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好的哲學故事,思維能力的培養,個人喜好的交流!

有人在屋檐下躲雨,看見觀音打著傘走過。那人道:“觀音菩薩,花些時間與眾生相處,帶我壹會兒,如何?”觀音說:“我在雨中,妳在屋檐下,屋檐下沒有雨。不需要我花。”那人立刻跳下屋檐,站在雨中:“現在我也在雨中了。是時候給我治病了?”觀音說:“妳在雨中,我也在雨中,我沒有淋濕,因為有傘;妳被雨淋了,因為沒有傘。所以不是我,是我。如果妳想考慮,不要找我,請找妳自己的傘!”說完就離開了。

第二天,那人遇到了困難,去廟裏求觀音。走進寺廟,發現觀音像前也有壹個人在拜。那個人長得跟觀音壹模壹樣,壹點都不差。那人問:“妳是觀音嗎?”那人答道:“我是觀音。”那人又問:“那妳為什麽還崇拜自己?”觀音笑著說:“我遇到了困難,但我知道求人不如求己。”

壹個人去買鸚鵡,看到壹只鸚鵡前面的牌子:這只鸚鵡會說兩種語言,200元。在另壹只鸚鵡面前寫著:這只鸚鵡會說四種語言,價格400元。我應該買哪壹個?兩者都有光澤,非常柔韌可愛。那人轉過身,拿不定主意。結果突然發現壹只掉了牙的鸚鵡。它的毛色暗淡淩亂,售價800元。那人趕緊給老板打電話:這只鸚鵡會說八種語言嗎?店主說,不是,這個人很奇怪:那為什麽這麽老,這麽醜,這麽無能,就值這個數?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

這個故事告訴我們,壹個真正的領導者,他自己的能力不壹定強。只要他懂得信任、授權和珍惜,他就能團結比自己更強大的力量,從而提升自己的地位,成為壹名優秀的領導者。

壹位年輕有為的炮兵軍官上任時,在下屬部隊參觀炮兵團演習。他發現壹個班11人安裝了火炮。每個人都各就各位,但有壹個人壹動不動地站著,直到整個練習結束。這個人什麽也沒做。警官很驚訝,問道:“這個人什麽也沒做,什麽也沒發生。他是做什麽的?”大家都驚呆了,說:“原來訓練資料裏提到了這個陣型。壹個槍班有11個人,其中壹個就站在這個地方。我們不知道為什麽。”軍官回去後,查閱了資料,查出了這個人的來歷:原來早期的大炮是馬拉的。炮車上戰場時,炮壹響,馬就跳著跑,壹個士兵負責拉馬。在現代戰爭中,火炮是機械運輸的,不再使用馬匹,但士兵仍然站在那裏,沒有迷路。從管理的角度來看,企業經常出現這樣的問題。要發現和減少“不拉馬的兵”,以提高管理效率,減少資源浪費。

壹個神經質的病人總是懷疑肚子裏有貓在做窩,真的很難受。心理醫生和精神科醫生的各種治療和咨詢永遠無法消除他的疑慮。後來醫生們商量,不得不做壹個象征性的手術。手術後,當病人從麻醉中醒來時,醫生手裏抱著壹只貓,告訴病人:“我已經替妳把妳肚子裏的貓取出來了,妳不用再擔心了!”病人聽了這話,恐怕是先去看醫生,再去看貓,哭喪著臉說:“醫生!我肚子裏的貓是黑貓,不是這只白貓!”

人的思維模式根深蒂固,難以改變。經過培訓,人們往往以為自己改變了心態或觀念,難道妳不知道“妳支持的不壹定是妳用的”。學會後和別人分享比自己壹個人思考要快,但是妳實際做到了嗎?

鷹是世界上最長壽的鳥,壽命可達70歲。要活得這麽長,它必須在40歲時做出艱難但重要的決定。當鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,它不能有效地捕捉獵物。它的啄變得又長又彎,幾乎碰到了它的胸部。它的翅膀變得很重,因為它的羽毛長得又厚又厚,很難飛起來。它只有兩個選擇:死去,或者經歷壹個非常痛苦的更新過程。

150天的長訓。它必須非常努力地飛到山頂,在懸崖上築巢。呆在那裏,不要飛。老鷹首先用它的喙撞擊巖石,直到它完全脫落。然後靜靜的等新喙長出來,它會用新喙把指甲壹根壹根拔出來。當新指甲長出來的時候,它們會把羽毛壹根壹根拔出來。5個月後,新的羽毛長出來了,鷹開始飛翔,又過了30年才恢復元氣!

