緊張而忙碌的_已經結束，回顧這壹年的工作，有很多收獲和體會。為了今年更上壹層樓，有必要總結壹下去年工作中的得與失。以下是我的工作總結:
壹.工作的總體回顧
作為企業，盈利是她的第壹目標，“需要解釋的是目標，而不是目的”。只有盈利，才能實現壹年四次加薪，企業才能履行對員工和社會的責任。盈利也是企業生存法則。作為壹個服務部門，為顧客提供安全、幹凈、美味的食品是我們的首要任務，但同時，我們也要為企業創收、節流。壹年來，在分公司全體員工和領導的共同努力下，我店實現了雙達標。在努力創收的同時，我們也不忘儲蓄和安全的教育。該部門將安全和節約工作貫穿全年。在保證工作質量，不影響服務客戶和員工休息的情況下，盡量降低成本，安排安全培訓。我們知道只有安全才能生產，省下的每壹分錢都是企業的利潤，也是我們自己的利潤。
在20年的時間裏，我完成了以下工作。
1，成功接手華天廚師的工作。20_年4月，我正式接手華天廚房部的工作。因為我性格比較強勢，渴望軍事化管理，凡事都想讓別人服從我，也有點擔心。但我相信，在領導的幫助下，在自己的努力和同事的配合下，最終完成了交接工作。前三個月人員、營收、毛利保持穩定。
2.公司員工的輪崗培訓。目前，除了廚房部的壹個人，其他人都能熟練操作生產區“除水吧”的至少兩個工作
3.新員工的培訓。從去年4月到9月底，我們每家店接收培訓了25名新員工。在領導的幫助下，我們按照新員工培訓流程，對有經驗的員工逐壹安排了壹對壹的培訓。同時，我們還註意給新員工留下良好的第壹印象，並尋找機會向他們灌輸做人和與人相處的自我調節和克制的規則。重點加強安全培訓。到目前為止，我們辦公室培訓的新員工沒有向公司報告過安全事故。
4.凡能由分公司處理的工程維修，除燃氣外，均由分公司自行處理，以保證分公司的正常供需，不因自己的工作給他人造成麻煩。
第三，由於各種原因，我的工作存在壹些問題。
1.很容易把個人情緒帶到工作中。當妳心情好的時候，妳會跑得很順暢。警衛會很滿意，充滿激情。不開心的時候會被冷落。在以後的工作中盡量克服這些情況。
2.員工衛生意識有待提高，廚具去汙和源頭衛生正在進行中。
3.自制力差。我還記得洪少跟我說的壹句話:要想管理好自己，就要管理好自己。我可以說我知道、了解、理解公司的培訓課程和拓展訓練希望我們理解的內容。只是太多時候我放縱自己，不約束自己，所以在以後的工作生活中，我可以很好的管理自己。
第四，計劃
1，每天做好每壹項。
2.完善安全、生產和衛生措施，提高客戶滿意度。
3、加強教育培訓，強化員工素質，盡可能對新員工進行壹對壹培訓。
4、自律、規範管理，不斷調整員工輪崗。
5.本月底，將節約用氣和毛利控制的詳細計劃提交給分公司經理* * *討論實施。
6.多學點別的，充實自己。
2.2022行政後勤個人工作總結
上半年，後勤與資產管理處對年初的工作進行了部署。立足工作實際，以服務學校整體發展、滿足師生日益增長的需求為根本宗旨，以確保安全、運行、穩定為出發點，以建設與高水平大學相匹配的高效、滿意、和諧的學校後勤為發展目標。在學校黨委和行政的正確領導下，全體員工齊心協力，紮實有序地開展各項工作，圓滿完成了上半年的後勤保障工作。主要工作如下:
壹是做好電力維護和工程建設，確保設施平穩運行。
壹是大力實施電力檢修和專項工程建設。完成社區衛生服務站改造工程，保證各科室獨立工作，改善師生就醫環境。完成教室公寓屋頂防水修繕工程，開展逸夫樓配電間設計工程，粉刷西三樓地下室，粉刷國家大樓和行政辦公樓2號部分房間，整改二次供水和自備井，測試3、4號鍋爐，設計換熱站等工程，組織制定學校用電計劃，協調相關用電增容(我校總用電能力將從65433達到22000 KVA
二是努力保障後勤水電溫暖穩定運行。上半年完成水電暖修任務5400余項，其中木工修復1600余項，電工修復2000余項，水暖管道修復1840項，電話安裝搬遷1000余項。實現供電設施的正常運行，確保教學、科研、辦公的安全供電。在保證開水間和浴室正常運行的情況下，完成全校水泵的維護和各種管道的檢修，保證教學區和家屬區的正常供水和供暖。木匠及時對上報的維修進行了修復，完成了各教學樓教室的地磚、踢腳線800多塊。電話線路要隨時調整，電話安裝和搬遷工作要及時完成。新裝電話30多部，維修電話60多部，保證了教學和辦公電話的正常使用。
第三，加強能源管理，提高能效水平，做好收費管理，提高能源利用率。* * *更換電表47個，檢查辦公區水電表6次，二級水表2個，三級水表140，電表180。全校水費總支出31.43萬元，總收入1.65萬元，排汙費總支出1.40萬元。電力總支出214.23萬元，總收入72100元；取暖費收入3.44萬元；衛生費用收入2.57萬元。宣傳節能減排知識，參加北京市非工業重點用能單位能源利用狀況培訓，了解北京市用能單位節能管理系統使用情況，統計上報重點用能、用能結構和單位產品綜合能耗指標到我校。
