國家或地區:英國-美國
主題:物理學家
獲得發明創造獎的原因:我因對半導體的研究和晶體管效應的發現，與巴丁和布拉頓分享了1956諾貝爾物理學獎。
第壹公民惠普無疑是矽谷最早的電子公司。這家創立於20世紀30年代的著名公司成為矽谷歷史的源頭。然而，直到20世紀50年代另壹位著名人物的到來，才真正點燃了矽谷之火，用壯觀的電子之光點燃了這片土地，那就是威廉·肖克利。是物理學家肖克利博士非凡的商業眼光造就了矽谷，也是肖克利博士傑出的企業才能造就了矽谷。他是矽谷的第壹個公民。
肖克利1910出生於倫敦。3歲時，我和父母搬到了加州。他從事采礦的父母從小就向他灌輸科學思想，在中學老師斯萊特的熏陶下，他考上了麻省理工學院(MIT)，並在獲得固體物理學博士學位後留校任教。不久，新澤西州貝爾實驗室副主任凱利來到馬薩諸塞州“挖角”，挖走了肖克利。二戰結束後，貝爾實驗室開始研發新壹代電子管，肖克利具體負責。1947年聖誕節前兩天的中午，肖克利的兩位同事沃爾特·布拉坦和約翰·巴丁用幾片金箔、壹塊半導體材料和壹個彎曲的紙架做了壹個小模型，可以傳導、放大和開關電流。他們稱這項發明為“點接觸晶體管放大器”。這就是後來引發電子革命的“晶體管”。肖克利和這兩位同事在1956年獲得了諾貝爾物理學獎。這是壹種取代真空管的電子信號放大元件，是電子專業的強大引擎，被媒體和科學界稱為“20世紀最重要的發明”。還有人說，“沒有貝爾實驗室，就沒有矽谷。”
1948年，肖克利等人申請了晶體管發明專利。在1949中，肖克利提出了壹種性能更好的結型晶體管的設想，通過控制中間層薄基極上的電流來實現放大。1950年，結型晶體管研制成功。1955年，高純矽的工業提煉技術已經成熟，用矽片制作的晶體管收音機也已經問世。在貝爾實驗室工作的肖克利坐不住了。
肖克利並不滿足於這項發明，而是希望將其商業化並投放市場。肖克利痛恨貝爾實驗室用他的發明賺錢，生產的晶體管性能極不穩定，損害了發明者的聲譽。另外，肖克利有天生的組織能力和進取心，他想成為百萬富翁。方便他在1955回到家鄉聖克拉拉谷(矽谷)。這片土地，無論是氣候還是環境，似乎都是開辦晶體管工廠最理想的地方，也是展開科技競賽的寶地。
“晶體管之父”肖克利的到來，預示著“矽谷”迎來了電子工業的新時代。西海岸的加州是美國最晚迎來太陽的地方，但壹個全新的計算機產業的朝陽卻從此升起。肖克利來到帕洛阿爾托時，通過他在電子行業的許多老關系，他非常清楚矽谷會發生什麽。阿諾德·貝克曼是壹名化學教授，他在加州理工學院學習時，在斯坦福研究區開辦了壹家公司——貝克曼儀器公司，生產科學測量設備。貝克曼為肖克利創辦公司提供了資金支持。1956年，肖克利獲得諾貝爾物理學獎。
肖克利在矽谷的瞭望山成立了肖克利實驗室有限公司。電子行業開始等待他的舉動，因為這個家夥太有才華了，他似乎可以完成任何事情。他的所作所為就像牛頓爵士宣布要在英國建造壹個17世紀自己設計的車間壹樣轟動。這裏有壹流的氣候和地理位置，但肖克利還需要另壹個關鍵條件:人才。
