1，妳要接收的培訓內容。
2.具體的訓練方法。
3.總結。
第二，培訓內容。
作為壹名員工，我希望得到基礎培訓，技能培訓，態度培訓等等。
主要是員工要了解企業的發展戰略、企業願景、規章制度、企業文化、市場前景和競爭情況；員工的崗位職責和本職工作的基本知識和技能；如何節約成本，控制支出，提高效率；如何處理工作中的所有問題，尤其是安全問題和質量事故。
企業高級幹部必須具備的技能是戰略目標的制定和實施以及領導力的培養；企業中層幹部的管理技能有目標管理、時間管理、有效溝通、計劃執行、團隊合作、質量管理、營銷管理等。，也就是執行力的訓練。基層員工按照計劃、流程、標準等操作實施，完成必要任務的培訓。
態度決定壹切。沒有壹個好的心態，即使妳有再好的能力，也是沒有用的。員工的態度決定了其職業素養、團隊合作、人際關系和個人職業發展，決定了能否樹立正確的人生觀和價值觀，塑造職業素養。
壹個企業要想長遠發展，就要識人，也就是把合適的人放在合適的位置上。知人善任，通常是通過員工培訓和考核來確定員工的綜合能力。畢竟白紙黑字的檢測結果最有說服力。這樣才能人盡其才，對企業的長遠發展非常有利。
員工培訓的好處:
1，激發企業人力資本潛力。
企業對員工進行培訓，可以提高員工的工作適應能力，改善員工的工作態度，增強員工的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大員工的知識儲備，拓展員工的工作領域，增加員工的工作信心和熱情，從而有效激發員工的工作潛能。
2.促進其他人力資源管理職能的發展和改進。
企業員工培訓是及時補充和調整人力資源規劃設計的需要，是實現工作分析崗位任職資格的現實保障，是提高招聘員工工作能力的有效途徑，對提高企業工作績效具有重要意義。
3.提高企業績效和競爭力。
通過員工培訓，可以提高員工的工作能力和領導的決策能力，加強各級工作關系的協調，促進整個企業工作質量和效率的提高，實現企業的科學管理和戰略發展。
4.構建優秀的學習型組織文化。
學習型組織的標誌性特征是其成員不斷學習，組織不斷進步，以保持企業的競爭力。員工培訓也有利於企業建立長效學習機制，形成良好的學習氛圍，營造積極進取的企業文化。