*互聯網公司未來判斷兩件事:壹是它的團隊；第二，它有技術；第三，它的概念，擁有這些東西，就是存在的必要性。
*單看判斷，壹個公司是否優秀，不要看他是哈佛還是斯坦福。不要看judge有多少名牌大學畢業生，要看Judge是否瘋狂工作，是否每天下班後微笑著回家。
* 30%的人永遠不會相信妳。不要讓妳的同事為妳工作，而要讓我們的同事為我們的目標工作。在壹個共同的目標下團結比在壹個企業家下團結要容易得多。所以首先要說服大家認同* * *的理想，而不是讓大家都為妳工作。
*在我看來，員工第壹，客戶第二。沒有他們，就沒有網站。只有他們開心，我們的客戶才會開心。而客戶鼓勵的話語會讓他們瘋狂的去工作，這也讓我們的網站不斷發展。
*看10兔子，妳抓到了哪壹只？有的人壹會兒抓這個兔子，壹會兒抓那個兔子，最後可能壹個都抓不到。CEO的主要任務不是尋找機會，而是對機會說不。機會太多了，只能抓壹個。我只能抓到壹只兔子。如果我抓得太多，我會失去壹切。
*我們公司每半年評估壹次。經過測評，雖然妳的工作很努力很優秀，但是妳是最後壹名。我很抱歉，妳必須離開。在兩個人和兩百個人之間，我只能選擇對兩個人殘忍。
*能否用壹句話概括妳認為員工應該具備的基本素質？今天，阿裏巴巴的員工需要誠實、學習能力、樂觀和擁抱變化的態度！
*互聯網是壹場4x 100米的接力賽。再厲害也只能跑壹條腿。妳應該把機會給年輕人。
*前100米沖刺，因為3千米的長跑，沒有人是對手。妳跑啊跑，壹直跑了四五百米才拉開距離。
*我們花了兩年時間打基礎。我們要建什麽樣的建築？圖紙還沒有公布，但是已經有人在評論我們的房子有多差了。有的公司房子很漂亮，但是地基不穩，壹有大風就倒。
*我們和競爭對手最大的區別是，我們知道他們想做什麽，但他們不知道我們想做什麽。沒必要讓每個人都知道我們想做什麽。
*網上有句話，光腳的人從來不怕穿鞋。
今天網上發財的概率不是很大，但是今天的網絡可以為大家節省很多成本。這個世界上沒有人能替妳發財。只有妳能為妳創造財富。妳需要的是投資和投入，花費時間，投資時間，在互聯網上。把妳的時間投資在互聯網上，肯定會給大家省錢，但不壹定是妳今天能賺多少錢。賺錢是明天。今天可以看到。
*電子商務最大的受益者應該是商人，我們應該賺錢，因為我們提供工具，但是制造工具的人發財，而使用工具的人還很迷茫，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，創造更大的經濟效益，使其增長幾十倍。這才是真正的新經濟的到來。今天，新舊經濟是兩張皮。
*網上的失敗壹定是自己造成的，要麽腦子熱，要麽腦子不熱，太冷。
*我覺得互聯網公司會犯錯，而且壹定會犯錯。互聯網公司最大的錯誤是原地踏步，最大的錯誤是不犯錯。關鍵是總結反思各種錯誤，才能把明天跑得更好。關鍵是不要犯同樣的錯誤。
*我們教人釣魚，不是教人魚。
*創業者在現在的環境下。光是抱怨改善這個環境有什麽用？這個國家現在有太多的事情要處理。妳只能怪自己失敗，或者大家都失敗。現在有人成功妳失敗，只能怪自己。總之，就算妳倒黴，妳也是錯的。
*中國的電商們壹定要站起來走，而不是壹直牽著手，壹直牽著手去死。
*我們當時就知道能敲幾個鑼，就能圍這麽多人。當所有的鑼都敲好了，這壹招還能不好嗎？鑼敲出了花朵。
*我的意思是，阿裏巴巴發現了壹座金礦，所以我們絕不會自己去挖。我們希望其他人會喜歡它。他挖了個金礦，給了我壹塊。
我確信我們的模式會賺錢。亞馬遜是世界上最長的河流，8848是世界上最高的山，阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。好的企業靠輸血活不長，關鍵是自己造血。
*我們說上市就像我們的加油站。不要停在加油站，妳要走，壹直走。