二、加強物業管理，努力營造整潔優美的校園環境。
首先是美化校園工作。圓滿完成了2306.7㎡自養綠地和2128.5㎡行道樹的養護、補植苗木、澆水施肥、消除病蟲害等工作。在學霸樓南側、綜合樓東側種植黃楊木綠籬1600余株。更換30張綠色草坪卡。李健大廈、機電大廈周邊1600m2綠地改造。每月按時檢查外包綠地的維護情況。綠化支出654.38+0.288萬。
二是清潔校園環境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協調相關單位開展小廣告專項整治活動，基本杜絕校園亂張貼現象。徹底殺滅重點區域的蟑螂。衛生費用支出為100.7萬。
第三，做好教室、辦公樓、小區物業管理服務。組織完成薛雪10層及通信中心10部電梯的檢修，電梯費用42.24萬，確保電梯正常運行。加強教室和辦公樓管理，確保教學樓正常秩序。
四是加強校園安全管理。為提高後勤安全生產防範能力，認真評估各單位安全風險點，定期檢查安全生產情況，建立安全生產檢查檔案，起草完成有限空間作業等後勤管理文件。重點加強地下空間管理，組織員工開展專業消防知識培訓，強化員工安全生產意識，提高員工獨立處理安全事故的能力。
第三，加強公寓管理，營造良好的宿舍環境。
壹是開展公寓安全專項檢查，排查安全隱患，提高公寓安全保障能力。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結合，增強安全檢查人員的威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違規電器，維修更換614限電器，及時消除安全隱患。完善學生公寓安全消防制度，制定學生公寓應急預案，繪制應急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工學習演練，學會報警，懂得疏散，熟練使用滅火器，使員工能夠獨立處理突發事件。
二是加強學生公寓床位管理，制定近兩年床位調整和使用計劃，協調相關單位增聘學生住宿床位，改造寶源公寓A2，調整部分研究生十樓住宿。研究制定研究生住宿管理補充規定，調整延期統招和自費博士住宿。
三是完成20_班的離校工作。* * *辦理1186本科生、788碩士生、94博士生離校；托運行李1597件，為經過我校的77名研究生保管行李146件，為27名村幹部和基層誌願者提供臨時住宿。
四是改善服務設施，提高服務質量。實行首報責任制，規範維修保養流程，加強考核，提高維修反應速度，彌補維修工人嚴重不足。寶源公寓校園網線路A1和B2鋪設。清理學生公寓周邊的廢舊自行車，整治校園環境。更換520個屏幕。
五是加強公寓文化建設。積極提高學生參與公寓管理的積極性，召開學生座談會，聽取反映的意見，及時反饋和整改公寓管理工作。開展文明宿舍評選，* * *評選出28個模範宿舍，97個文明宿舍。
第四，規範餐飲服務，提高服務質量
第壹，嚴格控制成本，穩定食品價格。進壹步落實成本核算制度。上半年已經完成了上百道菜的成本核算，全力確保參加了高校食堂原材料聯合招標會，采購了豆油、豬肉、大米等。，共計654.38+0萬余元，節約了校餐成本，改進了原材料采購方式，有效控制了學生食堂食品價格。
二是加強食堂安全管理，確保食品衛生和消防安全。堅決維護全校師生的飲食健康，對采購、教學、消毒、銷售全過程進行監控，確保食品衛生安全；通過定期清洗煙機和煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防安全隱患，為師生提供壹個安全的就餐環境。
三是加強用餐管理，改善用餐環境，改善用餐設備，主動接受學生用餐監督，提高服務質量。
第四，穩步推進新食堂建設，幾十次討論設計方案。後廚設計圖紙已通過衛生監督所審核，近期將完成土建、消防、燃氣設計。舉辦打卡比賽、烹飪比賽、做包子、烤餡餅比賽，加強了員工的向心力，提高了員工的技能。購置冰箱2臺、電餅鐺2個、多功能切菜機2臺等設備，提高裝備水平。
3.2022行政後勤個人工作總結
我院創建“二級甲等中醫院”的壹年，在院領導的關心領導和醫院後勤處全體同誌的支持幫助下，緊緊圍繞做好醫院後勤服務工作這壹任務，服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，思想認識、工作能力和綜合素質全面提高，圓滿完成了各項目標任務。加強理論學習，提高個人修養；提高自己的政治理論水平。我始終在思想上、行動上與黨保持高度壹致。通過統壹學習和自主學習，對黨的理論和路線方針政策有了更深刻的理解；對當前國內外形勢和發展趨勢有壹個比較理性的分析。從而豐富了自己的科學管理知識，同時也提高了自己在新世紀新形勢下抵禦腐敗、變革和風險的能力。