在我們的生活中,有時我們不得不做出艱難的決定。開始更新過程。我們必須拋棄舊的習慣和傳統,這樣我們才能再次飛翔。只要我們願意放下舊的包袱,學習新的技能,我們就能充分發揮我們的潛力,創造新的未來。我們需要的是改造自己的勇氣和重生的決心...

據說有壹天,微軟、蓮花、Novell的銷售經理開會比試槍法。微軟第壹個出場。他壹口氣喝了兩瓶嘉士伯,壹只手就飛上了天,只聽“乒!平!”開了兩槍,瓶子被打碎了。“NT遍地開花,銷售輕松愉快!”路特斯銷售經理也不示弱,吞了兩瓶XO,那瓶精致的軒尼詩曲線在兩聲槍響中被打碎。“群雄無敵,蓮花開遍天下!”郁悶地喝了兩瓶二鍋頭後,壓軸出場的諾維爾銷售經理疲憊地吐了兩瓶,微微舉起了槍。兩聲槍響後,微軟和Novell的銷售經理都倒下了。Novell的銷售經理慢慢吐出壹句話:“沒有競爭對手的生活是壹種幸福。”

皮鞋的起源

很久很久以前,人類赤腳行走。有壹個國王去了壹個遙遠的國家。因為道路崎嶇,碎石很多,他的腳又酸又麻。回宮後,他下令中國所有的道路都要鋪上牛皮。他相信這樣做不僅對自己有利,也對他的人民有利,讓大家走路不再刺痛。但就算把國內的牛都殺了,也養不了足夠的皮革,也不知道花了多少錢和人力。雖然不可能,甚至相當愚蠢,但大家都只能搖頭嘆息,因為這是國王的命令。壹個聰明的仆人大膽地向國王提了壹個建議:“國王!為什麽要花那麽多錢,犧牲那麽多牛?為什麽不幹脆用兩張牛皮把腳包起來?”國王非常驚訝,但此刻也明白了,於是立刻收回,采納了這個建議。據說這就是“皮鞋”的由來。改變世界很難;改變自己更容易。與其改變世界,不如先改變自己——“裹腳”。改變自己的壹些觀念和做法,抵禦外敵入侵。當妳改變了自己,妳眼中的世界自然也跟著改變。如果妳想看到世界改變,那麽妳首先要改變的就是妳自己。“心變了,態度就變了;態度變了,習慣變了;習慣變了,生活也就變了。」

初中的時候,老師給我們講過壹個故事:三只獵狗追壹只土撥鼠,土撥鼠鉆進了壹個樹洞。這個樹洞只有壹個出口,但不壹會兒,壹只兔子居然從樹洞裏鉆了出來。兔子快速向前跑,爬上了另壹棵大樹。兔子在樹上失去了立足之地,摔倒在地,驚呆了擡頭張望的三只獵犬。最後,兔子終於逃脫了。

故事講完後,老師問:“這個故事有什麽問題嗎?”我們說:“兔子不會爬樹;壹只兔子不可能同時打暈三只獵犬。”“還有什麽?”老師繼續問。直到我們再也找不到問題了,老師才說:“但是還有壹個問題妳沒有提到。土撥鼠在哪裏?”土撥鼠在哪裏?老師的話壹下子把我們的思緒拉向了獵狗追逐的目標——土撥鼠。因為兔子的突然出現,我們的思緒在不知不覺中被打斷了,土撥鼠在我們的腦海中自然消失了。

在追求人生目標的過程中,我們有時會因為途中的瑣事、無意義的瑣事而分心、走神,以至於半途而廢或走上岔路,放棄了原本的目標。別忘了時刻提醒自己,土撥鼠在哪裏?妳心中的目標在哪裏?

壹個博士被分配到壹個研究所,成了學歷最高的人。壹天,他去單位後面的小池塘釣魚。正巧主任和副主任在他左右,也在釣魚。他只是微微點頭。這兩個本科生在說什麽?過了壹會兒,導演放下魚竿,伸了個懶腰,輕快地穿過水面去上廁所。醫生的眼睛都快掉下來了。漂浮在水面上?真的嗎?這是壹個池塘。導演上完廁所回來,也是從水裏漂回來的。這是怎麽回事?

