壹個是農民，壹個是居民。農產品的銷售終端在城市，城市的貨源在農村。這是壹個關系國計民生的大市場。
農產品難賣滯銷，城市市場價高的果蔬副食品市場，是祖孫三代傳承下來的祖傳產業，對這個大市場有著情結。
這是壹片造就了千萬富翁、千萬富翁的風水寶地，也是無數英雄豪傑背過身的含淚美酒。這個市場對農民很殘酷，他們的日子很難過。
現在人們都“瘋了”
癡迷於所謂的社區電商商業模式，網絡營銷，名人效應，網絡名人賣貨，粉絲經濟，互聯網幫助了農民，打出了好牌。
事實上，“實體店的大變革已經悄然而至。”互聯網巨頭，各品牌電商都在加緊布局各種小店，加盟便利店，線上線下融合新零售實體店。
這是壹場對標“上海標準化菜場最佳商業模式和實體店商業模式”的革命。不要認為互聯網大佬和聰明人在做傻事。
農戶+平臺，平臺+社區/農村住宅對接/商業模式
隨著社會經濟的發展和市場的放開，各種國外農產品進入2019。
“這是中國農產品和綠色食品品牌建設的壹個機會。”
農民+平臺，以農民為主體，以農民為主體，引導農民充分發揮自然生態資源優勢。合理規劃種植和養殖，逐步推廣綠色食品的健康理念。
打造本土人文農產品品牌，形成自己的特色，幫助農民整體進入市場。
幫助家鄉的農民賣(優質)農產品，賣好價、高價是最簡單、最粗糙、最有效的方法，也是壹條“致富之路”。
熱愛頭條，熱愛三農，珍惜平臺創造的生活發展機會。
愛頭條，愛三農。這是每壹個扶貧小組成員和三農領域創造者的信念。
幫農民賣(優質)農產品，扶貧不是江湖救急，而是壹種精準。我不是壹個要筆說話的文人。