維修車間副主任年度工作總結(1)光陰似箭。轉眼間，我已經在車間工作壹年了。感謝車間領導和同事們的幫助和指導，通過自己的努力，我的思想和業務工作水平有了很大的提高，基本完成了自己的工作，取得了壹些不錯的成績。過去壹年的工作總結如下:
第壹，努力學習，努力工作
在日常工作中，我積極向他人學習。我想，每壹位同事都是我的老師，他們中的壹些人是業務專家，技術先進。正是不斷的虛心向他們求教，讓我在調到車間後，在最短的時間內熟悉了工作環境，了解了各種材料的使用方法，常見問題的產生原因以及保養方法。在業務上，我把以前的維修經驗和車間的實際情況結合起來，使自己的素質和工作能力不斷提高。
二、團隊管理
在X，我被任命為維護總監，深感肩上的任務之重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，加強了團隊管理:
1.按照班前班後會議程序要求，開好會議，做好記錄。迅速將礦部和車間的各種文件和要求傳達給班組人員，使他們的承上啟下作用得到充分發揮。讓倒班工人盡可能了解上級的精神。
2.加強團隊管理。我制定了更詳細的團隊規章制度和考核標準，特別強調從基礎管理入手。
第三，進行設備規劃，縮短維修周期。
我和車間領導壹起規劃設備，從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時、材料、庫存、費用)，都有據可查。在我看來，做好設備維護，為設備準備充足的備件，減少故障後的維修時間，是必要的前提。保養的方式有兩種，壹種是事後保養，壹種是定期保養。我們不能簡單的把損壞的設備修好，只要設備能盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞之前排除故障，降低設備的故障率。
第四，努力做好省錢降耗維修工作。自從當了維修總監，我就非常重視省錢降耗和維修。主要表現為
(1)修舊利廢X噸；
(2)X Jeep維修時，維修組用舊零件組裝後傳動軸、後輪軸差速器、制動總泵、後彈簧鋼板；
(3)改裝X鏟鬥；
(4)下放並安裝X立方內燃鏟運機、X立方電動鏟運機和X鏟運機；
(5)下放復興鑿巖臺車；
(6)設置風水管道x米以上；
(7)安裝X節鋼滑道；
(8) X新的網格和護欄；
(9)及時修復各種安全防護設施和設備的臨時突發故障；
(10)大修內燃機x次。
動詞 （verb的縮寫）工作中的缺點
1.對設備的了解不夠深入，有些情況沒有及時掌握。
2.服務深度不夠，需要進壹步加強自我和團隊管理，強調意識和態度。
3.隱患整改有時會有壹定的時滯，今後要爭取在第壹時間完成，確保整改率達到100%。
4.維修時有影響生產的現象。
六、除完善管理制度外的壹些建議和未來計劃。除了加強巡查，我還有以下建議和計劃。
1.建立點檢制度:繼續建立和完善設備點檢制度，準確掌握設備運行情況，重新制定點檢標準。
2、制定計劃，設備維修以時間為依據，到期強制。
3.加強員工培訓:加強崗位技能培訓，提高維修工素質，通過培訓逐步改變原有觀念。
4.實施全員設備管理:在全車間推廣標準化設備管理，實施設備標準化生產和維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，繼續落實設備專人負責，真正落實所有設備的管理。總之，總結這幾天的工作，我可以說:我盡了最大的努力，付出了努力，付出了汗水。在平時工作中，保質保量完成領導交辦的工作；也可以對自己的工作采取積極的態度，努力完成，做到不越位，不到位，不失職。在今後的工作中，我將更加積極努力，以“服務第壹”為準則，為礦山的未來發展盡綿薄之力。
年度工作總結(二)維修車間副主任在甲醇廠領導的正確領導和兄弟部門的通力合作下，通過維修車間全體員工的齊心協力，圓滿完成了20xx年上級下達的各項目標任務，全年無事故。20xx年，維修車間始終堅持以安全生產為中心，以服務生產為重點的理念，抓好車間基礎設施和設備維修，努力控制各項維修任務的目標指標。20xx年的工作總結如下:
壹、20xx年車間安全生產主要工作
1和20xx年，車間下大力氣做好生產和維修工作。通過生產運行中發現的問題，及時進行檢修和技術改造，確保甲醇裝置機電設備在20xx年安全穩定運行。
(1)_ 7月，甲醇裝置檢修，檢修車間全體員工齊心協力，圓滿完成了工廠下達的各項任務。在檢修過程中，加強對登高、動火、臨時用電作業等工作票的辦理。，從票的辦理到更換，以及各種防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂，保證維護工作的安全，不存在違反安全操作規程的操作。