博士生不好問,是博士生!過了壹會兒,副局長也站了起來,走了幾步,飄過水面去上廁所。現在醫生差點暈倒:沒辦法,去壹個江湖高手集中的地方?

博士生也很著急。這個池塘兩邊都有墻,去對面的廁所要十幾分鐘,回單位太遠了。我該怎麽辦?博士生不想問兩位主任。憋了半天,他們起身跨進水裏:我不信本科生能過,我博士生不能。醫生砰的壹聲掉進了水裏。

兩個導演把他拉出來,問他為什麽非要下水。他問:“妳為什麽能走到那裏?”兩位導演相視壹笑,說:“這個池塘裏有兩排木樁。因為這兩天下雨,水剛好漲到水面以下。我們都知道木樁的位置,所以可以踩。妳怎麽不問?”學歷代表過去,只有學習能力才能代表未來。尊重經驗的人可以少走彎路。好的團隊應該是學習型團隊。

壹個少年去拜訪壹位老智者。他問:“我怎樣才能成為壹個為自己快樂,也能給別人快樂的人?”智者看著他說:“孩子,妳這個年紀能有這樣的願望是很難得的。我給妳四句話。第壹句話就是,把自己當成別人。妳能解釋壹下這句話的意思嗎?”男孩回答:“是不是說當我感到痛苦和悲傷的時候,我就把自己當成別人,這樣痛苦自然會減輕?”當我狂喜的時候,把自己當成別人,那些狂喜會變得更加平和公正?”智者微微點頭,接著說,“第二句話,把別人當成自己。"少年沈思了壹會兒,說道:"這樣妳就能真正同情別人的不幸,理解他們的需求,在他們需要的時候給予他們適當的幫助?”智者眼睛壹亮,繼續說道,“第三句話,把別人當別人。”少年說,“這是不是意味著每個人的獨立性都應該得到充分的尊重,他人的核心領土在任何情況下都不應該被侵犯?”智者笑著說,“很好,很好。有意願的兒子可以教妳!第四句是,把自己當成自己。這句話太難理解了。留著妳以後細細品味。”男孩說,“這四句話有很多矛盾。我能用什麽來統壹他們?智者說,“這很簡單,用壹生的時間和經歷。”男孩沈默了很久,然後低下頭說再見。

後來,少年變成了壯年,成了老人。後來,在他離開這個世界很久以後,人們仍然不時提到他的名字。人們說他是壹個聰明人,因為他是壹個快樂的人,這也給每壹個見過他的人帶來快樂。

在壹個漆黑的夜晚,老鼠首領領著小老鼠出去覓食。在壹個家庭的廚房裏,垃圾桶裏有很多剩菜剩飯。對於老鼠來說,就像人類找到了壹個寶藏。就在壹大群老鼠在垃圾桶及其附近挖的時候,突然傳來了壹種把它們的內臟都掏出來的聲音,那是壹只大貓的叫聲。受到驚嚇,紛紛逃命,大貓卻毫不留情,窮追不舍。最後,兩只小老鼠被大貓抓住,準備吃掉它們。突然,壹連串惡毒的狗吠聲傳來,讓大貓不知所措,逃命去了。大貓走後,老鼠首領從垃圾桶後面出來說:“我早就告訴過妳們,學習另壹種語言是有益無害的,這次我救了妳們的命。”小貼士:“多壹技之長,多壹條路。”不斷學習真的是成功人士的終身承諾。

故事1:

早年在阿拉斯加,壹對年輕夫婦結婚生子。他的妻子難產而死,留下壹個孩子。他忙於生活和看家,沒有人幫忙照看孩子。於是他訓練了壹只狗,它聰明聽話,會照顧孩子,會咬奶瓶餵孩子,會養孩子。有壹天,主人出門,讓狗照顧孩子。他去了別的村,那天因為大雪沒能回來。第二天回到家,狗立刻打開了它的聲音去見它的主人。他打開門,看到到處都是血。他擡頭壹看,床上有血,孩子不見了,狗在身邊,滿嘴都是血。主人發現這壹情況後,以為狗狗性侵,把孩子吃了。大怒之下,他拿起刀朝狗的頭部劈去,把狗打死了。

