煤礦安全生產會議紀要
時間:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
地點:辦公樓三樓會議室
主持人:_ _ _ _
參加人員:礦領導、礦下各單位黨政領導、施工隊伍第壹責任人、副處級以上管理人員、駐礦單位第壹責任人。
會議議程:
1.傳達_ _ _年公司安全辦公會議精神。
2.傳達_ _月_ _日董事長在公司安全會議上的講話。
3.簡要傳達_ _月安全工作總結和_ _月安全工作計劃。
4.各生產單位發言:月重點工作匯報?三違?自檢和通知。
5.各職能部門對分管專業提出了相應的要求。
6.礦領導部署了_ _ _ _ _ _ _ _ _年的安全工作。
會議記錄如下:
第壹,繼續做好?找,抓,催?活動,再掀四月份活動的新高潮,我們礦還會繼續開展嗎?尋找差距活動?每個員工都要積極轉變思想,提高認識,樹立自己更高的工作目標,在工作中爭創第壹。與此同時,在?找,抓,催?活動中要特別註意重點問題和突出問題的整改,努力做到嚴格要求、高標準、精準驗收?找,抓,催?關於活動實施方案制定的爭論?十五個第壹?目標。
來保證礦井?找,抓,催?礦建隊的活動效果如何?找,抓,催?活動也統壹管理。同時,在施工隊伍內部進行員工不安全行為的管理和控制,努力規範施工隊伍,完善本質安全體系建設。
第二,完善本質安全體系建設
各單位力爭在第壹季度做好我礦本質安全體系建設和驗收中存在問題的整改工作,形成真正的本質安全體系,實現風險預控安全管控模式的現場應用,杜絕。兩張皮?現象。_ _ _月,各單位本質安全體系建設的主要工作安排:
1.下周各單位領導將認真學習本質安全知識,做好員工本質安全知識培訓。學習形式可以是自學,也可以是集中學習。安全辦公室和運行辦公室要做好各單位的考核工作。
2.各單位應指定專職安全管理人員,並於_ _ _ _向安全辦公室報告。
3.規範整改工作。我礦當前標準化工作涉及當前安全生產問題,各單位要立即整改標準化問題,速度快,效果好。標準化整改期間,礦長要帶領各礦單位人員參觀學習標桿礦(小紅溝煤礦),各單位參觀學習後制定標準化整改實施方案。找,抓,催?活動期間嚴格執行,努力實現礦井動態達標。
第三,高度重視危險源辨識。
全礦自上而下全面識別風險,修改完善《勾踐煤礦風險管理手冊》。這項工作是_ _ _ _月的首要任務。_ _ _年底前,各職能部門根據本質安全標準完善體系文件的評審和審核,安監辦重新制作危險識別卡,對每個員工進行危險識別抽查。
第四,做好積分制考核工作
各單位抓好積分制考核制度的完善,做好班組長考核,嚴格執行班組長交接班。行動辦公室應監督和指導這項工作。
五、加強采煤工作面的安全管理。
1,公司近期將開展作業規程評比活動。為提高作業規程水平,規範作業規程的編制,礦井各生產區隊要做好作業規程的編制工作,生產處要組織作業規程的審批和修訂。
2、綜采壹隊、綜采二隊要全面嚴格監督工作面超前預爆技術,特別是打眼、裝藥、封孔、爆破的重點監控。區隊現場負責人要實事求是地填寫超前預爆破管理板,確保施工人員按設計要求進行工藝施工。
3、綜采壹隊監督安順大雲乳膠基質運輸過程中_ _ _巷段膠帶回收工作。
4、綜采二隊加強工作面防治水管理,同時加強工作面電瓶車使用管理。
5.施工隊應加強對員工的崗位職責和設備操作標準的培訓,下周安全辦公室將對他們進行考試。同時,本安辦事處將組建施工隊?人員的不安全行為,即三違?月度考核指標(各班組,每月自查?三違?不少於(含)5人)納入礦井統壹管理。
6、礦井職能部門要增強對施工隊的監督和服務意識,積極協助施工隊保質保量完成礦井交給的工作。
7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8.掘壹隊加快東三+518b2巷維修進度,為綜采二隊人員進入b2巷排水孔提供條件。
六、加強機電運輸安全管理
妳在線嗎?找,抓,催?活動期間,各單位要高度重視礦井運輸提升系統的規範化管理,嚴格管理系統的日常運行。