對於人才的選拔，肖克利的眼光絕對和他的技術眼光壹樣敏銳和獨到。他回到熱門的美國東海岸，發布招聘信息，渴望有才之士和他壹起打天下。寄給王山的工作信都是當時美國電子研究領域的精英們寫的。作為壹個才華橫溢的伯樂，肖克利已經聘請了八位傑出的人才。這是壹個前所未見的偉大人才的集合。都是30歲以下，正處於才華的巔峰，很有效果。來自加州理工學院的Joan Henny擁有兩個博士頭銜:劍橋大學和日內瓦大學。維克多·格裏尼克是斯坦福研究所的研究員。尤金·克萊頓(Eugene Clayton)是8人中年齡最大的，也只有29歲，是通用電氣公司的壹名制造工程師。戈登·摩爾來自約翰·霍普金斯大學應用物理實驗室；羅伯特·諾伊斯，壹心想成為最著名的科學家，來自菲爾科-福特公司。此外，朱利葉斯、布蘭克、傑伊·拉斯特和謝爾登·羅伯茨都是非凡之人。沒有肖克利，這些人才不會出現在加州。肖克利壹到，矽谷就火了。
正是肖克利引發了形成矽谷半導體行業的企業家連鎖反應。諾伊斯和摩爾在1957年壹起離開肖克利，創立了仙童公司。後兩者在1968共同創立了英特爾。Roberts Clayton、Raster和Henny於1961年離開飛兆，創辦了另壹家Anelc半導體公司。Henny後來在1964離職並創辦了聯合碳素電子公司，在1967創辦了Intersil公司。
天才與廢物肖克利不僅是20世紀最有才華的人物之壹，也是最難以捉摸的人物之壹。
大家都渴望肖克利的名字，想幹壹番大事業。但當他們剛到肖克利實驗室時，所有人都大吃壹驚:所謂的實驗室就是光禿禿的白墻、水泥地板和外面的椽子。更重要的是，肖克利也是壹個了不起的人物。這個在研討會和演講中讓年輕人敬佩和佩服的大科學家，是最差的老板。1956 65438+10月，肖克利被授予諾貝爾物理學獎。那天早上7點，他接到了從瑞典斯德哥爾摩打來的電話。肖克利帶著他的年輕科學家們去城裏豪華的黛娜小屋餐廳吃早餐聚會慶祝。大家都很興奮，覺得自己有多不平凡。因為哪個公司是由諾貝爾獎得主領導的？他們覺得是時候改變整個世界了。
可惜這份喜悅如此短暫。
偉人的市場知識很零碎，野心太大。我對管理技巧壹竅不通，甚至沒有與人打交道的能力，但我卻很自以為是。壹個非常了解肖克利的矽谷經理說他是“壹個天才，壹個徹頭徹尾的廢物”。
據戈登·摩爾稱，肖克利最初的目標是生產每個5美分的晶體管。這個價格1980都達不到，更別說1955了。產品計劃失敗後，他要求公司專註於基礎研究。“很明顯，肖克利想要發明壹個裏程碑式的產品，並將其投入商業生產。這次努力失敗後，他還是想把大家的時間和精力花在新東西的創造上，而不是改進晶體管技術。”
這種漫無目的的方法使得肖克利實驗室沒有產品問世。之後的兩年，只推出了壹種二極管，是比較簡單的器件，不是晶體管。
作為管理者，肖克利逐漸孤立了自己。肖克利對人說話總是像個孩子，態度越來越傲慢。於是到了1957，八個人中有七個人有了跳槽的想法。肖克利以自我為中心的風格很快得到了回報。他的弟子提出研究集成電路，通過擴散把幾個矽晶體管電路放到壹個晶體管大小的位置。但是肖克利拒絕了他們的提議，並安放了炸彈。
第壹棄兒肖克利並不滿足於著名科學家的頭銜。他還決心超越20世紀30年代和40年代的偉大企業科學家，以及惠普的休·樸正秀和帕卡德等企業貴族。雖然肖克利在智力上成功超越了他們，但他作為企業家的品質和個性讓他不可能永遠追上他們。