壹年來，我認真加強專業知識的學習，不斷豐富服務後勤專業知識，履行醫院後勤管理職責，嚴格遵守相關安全法規，在工作中逐步樹立了“嚴守法規，安全第壹”的理念。我要努力工作，無論早晚還是節假日，隨時待命，認真完成各項任務。壹年來，我沒有推委，認真做了。沒有發生讓領導不滿意的事情。工作中認真學習儀器維修知識，為單位解決了很多儀器故障和疑難問題，節約了開支，保證了醫院後勤物資供應。
這壹年，醫院購買了大量的醫療儀器設備，我的工作職責增加了很多新的儀器設備維護管理工作。對於這個比較陌生的工作，我壹方面向以前的負責同誌請教，學習相關經驗，另壹方面通過學習相關的醫療機械維修知識，摸索機械維修的維修經驗。壹年來，壹直從事復雜的後勤工作，人員相對較少。在今年創建“二級甲等中醫院”的艱巨任務下，我協助後勤部領導承擔了更多的工作。因此，占用了我大量的工作精力。但我沒有抱怨，而是以更高的熱情積極投入到工作中，努力圓滿完成領導交給的每壹項任務。
以後更加熱愛物流，壹直以來都很勤奮，努力，守紀律，有很強的責任感，敬業精神和職業道德。我壹定要在思想上行動上和單位保持壹致，團結同誌，寬以待人，努力學習，努力工作，讓我的工作壹年壹年壹個臺階地前進。但我很清楚，我所取得的成績，是在醫院的正確領導下，在老同誌的悉心指導下，在同誌們的幫助下取得的。我只是做了我該做的。在今後的工作中，我將進壹步加大工作力度，改進工作方法，把工作做得更好。
4.2022行政後勤個人工作總結
壹年來，在市衛生局的正確領導下，在醫院領導班子的共同努力下，我圓滿完成了分管的工作。我將從以下幾個方面向各位代表總結和匯報:
壹、思考和學習情況
今年以來，我按照黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹八個堅持八個反對，通過參加黨委理論中心組學習，進壹步提高了黨性覺悟和政策理論水平。加快社會主義現代化建設，開創中國特色社會主義事業新局面的目標。報告鼓舞人心，催人奮進。我將積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
第二，在工作方面
能夠在工作中堅持原則，力求實效，堅決反對弄虛作假。能經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾的批評，接受群眾的意見。經常與主管部門的幹部職工談心，交流思想和意見，自覺開展批評和自我批評。克服特權思想，和群眾打成壹片。
經常深入基層檢查監督工作，主管部門各司其職，圓滿完成各項任務:後勤部門密切配合，協助廠家完成全院多臺空調的安裝。物管科在抓內部管理的基礎上，明確分工，加大對保潔公司、幼兒園的檢查監督力度，督促保潔員維護醫院環境衛生，在歷次迎檢中受到好評；加強家委會的管理和指導，保證居住區的公共秩序，加強外來人員的管理，維護居住區的衛生。總務科通過多種形式的教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利開展，服務面貌大為改觀；積極申請優惠政策，克服困難，加班加點完成校區集中供熱改造工程。材料科加強員工的思想學習，教育員工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風。通過貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質量和價格。
保衛處通過多種形式的教育活動，強化了科室人員的法制觀念，提高了服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，確保了醫院的人身財產安全和消防安全。便民服務隊堅持免費接送行動不便的患者，受到了廣大患者的好評。電信部門克服人員少、任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話暢通。基建部積極協助院長做好醫院建築規劃和大門景觀改造方案；醫院門診改造和病房、宿舍樓正常維護有條不紊。自醫院開展“增收節支”活動以來，後勤部門積極行動，精打細算，節約各項費用，取得了明顯成效。壹年來，在後勤部門的共同努力下，圓滿實現了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政法規方面