(2)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的車間 _ _ _ _ _ _ _檢修車間建立健全各項制度，采取逐級負責制，設備承包到人，確保裝置安全穩定生產。 _年內，我們積極完善本質安全體系的建設和實施，配合甲醇裝置本質安全體系的要求，完成了各項制度、臺賬和票據的管理和更新。
(3)每月組織維修車間員工進行消防應急設備演練，確保員工在緊急情況下使用應急設備。
(4)加強鍋爐和除鹽水站電氣儀表和設備的管理。由於鍋爐房和除鹽水電氣設備放在檢修車間，檢修車間組織力量重點排查處理電氣設備隱患和問題，確保了鍋爐和除鹽水裝置的安全運行。如果對鍋爐DCS系統進行改造，徹底解決了鍋爐DCS系統的停運問題，保證了鍋爐的安全運行。對脫鹽水的各種酸堿設備進行了重新選型和改造，保證了系統的正常運行。
(5)逐步完善團隊的工作。認真規範並及時做好各類臺賬，包括設備缺陷記錄臺賬、設備潤滑臺賬、報廢入庫、安全活動記錄等臺賬，並將所有儀器、資料歸檔。組織員工學習X煤班組建設培訓資料，安排員工學習包頭煤制烯烴對標，學習兄弟單位先進經驗並推廣。針對現階段車間班組建設存在的問題，結合甲醇廠制定的班組建設計劃，進行了相應的整改和重新規劃。比如團隊的布局，團隊裏的每壹件物品都要放在固定的位置。作坊為團隊購買塑料裝飾品，對團隊進行裝飾，成立五人團隊組織，要求五名成員在團隊中各司其職。甲醇廠生產部下發了倒班制度，我們認真執行，要求所有倒班人員嚴格按照倒班制度倒班；增加了班組文化墻，各類隱患整改、車間文件、合理化建議在墻上公示。
(6)整改消防系統存在的問題，重新布置、安裝和調試氣櫃、轉爐和罐區裝置的消防管線，以便於日後的檢查和維護，確保整個控制系統的安全穩定運行。
2、組織員工認真完成維修工作，確保機電設備維修規範、
文明施工向前邁進了壹大步。今年，三工段基本完成了日常生產中遇到的各種維修任務，最大限度地減少了事故和各種隱患。其中，需要解決的關鍵問題是:大修期間，兩臺引風機、兩臺壹次風機、兩臺甲醇廢熱鍋爐給水泵電機和兩臺循環水泵電機在大修結束前維修安裝到位。檢修氮氣壓縮機，更換活塞桿及其鎖緊螺母；檢修焦爐煤氣壓縮機，更換進出口閥門，更換空分車間循環水泵軸承機械密封，更換合成空冷島減速機；修改設置空分配電室高壓母線和低壓母線參數，下載鍋爐實用程序，修復主服務器和輔服務器不能正常切換的問題。氧壓機低壓缸振動波動大。更換前置後，解決了波動大的問題，制定了車間6月底的檢修計劃和方案，及時催交檢修材料，為6月底順利檢修奠定了基礎。大修計劃於7月順利完成。按時完成公司、甲醇裝置、車間發現的安全隱患整改項目，對冬季易結冰的儀表保溫管線進行整改；鍋爐車間開展了隱患集中排查整改，按照“五定”原則進行整改；徹底檢查並整改全廠照明系統。
3、車間技術改造工作
維修車間根據現場實際情況，積極組織員工進行技術改造工作，使機電設備安全穩定運行，確保裝置安全運行。如焦爐煤氣壓縮機現場電流指示改造、鍋爐車間配電室X低壓進線櫃電源控制回路防晃蕩改造、空壓機和氧壓機機組油泵控制回路防晃蕩改造、空分車間循環水塔管道改造、合成車間壓縮機放空管改造、合成車間常壓塔回流罐冷凝器改造、焦爐煤氣壓縮機入口過濾器改造等。，其中多項獲X公司技術創新二等獎和鼓勵獎。
二、維修車間的管理和培訓工作
1，完善車間規章制度，用制度規範員工行為，加強內部工作的檢查、監督和考核，獎懲分明，加大力度，進壹步發揮骨幹作用，調動全體員工積極性，開展實際情況和任務教育，加強員工技能培訓。進壹步加強日常化、科學化管理工作，做到責任到人、分工明確、協調互助，進壹步加大管理力度和範圍，完善備件、材料、材料、設備、計劃、消耗、記錄等管理，服務生產和效益。
2.維修車間對員工的培訓不松懈。培訓方面，今年對崗位員工的培訓有計劃，分層次培訓。內容涉及安全、電氣、儀表、技術、設備、應急處理、事故預測等領域。多方面提高大家的現場操作水平，增強大家的安全意識，在車間多方面收集資料、命題、閉卷考試，想盡壹切辦法讓員工培訓工作落到實處。部分員工參加了特種作業操作證的培訓和學習，全部合格。日常培訓教育以每月在職培訓考試為基礎。試題內容貼近生產實際，與電工、儀表、機修崗位的基礎理論和實際操作密切相關。考試結束後，對試卷進行了講解，並進行故障排除。制定獎前罰後，極大地調動了員工的積極性，員工的基礎理論知識和技能操作得到了顯著提高。_西來峰煤化工公司年度技術競賽機械/鉗工壹等獎、焊工三等獎。