之後我突然聽到孩子的聲音,看到他從床底下爬出來,就把孩子抱了起來。雖然身上有血,但我沒有受傷。他很奇怪。我不知道這是怎麽回事。再看看這只狗。他腿上沒有肉。旁邊有壹只狼,嘴裏還在咬著狗肉。原來狗救了小主人,卻被主人誤殺了。這真是壹個可悲的誤會。

註:誤解往往發生在人的無知、不理智、急躁、缺乏思考、在很多方面無法理解對方、自我反省、感情極度沖動的時候。誤會開始的時候,我總是只想著對方的錯誤,所以會越陷越深,壹發不可收拾。人們對小動物和狗的誤解還會有如此可怕的後果,人與人之間的誤解更是不可想象?

故事二:

有壹個男孩脾氣不好,所以他的父親給了他壹袋釘子。並告訴他,每當他發脾氣的時候,就會在後院的籬笆上釘壹顆釘子。

第壹天,男孩釘了37顆釘子。慢慢地,每天釘下來的釘子數量減少了。他發現控制自己的脾氣比釘那些釘子容易。

終於有壹天,男孩再也不會失去耐心,發脾氣了。他把這件事告訴了父親,父親告訴他,從現在開始,只要能控制住自己的脾氣,就拔掉壹根釘子。

壹天壹天過去了,最後男孩告訴他的父親,他終於拔掉了所有的釘子。

父親拉著他的手來到後院,說:妳做得很好,我的好孩子。但是看看那些柵欄上的洞。這些柵欄永遠不會被修復。妳生氣的時候說的話會像這些釘子壹樣留下疤痕。如果妳用刀捅了人,不管妳說多少次對不起,那個傷口都會永遠存在。言語的痛苦和真實的痛苦壹樣難以忍受。

註:人往往會因為壹些放不下的堅持而受到永遠的傷害。如果我們都能從自己做起,開始寬容的對待別人,相信妳(妳)會收到很多意想不到的效果...幫助別人打開壹扇窗,就是讓自己看到壹片更完整的天空。....

故事三:

我的大部分同事都很興奮,因為壹個據說很有能力的新主管被派去整頓公司了。然而,日子壹天天過去,新主管無所作為。每天,他都彬彬有禮地走進辦公室,躲在裏面。難得出門。那些緊張得要死的壞分子現在更加猖狂了。

他是那裏的壹個能人!他人很好,而且比之前的主管更好忽悠!

四個月後,正當我真的要對新主管失望的時候,新主管大發雷霆——所有的壞人都被開除了,能幹的人都被提升了。他下手快,判斷事情準確,和四月保守的他幾乎像是完全不同的壹個人。

年終聚餐上,新主管酒過三巡後發表講話:“我相信大家壹定對我新到期間的表現和後來采取的過激措施感到不解。現在聽壹個故事,妳就明白了:“我有壹個朋友,買了壹個帶院子的房子。壹搬進來,他就把院子徹底整治了壹遍,把雜草都清除了,還種上了自己新買的花。有壹天,原來的主人來訪。朋友剛發現他居然把牡丹當草鏟了。

後來,他又買了壹套房子。盡管院子更加淩亂,他還是留在原地。果然,冬天還以為是雜樹的植物,春天就開花了。我以為春天是野草,夏天卻變成了錦緞;壹棵半年不動的小樹,秋天變紅了。直到深秋,它才真正認識到哪些植物是無用的,並大力鏟除,保存了所有珍貴的植被。說到這裏,主管舉起酒杯說:“讓我敬在座的各位壹杯,因為如果這個辦公室是壹個花園,妳們都是裏面的稀有樹木。稀有樹木不是壹年四季都能開花結果的,妳只有長期觀察才能認出來!

