第壹個香火是她母親為她燒的，那是布益銘和韓尚公(朝廷中常進的老師，像母親壹樣照顧常進)的親密關系。
第二香，她無意間幫助了奄奄壹息的閔(後來與她生死相依的愛人)，也正是這壹香，讓閔對長今的愛歷久彌新。
第三，在多宰軒，她與鄭(內院主簿，後來學醫的老師，負責內院事務的人)結下了良好的關系。
第四香是他的童年，包括他與連生的真摯感情(連生後來成為貴妃，增強了長今在宮中的勢力)。
這壹系列人物圍繞長今構建了壹個完整而強大的網絡，成為長今不斷釋放力量的源泉，最終讓長今受益匪淺。
投資人際關系最忌諱的就是急功近利。妳只有看到利益才願意為之付出，否則妳會冷眼旁觀。因為妳只註重利益的投入，而不是基於友情的投入，這是壹種交易和盈利的心態。如果對方是個有骨氣有德行的人，他會覺得不開心，即使勉強接受妳的投資，也不會當真，所以根本不會真心實意的幫妳，對妳沒有好處。
俗話說，朋友多路多。對於想交的朋友，不應該等價錢，不能只盯著他們的燙手的權力，地位，金錢，而應該到廟裏燒香。因為同樣的壹炷香，妳燒到香火很濃的寺廟，他不會覺得妳對自己有多好，而是覺得妳現在只是喜歡他的氣場，只是妳想發光而已；但是冷廟的人認為這是天大的恩惠，會感激妳的。以後妳要他的東西，他會特別照顧，甚至赴湯蹈火。而風水輪流轉，到了他家，他成了氣候，他還是會壹如既往的照顧妳，不會覺得妳是勢利眼。
其實寺廟裏沒有冷熱之分，我們也是，因為壹個人的發展除了靠自己的實力，還要靠關系和機遇。如果在妳的朋友中，有壹個人有天賦但是沒有天賦，妳可以依靠自己的關系給他壹個發展的機會。這是妳的投資，他欠妳壹個人情。妳投入的越多，他欠妳的就越多，人家不願意背的債就是人情債，所以壹旦他成功了，他會積極想辦法盡快還妳的人情債。
有時候，有些人雖然無能，但也會因為運氣而成為不可忽視的人。如果人們以春風為榮，他們會認為壹切都很正常，並發現做任何事都很容易。所以，如果妳的情況不如他，但妳卻主動去巴結他，會讓他有巴結別人的嫌疑，但即使妳盡力去了解他，對他來說也是正常的，妳們之間的感情也不會有太大的改善，甚至會適得其反。
但是，如果對方有難，他會覺得冷，因為之前跟著他的人，都是為了自己而離開他的。原本擁擠不堪，現在空空蕩蕩，壹片荒蕪。這個時候，他會懂得很多人與人之間的關系，明白誰是朋友，誰是小人。所以，如果妳覺得某人不是池中之物，他最終還是會仕途成功的，所以不要在意他執政與否，要盡早了解對方，盡早建立友好關系，或者給他出謀劃策，想辦法盡快擺脫不如意的狀態。
妳在精神上和物質上給予他的幫助，現在是他的救命稻草，他會終生銘記。而且以後妳找他幫忙，他肯定沒話說，就算妳不找他要什麽，他也會想盡辦法報答妳。
所以在我們還有能力的時候，多幫助那些需要幫助的人，多認識壹些沒有天賦的人，讓他們發展成關系為己所用，這樣妳的發展才會繼續。給對手更多的“報酬”
保加利亞和捷克斯洛伐克曾經在歐洲籃球錦標賽上相遇。比賽還剩8秒時，保加利亞領先2分，球還在保加利亞手裏。
都說是穩操勝券，但是錦標賽是循環制，保加利亞隊必須贏5分以上才能獲勝。這時保加利亞隊的教練要求暫停。當時很多人覺得沒必要。
然而，當比賽重新開始時，球場上發生了意想不到的事情:只見帶球的保加利亞球員突然運球到自己的籃下，將球準確地投進了自己的籃下。對方球員和觀眾看到這壹舉動，壹時目瞪口呆，整個比賽時間結束。
然而當裁判宣布雙方打成平局的加時賽時，大家才恍然大悟。加時賽的結果是保加利亞獲得六分，他們終於用這壹變態的舉動為自己創造了起死回生的機會。
考慮到對手的利益，這聽起來像廢話。其實妳做的事情有時候只是為了給自己創造壹個機會，給自己開辟壹條新的道路。想拿，就要先給。這是聰明的方法。
有人說，同行是敵人，要為他們斤斤計較，能踩死就別讓他們活，這樣才能發展自己。其實我們自己的發展不是靠別人的失敗，而是靠自己的進步。
在生活中，我們經常會看到這樣的情況:很多人對初次見面的人都很客氣，短時間內就能做到相安無事，但時間長了就會露出“狐貍”尾巴——只想收獲，不願意付出，斤斤計較，尤其是對競爭對手。
想要成功，就不要計較壹時的得失，也不要因為對方和自己競爭，就壹直保持防禦和戒備。殊不知，這樣只會給自己樹敵，建立隱藏的敵人。因為壹旦妳遭遇不幸，那些被妳諷刺排擠的人，那些從來沒有得到過妳好臉色的人，最有可能成為幸災樂禍甚至落井下石的人。
