也許是成功來得太容易了，春都的經營者開始發燒。當地領導也要求春都盡快“做大做強”，起到了推波助瀾的作用。於是洛陽當地的制革廠、飲料廠、藥廠、木材廠等很多負債累累、與肉類加工無關的虧損企業都在春都的名下。從1988開始，春都集團先後兼並了11洛陽食品公司等企業，全資收購了6家鄭州群康制藥廠。同時先後參股或控股河南思達科技集團等24家企業，使集團員工人數迅速突破1000人。在金融機構的全力支持下，上億元的資金像胡椒面壹樣被春都分散到這些企業手中。
通過幾年的擴張，春都的資產每年增長近6倍，從1987的3950萬元增長到29.69億元。然而，擴張不僅沒有給春都帶來多少好處，還給企業帶來了沈重的負擔。由於戰線過長，春都並購的17家企業中，壹半以上虧損，近壹半倒閉停產；20多家企業參股控股的巨額投資也去了。
管理簡單粗放，“算命先生”充當“智囊團”
春都靠火腿腸發家，但在多元化戰略下，這個看家本領壹直無人問津。人才、技術、設備優勢明顯，對企業至關重要的屠宰環節，被春都淘汰給原料供應商，主營業務大幅萎縮。為了贏得價格競爭，春都實際上是通過降低產品質量來降低生產成本，含肉量壹度從85%下降到15%，以至於春都員工戲稱他們的火腿腸為“面棍”。春都很快為此付出了沈重的代價，銷量壹落千丈，市場份額從巔峰時的70%驟降至不足10%。
春都巨大的資本黑洞和富豪鐘擺更是讓人吃驚。公司花3000萬買下了遠離生產區的市區旋宮酒店，作為辦公場所，還為各部門和中層幹部配備了專車。春都和新西蘭壹家公司合作旅遊項目，壹張白條砸了7萬美元。結果項目沒完成，錢也沒了。在外地藥廠投資200多萬，對方沒有忘記，但是春都的賬戶找不到了。
春都經營者曾經強烈意識到人才的重要性，曾經向社會發出號召:“只要是大學生，不管學什麽，都應該！”壹些被春都事業吸引的大學生紛紛前來投奔，壹度有2000多名大學生和研究生。但是這些研究生和大學生，還有大川的臨時工，被分配到車間拉車，幹粗活，殺豬賣肉。
尤為荒唐的是，春都的決策者為了彌補管理能力上的缺陷，在壹些顧問的介紹下，找了壹批來自全國各地的“算命先生”作為智囊，“出謀劃策”，指點迷津。據介紹，在春都集團，從人事任免、投資決策，到領導出差的方向、辦公室門的方向，“大師”們都會看出好壞。壹個“算命先生”參觀了春都工廠，說春都的壹個大門容易堵住財路，要再建壹個。廠裏馬上要建新大門，每年要多給門衛發幾十萬。還有壹個“大師”，為了讓春都在某地支持自己的生意，用“國家正在遷都”之類的謊言來迷惑春都領導。1997，春都滑坡勢頭顯露後，甚至安排所有中層以上幹部集體聽大師們的“想法”。“重組”花式裝修“投資饑渴”難填
春都嘗試了從定向集資到股份制改革到中外合資，從建立企業集團到建立母子公司制，從資產重組到選擇集團公司部分資產進行重組上市，但仍未能阻止其進入困境。
洛陽市經貿委壹位領導壹針見血:春都亂投資、亂擴張，花式裝修改制說到底是為了滿足其“投資饑渴”。據測算，近年來，春都通過各種渠道融資20多億元，僅在當地五家國有商業銀行的貸款就超過6543.8+0億元。
1993年8月，春都在原洛陽肉類聯合廠的基礎上成立春都集團有限公司，向432名股東募集65438+億法人股，募集資金近2億元。春都把這筆錢用於多元化發展。起初投資654.38+00多萬元控股8家企業，後投資654.38+05億元控股654.38+06家企業。結果改制成了包袱，春都錯過了這次發展的大好機會。
1994年9月，春都與美國寶興投資公司等5家外商成立合資公司，吸引外資折合人民幣2.9億元。但是合資後外方發現春都的問題，在1997找理由撤資。根據協議，加上本息加分紅，春都壹次虧損超過6543.8億元。
65438到0996，春都在原有股份制的基礎上進行了新的改制和資產重組。從股份公司中分離出國有獨資公司春都有限公司作為母公司，隨後成立了14個子公司。厭倦了重組，占用了大量的人力物力，遍地開花的技術改造和新項目要麽停滯，要麽夭折。從“七五”到“九五”，春都技改投資達7.28億元，基本沒有收益。
1998 12，本來就虧損累累的春都集團決定選擇集團公司部分資產進行重組上市，融資4.24億元。大股東春都集團和上市公司春都食品股份有限公司實際上是壹套人馬，兩塊牌子，人員、資產、財務沒有分離。上市後第三個月，春都集團從上市公司拿了6543.8+0.9億元償還其他債務。此後又陸續“買單”上市公司數筆資金，共計3.3億元，占上市公司募集資金總額的80%，導致上市公司向社會公眾承諾的654.38+0投資項目成為壹句空話。
2000年5月，中國證監會鄭州特派辦對春都股份提出整改要求，限其在2000年底前解決大股東資金占用問題。同時向相關領導班子通報了春都股份在機制轉換、募集資金使用、資產質量差、重大信息披露不充分等方面存在的問題。此時，春都已經陷入困境。
春都由盛而衰的教訓是慘痛的，也是發人深省的。春都公司在恢復成長的同時，也在積極籌備春都食品工業園項目。通過高起點、高標準的食品產業園項目，帶動公司的跨越式發展。春都食品產業園項目將建設具有世界先進水平的現代化屠宰車間、分割車間、冷庫、副產品精深加工車間、高低溫肉類加工車間、冷凍調理食品及營養方便食品車間、生化醫藥中間體車間等配套設施。項目總投資6億元，分三期建設:2010，洛陽春都食品產業園壹期工程開工建設(即生豬屠宰、分割生產線、冷鮮肉類深加工、冷凍調理食品加工等項目建設)，壹期工程總投資2.5億多元，正在加緊建設，確保2010年底前投產