撥開迷霧，看到問題的本質，找到最能解決問題的方向。雖然條條大路通羅馬，但條條大路中必有最快最寬的陽光大道，也有曲折漫長的小路。如果能看清本質，就相當於踏上了陽光大道，早日到達羅馬。
特斯拉電動車的老板有壹個“第壹性原理思維”的觀點，大意是普通人從事實的表象去思考問題，然後在此基礎上通過推理和比較得出結論。這樣的結論往往是狹隘的，經不起推敲；牛人的思維方式是直奔事物的根本，把看到的表象都打回原形。基於本質的結論更有遠見，更有效。其實就是透過現象看本質。他計劃建造時速1200公裏的超高速列車。在壹般人看來，這是癡人說夢，因為從來沒有人做過，都是表象。但他認為，如果火箭能垂直命中，水平命中是沒問題的。物理上能成立的都要實現。為什麽不試壹試？
如果能看清本質，生活中的很多現象都會變得非常清晰。比如傳統出租車行業為什麽會消亡？為什麽打車軟件現在這麽流行，已經成為人們的壹種生活方式？因為互聯網解決了信息不對稱的問題，乘客只要打開軟件，發布出租車信息，就可以知道附件裏有多少輛車。對於出租車司機來說，打開軟件就能知道哪裏有乘客，不再像以前那種隨機碰運氣的打車方式，大大提高了資源利用率。另外，為什麽現在越來越多的人使用私家車，對出租車行業造成了很大的沖擊？因為專車服務好，安全舒適，價格便宜。為什麽現在很多人反對互聯網租車？如果我們能清楚地看到，反對指責的聲音大多來自互聯網汽車共享的競爭對手，這個問題還很難理解嗎？為什麽現在有那麽多人反對專車？反對的人大多是出租車司機。消費者有什麽看法？為什麽這些人不同意？興趣不同！為什麽微信對短信業務的沖擊這麽大？移動互聯網的大趨勢。嶽飛為什麽非死不可？因為皇帝不想讓他活著。為什麽李夫人死時不讓漢武帝見他最後壹面？因為她早就看出漢武帝是個好色之徒，他只愛她的美貌，而當她色衰的時候，她就愛張弛，如果她愛張弛，她就會心存感激。如果漢武帝看到憔悴病態的李夫人，他還會很愛她的兒子嗎？為什麽宋朝重文輕武？因為宋太祖在陳橋發動兵變時身為軍事統帥，穿著黃袍，擔心有人會效仿。為什麽和比爾·蓋茨同時在IT行業的人那麽多，只有比爾·蓋茨成了首富？誠然，他有很多美德，比如聰明、勤奮、有遠見等等，但在當時那麽多人中，沒有壹個人像他壹樣。勵誌書只會告訴我們這些，不會告訴我們他媽媽是IBM的董事，他能調動的資源非常具有可比性。美國沒有比巴菲特更有才華的人了嗎？為什麽只有巴菲特能成為股神？巴菲特的父親是國會議員，他接觸到的信息和資源也很有可比性。勵誌書裏藏的東西更重要。本質是去除所有表象後剩下的東西。找到本質就找到了解決問題的關鍵，看清本質是壹種非常稀缺的能力，所以會有人脫穎而出，不然牛在哪裏？牛人的思維做法怎麽會如此相似？
最後，今天看到的壹個小故事和安居平五路的壹模壹樣，可以幫助我理解課程:
公司有壹個部門，有三個員工:張師傅、王師傅和李師傅。最早來公司的三個人都是國企單位的下崗職工。其中張師傅來公司六七年，比較踏實肯幹。王師傅來公司四五年了，還算滿意。李師傅來公司兩年了，有時他很懶，經常抱怨。這壹天，李師傅找到我說:“經理，我們部門的工資好久沒漲了，師傅們平時都很辛苦。妳覺得是不是意味著工資漲了，會影響工作積極性？”我和幾個高手合計了壹下，想找個時間和妳開個會討論壹下。"
我壹聽，就明白了，李師傅壹定是私下做了系裏其他人的工作，想和我壹起挑戰。這種趨勢不能持續太久，否則公司所有人都會向他學習，而且，這個部門的平均工資高於同行業的平均水平。所以我回答道:
“我這兩天很忙，後天下班後開個會吧。”
“好的。”李師傅笑了。
第二天找了個機會把張師傅叫進辦公室，先聊了聊他的家庭，肯定了他的日常工作，然後告訴他，鑒於他工作努力，從下個月開始會單獨給壹個季度的獎，但這個額外的獎只是給他的，希望他保密，最後問他對部門現有工資的看法。他說:
“經理，其實我覺得現有的工資也差不多了。當然對於工齡長的老員工來說有點低。妳給我季度獎之後我就很滿意了。我保證做好！”
下午快結束的時候，我又把王師傅叫進了辦公室。同樣，我們聊了壹會兒，然後我對王師傅說:
“今年公司盈利比較困難，可能暫時無法漲工資。由於業務量下降，妳們部門估計很快就要精簡壹個人，另外兩個人會更忙。公司會考慮年終獎，適當增加剩下的兩個人。對此大家有什麽好的建議嗎？”
王師傅想了想說:“經理，我明白了。我覺得現在的工資還可以。公司利潤增加妳自然會考慮加薪。我無話可說，怎麽做。”
上班第三天，會議如期召開。
首先，李師傅先開口了:“經理，我們三位師傅討論後，都覺得目前的工資水平比較低。是公司考慮提高，還是會影響大家的工作積極性？這對公司沒有好處。”
我說:“目前妳們部門的工資在同行業中已經算是比較高的了。今年市場環境不好，公司在調整，有新項目上馬。估計利潤會比去年少。希望大家都能克服，公司利潤增加後大家的工資也會增加。”
李師傅很不高興:“經理，公司的利潤是公司經理考慮的事情，與我們無關。壹個公司利潤下降是老板的無能，員工的工資不應該受到影響。漲就要漲。再說我們出來打工就是為了賺錢，有多少工資就幹多少活，不就是兩個主人嗎？”李師傅轉頭問其他人。
張師傅和王師傅毫無表情，壹言不發。
會議又持續了20分鐘，基本上我解釋了幾句，李師傅發表了幾句慷慨激昂的講話。突然，張師傅說:“經理，我想起來了。我今天必須完成壹項工作。我必須馬上去。”
“對，很難，妳去吧。”我回答。
“經理，”王師傅趁機說，“我肚子疼，要上廁所。”
“去吧，去吧，沒經過批準能上廁所嗎？”我說。
壹瞬間，除了我，只有目瞪口呆的李師傅坐在會議桌旁。