餐飲項目融資計劃1000字(壹)壹、前言
面包是生命的支柱。可見食物的重要性。人們在家和餐館吃飯。後壹類別細分如下:
西餐:
1，高檔餐廳:註重口味和檔次。價格高。適合高收入人群。
2、快餐店，如麥當勞、肯德基等。適合青少年。
中餐:
1.酒店:以規模經營取勝。
2、小飯店:以特色招牌菜取勝。
3.連鎖快餐店:以連鎖規模經營取勝。
4、大排檔:物美價廉，隨意取勝，如果在競爭激烈的市場找到了立足之地？“賣點”很重要。
中國傳統食品“粥”為主要產品的壹系列產品，雖然很多人知道，但沒有太多好的管理。既是盲點，也是賣點。只要有好的產品和好的管理方法，就能在市場上受歡迎。取得了良好的效果。《粥》字典解釋:粥。用谷物或谷物和其他東西烹制的半流質食物。吃粥是中國人的傳統飲食習慣。它有幾千年的歷史了。它是人們的主要飲食之壹。尤其是佛教弟子的主食。災荒之年，朝廷和官方財主府搭起“粥”棚，救助災荒，可見“粥”對於生存的重要性。隨著時代的變遷，人們不僅要吃好，還要吃得有技巧。現代研究表明，吃“粥”更有保健、美容和食療作用。藥粥的應用是最好的保健方式，而且簡單易行。迄今為止，“粥”仍然是中國最受歡迎的食物之壹。如北方的小米粥、玉米粥；Xx的船粥和兄弟粥流傳海外，風靡東南亞。除了壹般的飲食之外，它的效用還可以用來預防疾病，治療疾病，養生美容。由於方法分散、品種單壹、營銷方式錯誤等多種原因，無法形成產業化經營。我們就是抓住機遇，挖掘整理，收集篩選出上百種實用粥圖，推出河口壹粥系列產品，滿足市場需求。調查表明，這是投資風險低、應用廣、成本小利潤大、市場前景可觀、回報率高的行業之壹。
二、市場調查和競爭情況
目前人們對粥的認識還局限於壹般狀態，品種單壹。常見的米粥有鹹菜粥和八寶粥。有紅豆粥、小米粥、皮蛋粥等幾個品種。，而且效用上宣傳很少，銷售方式也比較過時。沒有專門的粥店和相應的營銷網絡，市場缺口大，沒有明顯的競爭。普通粥只能充饑，價格低利潤低，人的選擇性高。我們推出的是數百種食療、保健、美容、長壽的綠色產品。賣點:不是粥，是健康！把粥當成壹般食物的觀念早已過時，其積極意義在於幫助人們提高生活質量，恢復自尊自信，滿足人們的心理需求，讓消費者從中獲得價值和滿足。同時，在別人醒悟之前，找出消費者的潛在需求，為他們創造，抓住商機。
第三，消費者研究
1.目標:普通消費者，重點是嬰兒、學生、老人、孕婦和病人。
2.主要功效:營養、衛生、口感好、保健、食療。
3、主要場合:早餐:經濟營養的早餐。配合壹些銷售。晚餐:除了以上功能，重點是醫院和學校。夜宵:為吃夜宵的顧客提供休閑空間和營養食品。晚上給出租車司機提供優質服務也是壹個不可忽視的機會。
4.重要性:病人、學生、老人需要營養；免去煮粥的麻煩和購買原料食材的不便；更安全，更衛生，更營養，更有效。高檔粥的滋補作用，讓有地位的人有優越感。保持健康，省時省力，讓消費者覺得便宜。
餐飲項目融資方案1000字(2)。現在吃飯很講究氣氛，我們公司經營的蘇邦菜也要讓顧客吃出意境。公司以江南水鄉為主題，設計酒店環境氛圍，讓顧客感受江南小城的魅力。然後在有江南人才的酒店加入文化細節，介紹古代江南人才的事跡和才能，主要是宣傳吳文化，既吸引本地顧客，也吸引外地遊客。在服務員的服裝上，突出蘇州吳文化的氣質和設計風格。在酒店內部裝修上，富有蘇州古典園林設計風格，展現江南水鄉古色古香。讓顧客覺得不僅僅是來吃飯的，更是來感受壹種特色文化的服務。
主要面向蘇州中上收入客戶，這類客戶經濟收入穩定，註重生活品質，生活圈子廣泛。還有外地遊客，這是另壹個客戶群體。隨著蘇州旅遊業的發展，外地遊客越來越多。遊客來蘇州，最重要的是來蘇州體驗蘇州文化和美食。這類客戶消費能力強，也是我們公司的主要客戶群體。
蘇邦菜是中國八大菜系之壹，其特點是鮮、淡、重原味。它的名菜，如松鼠三文魚和油鱔糊，也已享譽國內外，成為遊客的壹大享受。蘇邦菜味道香甜，但不油膩。烹飪技法多，制作精細，以人工為主，講究色、香、味，特別是形狀。魯先生在《美食家》中對蘇浜菜給予了高度評價，認為蘇浜菜生動地描述了蘇州人在飲食上的精致與工藝。在日常生活中，蘇州人講究時令蔬菜和食物的原則性和苛刻性，這在全國大概是絕無僅有的。蘇州人其實是天生的“綠色美食主義”，所以也應該是最科學的“美食文化人”。在如今的市場上，即便是在蘇邦菜最重要的發源地蘇州，也有老字號消失了，有的卻在成長，似乎正在上演壹系列與現代商業的攻防戰。抓住機遇，開拓市場才是生存之王。創新:借鑒蘇州壹家老店的經驗，壹樓賣了100多種蘇園風味幹貨，現場設置了制作蘇式燒餅、糖果等品種的透明作坊，二樓、三樓吃到了正宗的蘇邦菜。兩個老品牌的聯姻，讓雙方都有了發展潛力。之前，蘇州的百年“老字號”大多是“前店後坊”的生產模式。隨著時代的變遷，這種形式顯然已經不能滿足當前市場的需求。目前，許多老字號企業都去了“店外工廠”，采芝齋、黃天元、雷允上都在郊區設立了自己的新工廠。經營連鎖、加盟是老字號發展創新的另壹個方向。據蘇州老字號協會統計，目前蘇州有55家老字號，加盟連鎖門店300多家。