故事4:

這是壹個剛從越南戰爭回來的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母,告訴他們:“爸爸媽媽,我回來了,但我有壹個不情願的請求。我想帶壹個朋友回家。”“當然!”他們回答說:“我們會很高興看到它。」

但是我的兒子繼續說。“但有件事我想先告訴妳。他在越南戰爭中受了重傷,失去了壹只胳膊和壹只腳。現在他絕望了。我想邀請他回來和我們壹起住。」

“孩子,對不起,但也許我們可以幫他找個住的地方。父親接著說:“兒子,妳不知道妳在說什麽。像他這樣的殘疾人會給我們的生活帶來很大負擔。我們還有自己的生活要過,不能讓他這樣毀了他們。我建議妳先回家,忘了他。他會找到自己的天空。」

就在那時,他掛了電話,他的父母再也沒有聽到他的消息。幾天後,這對父母接到舊金山警察局的電話,告訴他們他們親愛的兒子墜樓身亡。警方認為這只是壹起簡單的自殺案件。於是他們心碎地飛往舊金山,在警察的帶領下前往停屍房辨認兒子的屍體。那是他們的兒子,沒錯,但令人驚訝的是,兒子只有壹只胳膊和壹條腿。

故事中的父母和我們大多數人壹樣。喜歡長相好看或者談吐風趣的人很容易,喜歡給我們帶來不便和不快的人太難了。我們總是和那些與我們生活無關的人保持距離。我們總是只想著自己,不想關心別人....

在妳壹路俯視之後;壹定有很深的感觸。那麽,在對別人做出決定和判斷之前,首先請想壹想這是不是壹個“誤會”,如果可能的話,請“慢慢開始”。因為當妳寬容別人的時候,妳也在寬容自己。

辭去(職務/工作/職位)

甲對乙說:“我想離開這家公司。我討厭這家公司!”b建議:“我舉雙手贊成妳報仇!”!這個破公司必須給它點顏色看看。但現在不是妳離開的最佳時機。“阿q:?b說:“如果妳現在離開,公司損失不會很大。妳要利用在公司的機會,盡力為自己拉壹些客戶,成為公司裏獨壹無二的人物,然後突然帶著這些客戶離開公司,公司會損失慘重,非常被動。"

a覺得B說的很有道理。所以他努力工作,得到了他想要的。經過半年多的努力,他有了很多忠實的客戶。再見面時,B問A:該跳了,趕緊行動吧!

a淡然壹笑:老板找我談了很久,準備提拔我做總經理助理。我暫時沒有離開的打算。其實這也是b的初衷,壹個人的工作永遠只是為了簡歷。只有付出的比得到的多,讓老板真正看到妳的能力大於妳的職位,才會給妳更多的機會,為他創造更多的利潤。

挑選

三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們每人壹個要求。美國人愛抽雪茄,要了三盒雪茄。法國人最浪漫,希望有美女相伴。猶太人說他想要壹部電話與外界聯系。三年後,第壹個沖出來的人是個美國人,嘴裏叼著雪茄,喊著:“給我火,給我火!”“原來他忘了生火。

然後法國人來了。只見他手裏抱著壹個孩子,壹個美女手裏抱著壹個孩子,肚子裏還有第三個。最後,猶太人出來了。他緊緊地握著典獄長的手說:“這三年來,我每天都在和外界接觸。我的生意並沒有停止,反而增長了200%。為了表達我的感激之情,我送妳壹個老施萊士!”這個故事告訴我們,什麽樣的選擇決定什麽樣的人生。今天的生活是由我們三年前的選擇決定的,今天的選擇將決定我們三年後的生活。我們應該選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好地創造自己的未來。

老虎

兩個人在森林裏遇到了壹只大老虎。a趕緊從後面脫下壹雙比較輕的運動鞋穿上。b急得罵了壹句:“妳幹什麽?再換鞋也打不過老虎!”

a說:“我就是想跑得比妳快。”

21世紀,沒有危機感才是最大的危機。尤其是入世後,電信、銀行、保險甚至公務員這些我們認為很穩定很有保障的行業,也會面臨很多變數。更多老虎來的時候,我們不是準備好跑鞋了嗎?

去旅行參加考試

壹個秀才第三次去北京趕考,住在他經常住的壹家店裏。考試前兩天,他做了三個夢。第壹個夢是他在墻上種卷心菜。第二個夢是下雨了,他戴著帽子和雨傘。第三個夢是他赤身裸體地和他心愛的堂兄躺在壹起,但背對著背。

這三個夢似乎有某種深刻的含義,於是書生第二天急忙找來算命的解夢。算命先生壹聽,連續拍大腿說,“妳最好回家。妳想想,在高墻上種菜不是徒勞嗎?戴帽子打傘不是沒必要嗎?和表哥光著身子躺在壹張床上,卻背對背,不是不可能嗎?”秀才聽了,心灰意冷,回到店裏收拾行李,準備回家。店主很驚訝,問:“妳不是明天考試嗎?妳今天怎麽回老家了?”

