主任吳煥發和黨委書記
劉雙喜黨組副書記、主任科員(10年7月前任副局長、黨組副書記)
梁洪波黨組成員、副主任(2008年3月19後)
王馨平黨組成員、副主任(7月10前黨組成員、紀檢組長)
範愛民黨組成員、副主任(2065 438+00 . 6 . 30前任副主任)
馬黨組成員、紀檢組組長(2065 438+00 6月30日前任副主任)
楊曉霞黨組成員、副局長(2065438年7月1日任職)
王虎，副主任(1，2010年7月後任命)
何立軍，副主任(10年7月後任命，201)
王艷享受副科級待遇(7月10，201之後)。
程永生享受副科級待遇(7月10，201之後)
王寶群享受副科級待遇(2011年65438+10月27日之後)。
吳煥發簡介:河南省武陟縣人，6月出生，1958，漢族，本科學歷，黨員。1978 11月~1981二月，就讀於黃河水利學校；1981二月~1989三月，在黃委勘測規劃設計院測繪總隊工作；1989年3月至1995年7月在武陟縣土地管理局工作，任測繪處處長、土地管理局地籍股股長；1995年7月至1998年4月在武陟縣經濟特區管理委員會規劃建設局工作，任副局長(副主任)；1998年4月至2006年4月5438+0、65438+2月在武陟縣土地管理局工作，任黨組成員；2001 12 ~ 2005 10，在武陟縣國土資源局工作，任副局長、黨組成員；2008年3月至今任武陟縣國土資源局局長、黨組書記。
下設辦公室、信息中心、紀檢監察室、工會、人事教育股、基層管理股、財務規劃股、行政服務辦公室、規劃科技股、地籍股、法律事務辦公室、信訪室、用地單位、土地培育保護股、執法監察股、測繪管理股、舉報中心12336、產業集聚區服務企業辦公室65438+。轄土地收購儲備中心、土地開發公司、監察大隊、礦產資源管理處、土地開發整理中心5個二級機構。龍源、三陽、小東、寧國、大豐、陶西、大虹橋、北國、詹店、黨歌、喬廟、嘉應關、謝旗營、木城14國土所出動。
耕地保護2010年，縣委縣政府繼續強化耕地保護責任機制，將耕地保護責任目標納入領導幹部離任審計重要內容，完善村級國土資源協管員制度，構建縣、鄉、村(組)、農戶四級耕地管護網絡，補充同質同量耕地60批，面積1166。
土地利用總體規劃編制修編完成了詹店工貿區、馮濤工業區兩個專業園區的土地利用總體規劃編制，並通過了省市土地規劃專家評審，其中詹店工貿區被省政府確定為首批30個專業園區之壹。編制完成第壹批城鄉建設用地增減掛鉤項目區實施規劃。
建設用地管理全年申報建設用地15批，占地426公頃，97個項目占地245公頃；為產業集聚區配置建設用地指標61.33公頃，編制完成第壹批增減掛鉤項目區實施方案，可為重點項目提供建設用地25公頃；發放國有土地使用證47個，集體建設用地使用證5個。通過城鄉建設用地增減掛鉤，新增安排產業集聚區面積25公頃。省重點項目武錫高速公路桃花峪黃河大橋、焦鄭城際鐵路使用臨時用地40公頃，搬遷210戶，省重點項目心悅鐵路安排用地36.37公頃。
土地整理已完成武陟縣東北部、嘉應關鄉土地整理項目、小東鄉土地整理項目、黃河灘地土地開發整理項目，2010投資3000萬元。完成了喬廟鄉、謝旗營鎮土地整理項目和大虹橋鄉兩個總規模為1.600公頃的土地綜合整治項目的項目評審。全縣14個村農村土地綜合整治正在有序進行。
測繪市場管理對地圖市場進行專項管理；相關測繪單位投資30多萬元，新建了80坐標測繪系統。
土地管理局地籍管理在第二次土地調查後逐塊對全縣土地類型的變化進行了核實和登記。建立了土地登記結果網上公開查詢系統。完成新壹輪土地利用總體規劃修編。
用地管理深入推進“項目服務年”活動，領導班子成員和幹部職工定期深入企業，解決項目實施中存在的問題，幫助企業解決發展中存在的問題。2010年6月被國土資源部定為節約集約用地示範試點縣。縣政府領導先後參加全省、全國節約集約用地經驗交流會，開展全縣閑置低效土地清理盤活工作。截至2010年底，處置閑置土地12宗，面積33.78公頃。
土地收購與儲備2010年，共收購土地儲備17塊，面積75.09公頃。公開出讓15宗，面積74.07公頃，總成交額2.79億元。
礦產開發管理下發《武陟縣2010地質災害防治方案》，深入開展地質災害隱患排查，建立健全監測網絡和防治體系。
法制工作在“五五”期間為縣、鄉、村幹部舉辦了30期國土資源法律法規培訓班，培訓6400人次；召開兩次增減掛鉤項目聽證會；參與兩起行政訴訟，均勝訴；參與行政復議案件2件，行政復議意見采納率100%。
人事教育2010年3月5日根據工作需要，增設3個單位:測繪管理股、12336舉報中心、產業集聚區服務企業辦公室。以“加強學習、提高境界、提升素質”學習教育活動為依托，開展了“讀書選書”、讀書經驗交流、推薦書籍文章、學歷教育、拓展訓練、演講比賽、技能競賽等活動，堅持每月召開壹次股級以上幹部中心組學習會，紮實開展“職責是職責、權力是責任、工作是使命”和“崗位廉政風險排查整改”討論活動
投入60多萬元進行信息化建設，添置了電腦、打印機、相機、傳真機等設備；購置了綜合事務管理平臺，配備了視頻電話會議室，門戶網站更新發布工作動態320余條，內部郵件交換系統收發郵件3210封，全面提升了辦公自動化水平。
執法監察與公安機關協調成立國家公安處；繼續加強與法院、檢察院、公安局、監察局的聯合執法，嚴厲打擊各類土地違法行為；特別是2010第四季度，法院、檢察院、公安局、電業局等19部門聯合執法，對寧國、三陽公路兩側違規建設的碳場進行集中整治，成效明顯。全年，* * *發現並制止違法用地64起，立案查處7起，拆除建築面積1180平方米，收回土地2.3公頃。建議對5人進行紀律處分並移送公安機關，全縣土地管理狀況明顯好轉。
信訪工作要求縣委、縣政府將土地信訪納入全縣信訪格局，繼續推行信訪工作領導包案制、壹票否決制、限時辦結制、聯審制、定期排查制、領導帶隊接訪制，提高了辦案質量和效率；全年辦理上級交辦案件80件，群眾舉報138件，結案率100%，群眾滿意度90%。全年土地信訪數量比上年下降60%以上。
(李曉玲)