當他還在雄心勃勃地構建他的企業夢想時，他精心挑選的千裏馬已經在密謀反對他。大多數人壹開始都不滿意，都想按照自己的想法離開這個地方，但我們都是同時決定離開的。那時候還沒有真正的風險投資行業。七個年輕人在不告訴肖克利的情況下找到自己的路並不容易，他們決定留在壹起。諾伊斯說:“很明顯，首先要做的是在公司找工作，因為雇傭這麽大壹類人是不可行的。”其中壹人給壹家名叫海登·柊司的投資銀行寫了壹封信，很快就收到了回復。“好吧，堅持住，我們會找人把妳弄出來的。”
海登·柊司也需要資金。最後，第23家公司，新澤西州的費爾柴爾德攝影器材公司感興趣。其年輕的總裁異星戰場壹直想創建壹家高科技公司。但卡特在同意投資時仍心存疑慮，因為這7個人都不具備管理技能。於是7個人開始用高薪誘惑肖克利公司的最後壹個堅守者羅伯特·諾伊斯。因為他是八個人中唯壹壹個看起來有些領導能力的人。沒費多大力氣。諾伊斯雖然被肖克利看重，但對肖克利不抱幻想。於是8個人迅速向肖克利遞交了辭職信。肖克利感到震驚，然後勃然大怒，稱他們為叛徒和“反叛八人”。
於是，“造反八幫”成了矽谷最著名的典故之壹。
1960年，肖克利實驗室賣給克萊維特實驗室，1965年，又轉售給AT & amp；t .1968，被永久關閉。現在原來的大樓變成了音響商店。
肖克利發明了晶體管，但沒有成功。肖克利想成為矽谷的主人，但他只能是壹個過客，是矽谷的第壹個棄兒。歷史上只留下了倉促的壹筆。
肖克利的家長式作風讓這位老科學家在年輕壹代面前丟盡了臉。他的賺錢夢想徹底破滅，被迫放棄工作，去教書。1958年，肖克利在特曼的邀請下開始在斯坦福大學參加兼職課程。1963年，他正式離開了自己創立的半導體公司，成為了斯坦福大學壹名著名而不成功的教授。
有人說肖克利是對矽谷的壹種報應。因為在肖克利之後，原本由惠普創立的標準，壹個衡量高科技公司質量、生命、職業道德的標準，從此消失了。人們希望按照惠普的模式建立自己的公司，但矽谷的悲劇在於，這些嘗試都不同程度地失敗了。肖克利的遺產遍布矽谷，無處不在。從那時起，肖克利，而不是休·樸正蘇或帕卡德，成為了矽谷的典型管理者。肖克利把公司變成了純粹的賺錢機器；是肖克利把公司建立在幹燥狹窄的谷底，而不是在帕洛阿爾托的青山裏；是肖克利經營的公司。壹開始完全忽略了員工的需求。有人把肖克利實驗室的特征歸結為貪婪、天才、忠誠瓦解、野心、悲劇和突然毀滅，這些構成了未來矽谷的周期性特征。
上世紀70年代，這位偉大的教授突然對人種學和優生學產生了興趣，並公開表示相信，並非所有人在遺傳上都處於同壹水平，也不是在同壹基礎上進化的。他承認自己為所謂的“諾貝爾圖書館”(即建在加州埃斯孔迪多的胚胎選擇儲存庫)做出了貢獻。更驚人的是，他發表論文聲稱黑人的智商比白人低20%。這是壹個可怕的場景。憤怒的黑人學生在校園焚燒肖克利的模擬像。沒有第二個諾貝爾物理學獎得主，有過這種經歷。
這些被媒體廣泛報道的極具爭議的活動，不幸掩蓋了肖克利的科學成就和他對矽谷創業浪潮的貢獻。本來和弗雷德裏克·特曼壹樣，肖克利應該算是矽谷的創始人。
肖克利死於1989。壹代科學家的名字就這樣被改寫了。