因此，創新是企業不斷發展的源泉和動力。蘇邦美食更是如此。把獨具特色的老品牌用新包裝搬上舞臺，是吸引消費者的壹個非常重要的因素。障礙:蘇邦菜曾經輝煌過，不僅是中國重要菜系之壹，其著名菜系松鼠三文魚、油鱔糊等也曾享譽海內外，成為遊客的壹種享受。然而，曾幾何時，蘇邦菜被貶低，被川菜、浙菜、粵菜打敗，無可奈何。它衰落到除了幾家由宦官經營的傳統餐館外，還繼續做外地遊客或推崇名牌的本地婚宴的生意，其他地方很難找到。蘇邦菜的沒落，壹方面體現在外來菜系的侵蝕，另壹方面也是自身不合時宜的特點。
餐飲項目融資方案1000字(3)我從初中開始就住校，深知“吃”的頭疼，也就是食堂的飯菜。因為學校食堂壹般都是大鍋的形式，雖然價格低，但是很少真正受到學生的歡迎。學生對食堂飯菜的抱怨更是“自古有之”。雖然大學生可以在校外吃飯，但是因為經濟因素，大部分學生還是願意在學校食堂吃飯。食物質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養跟不上，甚至有些學生經常不吃飯。由此，營養不良、胃病等不該出現在大學生身上的疾病也屢見不鮮，為學生的身心健康埋下了隱患。於是我決定整合食堂和餐廳的優缺點，開壹家學生自助營養快餐店。
我們店位於大學中心，主要顧客是大學生和老師。營業面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲、休閑餐飲。早餐以江蘇小吃為主。品種多樣，口味全，營養豐富，讓食客有了更多的選擇。午餐和晚餐，有南北不同風味的菜肴。不提供正餐，而是提供各種冷飲，比如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等等。這家餐廳采用自助快餐的方式，讓顧客有更輕松的用餐環境和更多的選擇。另外，在餐廳經營多種服務，會把餐廳氛圍分成幾個小模塊，最大程度滿足大家的需求。這家餐廳裝修自然隨意，同時又很有現代氣息。墻面光線溫暖，廚房布局合理精致，采光良好。整體感覺介於家庭廚房性質和酒店廚房性質之間。
社會生活節奏的加快使得快餐業的存在和發展成為壹個不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展非常迅速，但洋快餐的泛濫讓其他大部分市場不得不錯過中式快餐。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
調查顯示，當人均收入達到2000美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此，快餐業務的發展將進入壹個快速擴張的時刻，因此中國的快餐市場將隨著中國經濟的發展進入壹個快速發展的階段。目前市場上的西式快餐並不適合中國人的快餐消費觀念和傳統的飲食需求觀念。就拿漢堡這種最常見的西式快餐來說，除了新奇，基本上沒什麽好吃的。而且美國的快餐發展壹直以價格低廉著稱，是大眾日常消費的對象。然而在中國的市場上，西式快餐的價格遠沒有達到大眾化的可接受水平，這也決定了工薪階層不可能經常嘗試那種新穎的快餐。
但是，中式快餐的快、小、臟、亂、差的現狀仍然十分嚴重，當前中式快餐的眾多弱點為我們建設中式快餐連鎖店提供了絕佳的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，發展自己的特色，那麽我們進軍中式快餐市場並占據較大市場份額的創業計劃就極有可能成功。
從要點出發，從要點說話。基於壹個區域消費群體的特點，初期發展要盡量形成壹定的經營規模，選定幾家經營網點後，全部同時登場。未來根據發展會輻射全國運營。在發展初期，大力發展西式快餐未涉足的虛擬快餐公司和移動快餐公司的服務。在公司積累了實力，有了穩定的客戶消費群體後，我們將大力發展公司的綜合服務戰略。根據人口流動密度、居民收入水平、實際消費等因素，大力發展在商業區、購物區、旅遊區和居民區前廳就餐的快餐經營模式。