*互聯網是壹場影響人類未來30年生活的3000米長跑。妳必須跑得像兔子壹樣快，像烏龜壹樣耐久。
*為什麽我能活下來？壹是因為我沒錢，二是我對互聯網壹竅不通，三是我像個傻子壹樣思考。
發令槍壹響，妳根本沒時間看對手怎麽跑。只有明天是我們的競爭對手。
如果早起的鳥兒不吃蟲子，它就會被其他鳥兒吃掉。
*如果不是現在，那是什麽時候？如果不是我，是誰？？
*互聯網就像壹杯啤酒。最好是有泡沫的時候喝。
*聽說過抓龍蝦的，沒聽說過捕鯨的。
*我們不能要求靈感。靈感壹下就來了，就像段譽的六脈神劍。
*阿裏巴巴的六脈神劍是阿裏巴巴的價值觀:誠實、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作和客戶至上。
我始終相信，只要我們永不放棄，我們還有機會。最後，我們還是堅信，只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管妳長得怎麽樣，不管這個那個，壹個人的長相往往和他的才華成反比。今天是殘酷的，明天更殘酷，後天是美好的，但是明天晚上大部分都會死去，所以大家今天不要放棄。
*男人的外貌往往和他的才華成反比。
*在我看來，有三種人，商人:創造金錢；商人:有所為有所不為。企業家:對社會負責。企業家應該為社會創造壹個環境。企業家必須有創新精神。
三年前，我送壹個同事去讀MBA。我跟他說，如果妳畢業後忘了學的東西，那妳已經畢業了。如果妳還每天想著學了什麽，那妳還沒畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
*對於所有創業者來說，永遠告訴自己:從創業的第壹天起，妳每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒到，但總有壹天壹定會到的。困難不是不可避免的。妳不能讓別人為妳而戰。九年的創業經歷告訴我，任何困難都要自己去面對。創業者只是面對困難。
* *ebay是海裏的鯊魚，淘寶是長江裏的鱷魚。鱷魚在海裏和鯊魚搏鬥。結果，可想而知，我們要把鯊魚引到長江。
*壹個公司在兩種情況下最容易犯錯。第壹個是它錢太多的時候，第二個是它面臨機會太多的時候。壹個CEO不應該看到機會，因為機會無處不在。首席執行官應該看到災難，並將其扼殺在萌芽狀態。
*淘寶的主業永遠不應該專註於與對手的競爭，而應該專註於提升客戶體驗。
* 80年代，掙錢需要勇氣；90年代靠關系；現在就看知識和能力了！
馬雲點評創業——馬雲點評贏在中國；
世界不是妳能做什麽，而是妳應該做什麽。
創意是企業運營中非常重要的壹個環節，但它只是壹個環節，不是壹切，所以要落實到每壹項工作中。
007樹立自己，追求無私。
做壹份工作，做壹份自己喜歡的工作，是很好的創業。
011不是妳的公司在哪裏，有時候心在哪裏，眼睛在哪裏更重要。
013不想當將軍的士兵不是好士兵，當不了好士兵的將軍壹定不是好將軍。
015壹個企業家最重要的東西，也是妳最大的財富，就是妳的誠信。
018小公司的策略就是兩個字:生存，賺錢。
五年後想創業，可以再創業。
021的生存第壹理念是做好，不是做大。
創業者書讀的不多也沒關系，就怕在社會上不讀書。
現在的商場沒有秘密，秘密也不是妳的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
038的概念在這個時代已經賣不動了。
041創業者光有激情和創新是不夠的，需要好的制度、體系、團隊和好的盈利模式。
妳的項目感覺像壹個企業，而不是壹個獨特的企業。
賺錢模式越來越多，說明妳沒有模式。
最好的模式往往是最簡單的東西。
在建立壹家公司的時候，妳應該考慮把它賣得物有所值。如果壹開始想賣，可能會誤入歧途。
058人要有所側重。人如果壹輩子走下去，會面臨更多的挑戰。如果妳天天換，我會怕妳。