平時能加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級黨風廉政建設文件精神，堅決執行反腐倡廉各項規定。本人在生活中廉潔自律，不參加可能影響公務的活動，厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格按照院黨委制定的規定執行個人重要事項報告制度、收入申報制度和禮品登記制度。堅持民主集中制原則，在院內重大問題的討論中堅持原則，發表個人意見，執行院辦公會的決定。教育和帶動分管部門負責同誌深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
第四，存在的問題
1，有時候在決策上，有依賴性，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有良好的人文精神，不能深入開展批評和自我批評。
動詞 （verb的縮寫）未來計劃
1，加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2.克服身體健康方面的困難，深入科室，了解員工的思想動態，多進行調查研究，提高後勤服務水平，改進後勤工作作風。
由於時間和個人水平的原因，述職報告被泄露在所難免。缺點請批評指正。
5.2022行政後勤個人工作總結
在上級教育部門和學校校長的大力支持下，在學校各部門的通力合作和廣大教職工的努力下，我鎮後勤工作圓滿完成了今年的工作。主要成果表現在以下幾個方面:
壹是立足本職，服務壹線
開學時，我們遵循學校的整體工作思路，圍繞教育教學這個中心制定了後勤工作計劃，避免後勤保障不足影響教學工作。
1，改善教學環境和學習環境。在學期開始的時候，學生們這學期用的桌椅床都準備好了。為了省錢，大部分都是盡快修好，不能修好的也存放好，基本滿足了所有學生都有桌椅的要求，寄宿學生也能順利搬進新建的宿舍。暑假期間，十裏中學、上壩河小學、宋家梁亭小學、標雲崗小學進行了大修，為開學做好了準備。
2.安排專門的水電管理員，確保及時維修和服務。凡是影響教學工作的，都及時處理。今年維修更換燈管100多只，更換閥嘴10多只。零星維修服務100次。
3.配合政教處和教務處開展工作。基本上壹線的問題都需要後勤配合。我們都是隨叫隨到，力求快速解決問題，不留尾巴。
4.加強印刷工作的管理，處理印刷工作中的薄弱環節，為中心學校添置大型印刷復印機，及時為各學校服務。安排人員負責印刷用品的保管和采購，安排專人負責文件資料的印刷和復印，使各辦公室的印刷資料快速完整，保證工作正常有序進行。
第二，全章組織規範。
後勤工作是學校的基礎工作，其管理直接影響到學校的整體管理。今年，後勤管理繼續實行上壩河鎮中心校進貨審批制度、電教儀器和圖書管理制度、水電維修制度、中心校核算點制度和食堂安全衛生制度，有效規範了學校後勤管理。
為了加強校園管理，我們還制定了學校安全管理制度、學校安全應急預案和學校安全防火制度，確保了學校安全，消除了安全隱患。
今年，學校的所有賬目都實現了標準化。首先，對這壹時期之前的所有賬目進行了進壹步的調查，所有的賬目都進行了登記、核實、建立和上報。其次，這學期的賬目要按日結算，任何支出都要有記錄，每個月都要向校長匯報，要做好校長隨時提問的準備。管理越來越完善。
在食堂管理上，逐漸形成了嚴格的管理制度。每天由壹名行政領導和壹名教師代表對學校食堂采購的食品的安全、衛生和價格進行監督，采購完後再去專職檢驗員那裏驗收。行政領導和教師代表作為監督者，還監督飯菜的制作質量和銷售情況，既保證了學生吃得有分量，又保證了質量。同時也為學校贏得了壹定的利益。
第三，加強管理，開源節流。
錢是學校的命脈。根據總體要求，學校後勤工作應具有主動性、前瞻性、服務性、科學性和全局性。作為分管後勤的副校長和學校的總務辦公室，他們嚴格遵守規章制度，主動開源節流，勤儉持家。做好收支的規劃、審批和手續。
1.實行“進貨必須經過批準”的審批制度。學校各部門所需教材均由部門申請，主管領導批準，壹把手校長簽字，統壹後勤方式采購。否則，學校不會報銷所有購買的商品。這樣就避免了過去那種誰需要誰買，誰需要誰簽單的無序局面。
2.實行“貨物按需配送”的管理制度。改變了過去按人頭分配辦公用品的不合理現象，有效節約了辦公經費，改變了過去按班分配勞動用品的合理現象。只買需要的課，不需要的課不買，有效節約學校資金。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統壹購買印刷和油印耗材，並有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大大降低。
4.頒布實施《鎮中心學校物業管理制度》和《公物損壞賠償制度》，有效遏制人為損壞公物現象。