，積極探索人工智能和萬物互聯，開創360新局面。......
看過來。
周出生於20世紀70年代。他的性格介於熊海子和好孩子之間。他喜歡文學，叛逆。他從小就種下了計算機的種子，並被送到Xi交通大學。他聲稱在他上大學的時候，壹只老鼠掉進了米缸裏。學校班級的環境讓他在學習上沒有放松，他搶著學。因為個人和生活的原因，他開始用電腦為自己的第壹次商業行為“算命”。課後的兼職活動拓寬了他的商務活動和演講表達能力。
當時因為矽谷熱的影響和病毒的猖獗，我學習了防病毒卡，開始了新的事業，利用學校機房自己到特區采購、生產、銷售，被調到公安。我對創業的熱情、堅持和熱情被點燃了。
第二次創業因為缺乏管理經驗而“黑名單”，導致了又壹次危機。畢業後第壹次進入職場，創作了《飛天》。方正進入北大，因性格原因被流放到新疆磨練產品。我回到北京去見我的妻子胡歡，根據市場郵件，我贏得了第壹場戰鬥，並得到了認可。創作《飛天》不被看好，導致流產，跑路。
開始車庫式的創業，賺3721。都是為了省錢，到處碰壁後被資本看好，繼續發展。後來因為管理問題，個人心情大好，資本優柔寡斷，導致項目雪上加霜。
被困在職業經理人和創始人之間，他錯過了搜索引擎部分，然後自己創建了壹個流氓插件來推廣。與百度正面交鋒後，未能向谷歌投降，最終以37，265，438美元+0，654，38+0.2億美元轉賣雅虎。
剛進雅虎的時候，我雄心勃勃，幫助雅虎在中國發展。然而，由於文化和溝通障礙，我離開了雅虎。
冬眠之後，騎虎難下。奇虎橫空出世，尋找布局社區失敗，心態浮躁，平臺轉型不集中。在互聯網早期，流氓軟件誤入安全領域，四面樹敵。拼命免費贏得市場，最終脫穎而出。再次創業挺有經驗的，抓住機會。
3Q大戰是騰訊入局引起的。初次試驗失敗後，它重新集結，再次出擊。雙方爭奪桌面，360扣扣保鏢引爆戰火，最終面臨抉擇。政府資本介入結束戰爭後，騰訊開放了平臺。幾經波折，經歷了各種突發事件，成功敲響了紐交所上市的鐘聲。看似風光其實痛苦。
以上是周成長創業的大致過程。創業難。老師們在周的成長過程中幫了不少忙，差點救了周，後期創業也不容易。
我們能從周身上學到什麽？
企業家應該永遠有壹顆“勇敢的心”
任何殺不死妳的東西，最終都會讓妳變得強大！
壹只困獸被血復活了。不斷向前奔跑的人不會有長久的悠閑生活，我感覺——我要重新開始了！
人們是如何在沒有預警的情況下，在判例中做出決策的，又是如何在泰山壓頂之下做出最佳判斷的？每天都是創業者的壓力測試。
我堅信，不管前方的路有多坎坷，有多艱難，只要方向正確，就比站在原地更接近幸福。
真正的勇氣不是勇敢和善戰，而是無論何時何地都不忘自己的初心，堅持信念，堅持永不放棄的純粹。
作為壹個年輕人，我真的很幸運，沒有在很小的時候就獲得大量的財富，而是在成年之前就感受到自己來到這個世界的使命，有了目標之後再去努力。
我恍然大悟，很多年輕人在高中不僅沒有理想，而且不知道自己大學想學什麽專業。很多人甚至已經工作了，仍然不知道自己從事的行業是不是自己真正感興趣的。
通過很多事情，我明白了壹個道理，做壹件事總是沒有回報的。壹旦我投入了全部感情，最後的回報總會不期而至。我最享受的不是做事的最終結果，而是投資過程中難以言喻的內心平靜。
正如天才壹萬小時理論所說，要想在任何領域出類拔萃，至少要通過壹萬小時的實踐。而且這些練習不是在妳的舒適區進行，而是在容易出錯的地方進行。
在外企工作最大的成本無非就是溝通。如果不實行強勢作風，幾乎不可能開展任何事情。
對我來說，壹個很大的教訓是，妳必須向前看，而且妳必須向前看。所以我後來總結，成功是做出來的，成功是逼出來的，很多時候，就看妳能不能活下來。
地位，金錢，名譽，公眾關註，都是外在的東西，都是階段性的。這些東西容易得也容易失。最重要的是，妳自己的提升能力，妳自己對事物的看法，妳解決問題的能力，這些都是妳內部積累的，別人帶不走的東西。
真正的光明絕不是沒有黑暗的時候，但也絕不是被黑暗覆蓋的時候。壹個真正的英雄絕不是沒有謙卑的情懷，但他絕不會向這些情懷屈服。
商場是戰場，我們也是戰場上的兵。商業競爭對手是我們需要面對的敵人。他們像餓狼壹樣等著我們，準備吞噬我們的顧客。如果我們害怕並屈服，那麽它們張開的血盆大口會把我們壹起吞掉。
記得《艱難創業》裏有壹段話:“總有人問我:‘做壹個成功的CEO的秘訣是什麽？“可惜，沒有秘密。如果有這樣的技巧，那就是看它在無路可走的時候，集中註意力選擇最佳路線的能力。相比普通人，那些最讓妳想躲或者想死的瞬間，才是妳作為CEO不得不經歷的事情。”
我壹直希望360不要失去冒險的基因。
專註和堅持成了創業者最難的事情。
展望未來
周現已成為保護網絡安全的“國家隊”。從93閱兵、G20、金磚會議、十九大等重大會議活動，360都壹馬當先。作為互聯網公司的優秀團隊之壹，奇虎360受到了公安部的表彰。
有聲音說，周被“擁抱”屬於他的時代已經結束，不會被顛覆。
其實我不是被招進來的，而是從前面挪到後面，不太顯眼。
畢竟有洶湧澎湃的海浪，
壹代人終將老去，但有些人永遠年輕！
最後附上周在書中提到的書，希望對大家有所幫助:
創業難，反脆弱性，富蘭克林傳，喬布斯傳，壹萬小時天才理論和免費。
《愛因斯坦傳》、《西方藝術史》、《矽谷熱三十年》、《廣譜殺毒技術》、《高科技管理》、《Z理論》、《知識分子》、《沸騰十五年》、《數字化生存》、《壹網打盡——貝佐斯和亞馬遜時代》、《如何寫好商業計劃書》、《CNNIC之手》、《矽谷之謎》、《商業