學習智慧。在這個時代，要活得好，不僅需要知識，更需要智慧。
如何獲得人生的成功和幸福？
靠智慧。這個世界太復雜，不確定性太多，需要智慧來引導迷宮。
有沒有智慧，有什麽水平的智慧，這是人與人之間的差距。
人生中，博弈是第三智慧，決心是第二智慧，選擇是第壹智慧。
1.遊戲的智慧
商場如戰場，職場如戰場，生活本身就是戰場。
哪裏有戰場，哪裏就有人。有人的地方就有競爭。有競爭就有遊戲。
很多時候我們為朋友做任何事，但有時候，我們會被別人做。
探索，談判，斡旋，如何得償所願，全身而退，都是徹頭徹尾的技術活。
畢竟我們知道所有的戲劇，我們無法衡量人的瘋狂。
遊戲的智慧是生活的智慧。
怎麽玩？
壹種心態，壹種策略。
什麽心態？
* * *贏了要感恩。
每個人都是獨立的個體，與世界交換價值觀。價值交換只有壹個原則，* * *必勝。雙方都獲得了價值。
我必須贏，妳必須輸。妳會竭盡全力，不擇手段。這是壹只“雞”。
我壹定要贏。如果妳輸了，我很抱歉。不要怪我。毀滅妳與妳何幹？這是壹只“麻雀”。
我必須贏，妳也必須贏。如果壹方的勝利是建立在另壹方失敗的基礎上，那就不要做。這是老鷹。
雞、麻雀、鷹是不同的境界。
要麽* * *贏，要麽退出。
感恩呢？
在每壹個新的階段，我們都應該感謝那些在前壹階段幫助過我們的人。
尤其是那些在最困難的時候還願意相信自己的人，滴水之恩，應該回報壹個春天。
妳有沒有把極致的服務給最開始喜歡妳的用戶？
壹開始無條件信任妳的伴侶。妳給出最優惠的價格了嗎？
有沒有給陪妳吃泡面睡公司的員工最優厚的激勵？
雪中送炭永遠比錦上添花難得多。
* * *贏和感恩，是以不變的心態參與遊戲。妳可能會在近期遭受小損失，但從長遠來看，妳會贏得大利潤。
策略呢？
以其人之道還治其人之身。以眼還眼，以牙還牙。
在博弈論的實驗中，利用計算機模擬結果重復對方最後的動作，最後得到最高分，是最佳生存策略。
永遠是個好人，容易被欺負。總是做小人，容易被人嫌棄。壹報還壹報是為了保護自己。
妳的善良應該有點尖銳。
又黑又滑，社會復雜。江湖險惡，人心叵測。我們需要遊戲，我們需要遊戲的智慧。
也許最聰明的處理世界的方法就是對世俗世界投以白眼，隨波逐流。
2.專註的智慧
的確，世界上誘惑太多了。
消費越來越有吸引力，太多的東西沖淡和搶奪了我們的註意力，讓我們失去了目標，偏離了方向。
我拿到《5分鐘商學院》這門課的時候講過壹個故事:
有三只獵犬在追趕壹只土撥鼠。土撥鼠鉆進了壹個只有壹個出口的樹洞。突然，壹只兔子從樹洞裏跑了出來，爬上了壹棵大樹。兔子在樹上沒站穩，掉了下來，把正在擡頭看的三只獵狗驚呆了。最後，兔子逃脫了。
聽完妳想說什麽？
有人說兔子不會爬樹。有人說，壹只兔子不可能同時打暈三只獵犬。
妳說得對，但是，但是，土撥鼠在哪裏？
我們經常失去我們的土撥鼠，就像失去我們的目標。
在生活中，金錢往往是最容易迷失的東西。
我總是說不要在意妳的收入，直到妳35歲。成長應該是妳最大的收入。
因為總有壹天，妳會發現為了幾百塊錢的工資從壹家公司跳槽到另壹家公司是多麽的愚蠢和可笑。
妳最想從壹份工作中得到什麽？妳最想學什麽？那是妳的目標。有些錢是專門用來誘惑我們放棄長期目標的。
我剛創業的時候，定位是戰略咨詢。
有壹次，我在微軟的老領導給我介紹了壹個客戶，讓我做壹個管理咨詢。
我知道他是為我好，我很感激，但我拒絕了。
壹個創業者，有個企業就不錯了，怎麽還會選擇活著？
因為管理咨詢不是我的目標。這不是我應該掙的錢。
這是壹個艱難的選擇，但為了更長遠的目標，我們必須下定決心。
專註，換成壹個更熟悉的詞，叫做長期主義。
亞馬遜CEO貝佐斯在1997的第壹封股東信中寫下了這句話:
這都是關於長期的。
壹切都圍繞著長期價值。
這意味著我會為了更長遠的利益去做，而不是短期的股票回報。
我想繼續推亞馬遜著名的飛輪。
降低商品價格會帶來更多的顧客。更多的顧客帶來更多的賣家。更多的賣家帶來更大的銷售額和渠道規模。更大的銷售和渠道規模導致上遊供應鏈的商品價格更低。較低的商品價格帶來了更多的顧客...