當我們自己成功或者取得進步的時候，妳充滿了驕傲，妳希望有幾個朋友站在妳身邊為自己驕傲。但是，當妳身邊的人，包括妳的競爭對手，有了壹點發展，妳怎麽對待他們？恭喜？嫉妒？拍手？不屑？如果和妳關系緊張的人成功了，妳可以獻上自己的欣賞和欽佩，這樣就可以化敵對為友誼，融化妳們長久以來的不滿和爭執，而他也會接受妳的好意，付出自己的感激，甚至從此成為妳的朋友。
沒有壹輩子的朋友，也沒有壹輩子的敵人。朋友多，路多，敵人多，障礙多。既然如此，為什麽我們總是給自己找麻煩，而不是與“敵人”和解，甚至讓“敵人”幫助我們呢？
彼得和卡恩是公司銷售總監中最受重視的兩個人。現在主管要調走了，人事部和董事會都在擔心下壹任銷售主管會是誰！因為彼得和卡恩各有所長，都為公司做出了巨大的貢獻，兩人都能勝任主管的職位。
我們做什麽呢董事會的決定由員工投票決定。最終的投票結果是卡恩獲勝，70%的員工選擇了卡恩。主席很驚訝，為什麽少了這麽多票？
人力資源部長回答:卡恩在公司相當有影響力。據說皮特投了他的票！
主席不相信。人事部長解釋說:這是事實。因為卡恩不僅工作能力強，而且懂得如何與同事相處融洽。全公司沒人說他壞話，包括皮特。記得彼得剛到公司的時候，做出了和卡恩不相上下的業績，讓卡恩感到了威脅。但是後來皮特做了壹件幾乎讓他丟了工作的事情——他因為個人問題丟了壹大筆賬單，還得罪了公司最重要的客戶。
本來人們以為卡恩會落井下石打人。如果這時候卡恩幸災樂禍的說幾句諷刺的話，皮特這樣可敬的人就會離開。不過，卡恩安慰彼得:他願意和彼得壹起努力挽回損失。結果因為卡恩把責任攬在自己身上，客戶最終原諒了皮特。
最後，人事部長說:卡恩對皮特的幫助讓所有人看到，卡恩真的是壹個好領導，願意在這樣的人手下做事。
為朋友付出很容易，為對手付出卻很難，壹開始就是心理不合理。但是，如果妳想少惹麻煩，就要減少對手，甚至讓對手幫妳。朋友不是“創可貼”
壹只病危的風箏對媽媽說:“媽媽，請不要難過！”！我最好向上帝祈禱，讓他們保佑我的生活。"
母親回答:“唉！我的孩子，妳覺得誰會可憐妳？幾乎每個神都被妳激怒了，妳總是從他們的祭壇上偷走人們的祭品。”
這個故事說的是，如果妳想在困境中得到朋友的幫助，妳必須在和平時期結交朋友，妳不能抱怨為什麽沒有朋友來幫助妳，為什麽在妳需要他們的時候他們那麽殘忍。
日常生活中，我們經常聽到有人說:我只有在需要的時候才去找朋友；平時我不管他們——麻煩。
不知道大家對此怎麽看？估計大部分人都不喜歡這種“有事才求助，無事就靠邊站”的人。他們把朋友當成受傷後的創可貼，痊愈後又扔掉。對於這樣的人，往往會被別人拋棄或者敬而遠之，交不到真正的朋友。甚至在請求別人的時候，也很難得到援助。
沒有互信互助，就沒有互利互惠；沒有深厚的感情，就不會有對彼此的信任。因此，我們應該對友誼進行投資，在和平時期或在朋友遇到危機時給予精神上的支持或物質上的鼓勵，從而建立起相互的友誼和關系。俗話說，患難見真情。每個人都是有血有肉的情感動物。如果妳給予和幫助別人，他們會關心妳，信任妳，欣賞妳，在妳有困難的時候伸出援助之手。如果妳來自破落，在需要別人的時候只想求助，那麽即使妳有能力幫妳，也沒有人會幫妳，因為妳沒有這樣的關系。
為什麽關羽無視曹操給的富貴美色金銀，對劉備如此死心塌地？為什麽關羽死時劉備不顧諸葛亮勸阻，憤然出兵？不就是因為他們之間有壹種不計成本值得付出的關系嗎？他們的鋼鐵聯盟突然變得如此堅不可摧了嗎？不是，是因為他們從桃園第三次結婚典禮就確認了患難與共的深厚情誼，並在連年的競選中作為信仰堅守，無論困難有多大，利益有多誘人，都不曾改變。
想和壹個人搞好關系，什麽都不要太在意，尤其是他現在擁有的那些表面的東西——他有沒有權力，有沒有財富，而應該看重他的內心，通過他的真誠來換取他對他未來的幫助。妳不應該總是依賴妳的金錢、地位或其他任何東西。建立在金錢和地位基礎上的良好關系不會長久，也不會牢固。
總之，我們不應該只在想要別人的東西時才想到關系的重要性，而應該在日常生活中努力與他人建立友好、默契、健康的人際關系。如果人們知道妳有如此深厚的美德，妳的影響力就會不斷擴大，然後妳的關系網就會越來越廣，越來越密。
——引自延邊人民出版社《關系決定成就》