第三，維修車間存在問題
20xx年，車間取得了壹定的成績，但仍存在許多不足。第壹，車間的管理制度需要根據實際情況不斷完善，特別是設備承包、二次工資分配和各種獎懲制度，這樣才能更好地反映員工的意見，反映員工的想法。二是在培訓方面，要加強特種設備的技術培訓，盡快培養更多具有特殊技能的技術人才，保證甲醇裝置不斷發展過程中對機電人才的需求，加強各種規格技術人員的培訓，提高管理和技術人員的素質，使員工素質滿足公司發展的需要。第三，設備維護管理。通過對標和向兄弟單位學習，維修車間發現自己還存在壹些不足。今後將繼續提高員工和管理人員的專業素質，進壹步提高認識，使現場設備管理更上壹層樓。
維修車間副主任年度工作總結(三)經過壹年的努力，公司對各職能部門進行了整合整改，使匯金公司更具活力和市場競爭力；有了公司的正確領導和信任，有了同事的幫助和配合，有了下屬的支持和自己的努力，我們車間壹定會做好車間的工作。為了在新的壹年裏更好地開展維護工作，我們將總結今年工作中的經驗和教訓，以便更好地完成新的挑戰。現在對工作做壹個簡短的總結:
鑒於我車間大部分設備和介質易燃、易爆、有毒、有腐蝕性，在高溫高壓下操作，工藝條件復雜，如果安全措施處理不當，壹不小心就容易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故。我們車間努力在確保安全生產的前提下開展檢查和維修工作。
壹、維修、電氣、儀表日常工作
1，認真傳達公司的規章制度和文件精神，讓全體員工學習，在思想認識上與公司保持同步，努力做到壹招壹式。
2、車間要健全組織，明確崗位職責，加強安全生產管理和培訓。
3.堅持車間早班交接班會制度，上傳下發公司早班調度會內容，及時安排，及時解決，做到大事化小，提高全員責任感。
4.參與公司生產裝置和儲運罐區的技術改造。
5、動靜態設備屬於隱患排查整改日報制度，存在的問題有匯報有記錄，整改有計劃。
6.在公司歷次安全環保隱患排查整改檢查中，存在的問題落實到人，按期整改。
7、班組要進行班組安全和環保宣傳，班組日誌突出安全和環保內容。
8.根據國家相關法律法規和企業實際情況，制定全面、詳細、可行的安全生產管理規章制度，如維修車間崗位職責、維修車間考核細則、維修車間安全檢查制度等。把這些制度、規則、責任制掛在各級崗位上，提醒崗位人員執行，用制度規範約束員工的思想和行為，用制度管人，讓員工在日常工作中有章可逃、有法可依，形成良好的工作氛圍。
9、團隊培訓教育，針對日常工作中遇到的實際問題進行分析教育，避免出現同樣的問題。
10，門票管理，嚴格把關。廠區內各種用電維修作業，必須取得相關安全操作證，並實行嚴格的票證管理制度。如“動火作業安全操作證”和“設備維修安全操作證”等。，應嚴格按照國家石油和化學工業局頒發的《危險化學品企業工廠作業安全規定》辦理。實行特殊憑證、特殊證明、特殊簽字確認、特殊檢查和監護。
11，事故處理，嚴格執行事故報告制度，嚴禁不報。隱瞞、謊報或者漏報。在處理事故(包括未遂事故)時，要堅持“四不放過”的原則，及時處理事故，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、20xx年的主要工作
1，生產設備年度維護及熔鹽爐技術改造。
2.火災報警系統的選型、安裝和調試將為二期工程的建設積累經驗。
3、二期工程電氣、儀表校對，以及電纜、照明等基礎材料統計。
4.公司ERP管理系統的前期規劃工作。
5.泵房排氣系統及有毒氣體在線監測儀的安裝。
6.瀝青重整裝置電氣控制櫃的制造及儀表DCS系統的配置。
7.全年開出電費X張，開出維修工作票X張，加班X小時，未發生安全事故。
8.修復舊X機組，更換全廠節能燈，從而降低電力生產成本。
三、20xx年工作計劃
1，在領導和車間的配合下，團結全體成員繼續完成公司交給的各項工作。
2.要求員工具有嚴謹、謹慎、認真的工作態度，嚴格執行崗位職責和操作規程，做好各種數據記錄的統計和上報工作。
3、嚴格執行制度，特種設備由專人管理，專人維護和保養。要求全體員工愛護工具設備，嚴格控制耗材損耗率，做好安全文明維護。
4、實行月度績效考核與獎金掛鉤，充分體現獎懲分明、多勞多得的原則，擺脫幹得好幹得差、幹得多幹得少的消極態度，倒逼員工提高責任心。
5.做好全員安全教育和職業技能培訓，做到壹專多能，為公司下壹步發展奠定專業技術基礎。在接下來的工作中，制定員工創造崗位的激勵機制，讓有能力的人掙得更多，以提高員工主動學習的積極性和責任心。