圓，圓，圓。
貝佐斯推了20年，讓飛輪越轉越快，終於成功了。
二十年。二十年。這是什麽數字？我無法想象。
有人說過他笨嗎？我覺得肯定有。
股東給他施加壓力了嗎？我覺得肯定有。
但他想過放棄嗎？我想也許不會。
他心裏想的不是壹時，而是更長遠的長遠主義。
專註是生活的智慧。最後的勝利往往是時間的勝利，是長遠主義的勝利。
3.選擇的智慧
是的，生活是壹系列的問題和答案，但生活首先是壹系列的選擇題。
妳選擇回答什麽問題？
大學、城市、工作、伴侶...
人生往往只是幾個關鍵的選擇。
但遺憾的是，大多數人不知道自己有選擇，也沒有勇氣去選擇。
妳不知道妳有選擇是什麽意思？
不管是前浪還是後浪，我們現在生活在壹個和平年代，物質豐富的世界，每個人都有夢想和選擇的權利。
但是，很多人都沒有意識到。
每天坐地鐵上下班兩個小時，每天坐辦公室的小隔間八個小時，每天朝九晚六出樓，甚至天黑以後，過著996和711的生活。
有些人很幸運，在工作中找到了意義，願意用壹生去燃燒自己。
但有些人只是每天在固定的時間出現在固定的地點，做固定的事情，然後重復，重復，重復。
那麽我們該怎麽辦呢？就是這樣。反正沒得選。
但還是有壹些人吃了更大的苦，不願意放棄選擇的權利。
二戰期間被送進奧斯威辛集中營的維克多真是人間地獄。無數人失蹤，消失，成為壹串飄向天空的火焰。
我們做什麽呢絕望？恐懼？放棄？
還是直面苦難積極生活才是高尚？
維克多選擇了後者。因為在絕望中選擇生存態度的自由是人類最後的自由。
二戰結束後，維克多走出了集中營，後來他也寫下了那部名著，《活出生命的意義》。
這樣的人很多。
他們可能是在動亂中被打倒的音樂家，但仍然用四三下割草。他們也可能是“世界那麽大，我想去看看”的普通人，也可能是意識到妳可以有選擇。
有勇氣選擇意味著什麽？
雖然我們可能意識到我們可以選擇，但我們卻苦於難以選擇。我們不知道如何選擇，也不敢選擇。
我想選擇a創業，驚心動魄。但是不確定性太多，太難了。
我想選B，去上班，工資高，福利好，穩定。但是限制太多，太單調，太無聊。
我們做什麽呢
聽說孩子做選擇，大人要。我可以兩個都選嗎？
不錯的嘗試。當然不是。成年人要多選擇。
學會選擇往往就是學會放棄。選擇壹個就要放棄壹個。
勇敢選擇，然後享受好處，承擔壞處。
選擇比努力更重要，放棄比選擇更重要。
人生的悲劇往往是看前方想後方，最後無路可走。
臨終遺言
那麽，人和人的差距在哪裏？
看壹個人有沒有智慧，有什麽樣的智慧。
看他怎麽打比賽，看他怎麽保持專註，看他怎麽做選擇。
遊戲是人生的第三種智慧。專註是人生的第二大智慧。選擇是人生的第壹智慧。
選擇壹件事，用長遠主義形成自己的力量，與世界重復博弈。
希望在這個復雜多變的世界裏，我們都能全身而退，多方共贏。能抵制誘惑，保持定力。可以勇敢選擇不後悔，隨心所欲不逾矩。可以擁有智慧，實現自己想要的生活。