秀才這麽壹說,店主樂了:“嘿,我也會解夢。我認為這次妳必須留下來。妳想想,上墻種菜不是很高嗎?戴帽子打傘不就說明妳這次有準備了嗎?光著身子和表妹躺在床上,不就說明妳該翻身了嗎?”秀才壹聽,更有道理了,於是興高采烈地參加了考試,居然得了壹個探花。

積極的人,像太陽壹樣,照到哪裏就照到哪裏,消極的人,像月亮壹樣,正月十五就不壹樣了。想法決定我們的生活。有什麽樣的想法,就有什麽樣的未來。

駱駝

動物園裏的小駱駝問媽媽:“媽媽,為什麽我們的睫毛這麽長?”駱駝媽媽說:“沙塵暴來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中看清方向。”小駱駝又問:“媽媽,為什麽我們的背這麽駝,這麽醜!”"

駱駝媽媽說:“這叫駝峰,可以幫助我們儲存大量的水分和營養物質,讓我們在沙漠裏不喝水不吃東西也能忍受十幾天。”

小駱駝又問:“媽媽,為什麽我們的鞋底這麽厚?”駱駝媽媽說:“這樣可以防止我們沈重的身體陷入松軟的沙子裏,便於長途旅行。”小駱駝高興極了:“哇,我們真有用!”!但是媽媽,為什麽我們還在動物園裏,不去沙漠裏遠足呢?"

我生來就是有用的,但是現在沒人用了。良好的心態+成功的教材+無限的舞臺=成功。每個人的潛力都是無限的,關鍵是要找到壹個可以充分發揮潛力的舞臺。

分粥

七個人曾經住在壹起,每天分享壹大桶粥。可悲的是,每天粥都不夠吃。起初,他們抽簽決定誰來分粥,每天壹份。所以每個星期,他們只有壹天是飽的,就是分粥的那壹天。後來,他們開始選舉壹個品德高尚的人來分享粥。權力會導致腐敗,大家開始想盡辦法討好他,賄賂他,搞得整個小集團都是硝煙彌漫。然後大家開始組成三人粥委和四人選委,互相攻擊,扯皮,粥都涼在嘴裏了。最後我想出了壹個方法:輪流分粥,但是分粥的人要等其他人都把剩下的最後壹碗拿起來。為了不讓自己吃的最少,大家都盡量平均分配,即使不均,妳也只能承認。大家都很開心很善良,日子也越來越好。同樣的七個人,不同的分配制度,會有不同的風氣。所以,如果壹個單位有不良的工作習慣,那壹定是機制問題,壹定是沒有做到完全的公平公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制定這樣的制度,是每個領導都需要考慮的問題。

根據阿拉伯傳說,兩個朋友在沙漠中旅行。

在旅途中的某個時候,他們吵架了,

壹個人打了另壹個人壹耳光。

因為被打而感到羞辱,他壹言不發地在沙地上寫道:

“我的好朋友今天打了我壹巴掌。”

他們繼續往前走。直到我們到了沃野,

他們決定停下來。

被打的那個差點淹死,幸好被朋友救了。

獲救後,他拿起壹把小劍,刻在壹塊石頭上:

“我的好朋友今天救了我壹命。”

壹個好奇的朋友問:

為什麽我打了妳之後妳要把它寫在沙子裏?

現在妳要把它刻在石頭上?

另壹個微笑答道:

當被朋友傷害時,

把它寫在壹個容易忘記的地方,

風會負責抹去它;

相反,如果妳得到幫助,

我們應該把它刻在我們的內心深處,任何風

抹不掉。

朋友經常會無意中受到傷害,

幫助是真誠的,忘記那些無心的傷害;

記住那些真正幫助妳的人,

妳會發現妳在這個世界上擁有很多

多真誠的朋友啊...

俗話說:

妳只需要花壹分鐘去註意壹個人;

壹小時內成為朋友:

讓妳有壹天愛上他;

壹旦妳真的愛上了...

妳需要用妳的壹生去忘記他,

直到我喝了孟婆湯...