1.各單位要對在用設備的操作標準進行日常培訓和考核,要求員工了解設備性能,規範操作,維護技術。
2.生產單位要用好設備的精密點檢制度,強化崗位人員的責任心,防止設備帶病工作。職能部門應加強對設備精度點檢制度運行的監督和指導,發現問題及時提醒生產單位並協助解決。
3.新設備投產前,設備處、運行處和用戶應做好員工崗前操作培訓工作。
4.各單位要規範使用機電設備安全保護裝置,確保各項保護靈敏可靠,設備處要做好安全保護裝置的日常檢查工作。
5.目前,礦井運輸集控系統的主要設備已經安裝完畢。綜合壹隊、綜合二隊、運輸隊、洗煤廠認真總結了使用集控系統的經驗。礦長應監督檢查系統運行情況,各單位設備巡檢人員應提高責任心,發現問題及時處理。
6、各職能部門加大對坡道的安全檢查。調度室做好信號鉤工的再培訓工作,汽運隊協調配備東壹+556~+518軌道下坡和東三+556~+495軌道下坡提升系統的信號鉤工和絞車工。鑒於東三+556~+518軌道下坡吊裝工作量大,運輸隊要重點協調。
7、設備辦公室、運輸隊要對主井皮帶、斜井皮帶的隱患進行認真排查,編制整改措施,嚴格執行,確保更換前主井皮帶的安全運行。設備處負責從_ _ _ _ _ _開始主軸皮帶更換工作計劃的編制和完善,前期準備工作的跟進和實施,以及帶式輸送機災害的應急演練。
8、設備辦公室、運輸隊要加強巷道掘進作業的安全管理。
七、礦井政治安全建設。
各單位要認真學習政治安全知識,特別是概念部分、制度部分和目標部分。我們應該從中吸取教訓。十個方面?找差距,要堅持科學性、系統性、實用性相統壹的原則,做到預防、控制、制度、監督並重,把制度建設工作融入中心工作、全局工作、業務工作之中。
八。具體工作安排
1.各單位認真學習了烏海勾平礦帶式輸送機事故,每個人都寫下了自己的學習心得。安全辦公室檢查各單位的學習情況。
2、各單位井下、地面皮帶作業時不得安排清掃皮帶,皮帶作業時,必須向附近工作人員發出安全警告。
3、各單位使用的機電設備、電線、電纜、標誌和標牌填寫規範。
4、各單位必須認真填寫井下記錄,做好設備的日常清潔工作。
5.各單位的地下管線和電纜應嚴格按照?十個壹?管理要求。
6.運輸隊做好+556b8車道的軌道維護和維修工作。
7、綜采壹隊、綜采二隊、機械運輸隊、洗煤廠做好皮帶除雜工作。
8.設備處本月要積極聯系公司,進行礦井關鍵設備的性能測試。
9.設備辦公室應保證地面新空壓機能在_ _ _ _前投入正常使用。
10,設備辦將於下周三組織礦井供電系統隱患排查,並將各單位隱患上報本安辦。
_ _ _ _ _ _本質安全管理辦公室整理
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
煤礦安全生產會議紀要2
年月日,公司總經理主持了本次安全辦公會議。公司副總工程師以上領導、政府部門、采礦隊、輔助隊等單位負責人參加了會議。會議總結了上周安全生產形勢,指出了近期安全生產工作存在的問題。最後,公司總經理_ _ _結合當前安全工作大局,對如何做好下壹步安全生產工作進行了強調和部署。摘要如下:
壹、上周安全工作總體情況(40、20__)
上周消除了輕傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故,實現了安全生產。
二、本周安全工作的重點
(1)壹通三防和瓦斯防治
1、綜掘工區應嚴格執行10705掘進期間的瓦斯管理規定。瓦斯治理要提前科學組織實施,通防部門要做好業務指導。
2.總防部牽頭檢查指導礦井通風系統和瓦斯抽采系統,認真分析解決系統存在的問題,確保系統的穩定可靠。
3、掘進區應認真做好30702切眼和30704切眼巷道。
安全管理,嚴格按照突破措施組織施工,安全監督。
4、通防工區要加強對日常通風設施的檢查和維護管理,局部通風機管理板上填寫的數據必須符合《煤礦安全規程》的規定。總防部要做好監督指導工作。
5、各單位嚴格按照規定分管防塵範圍,加強防塵設施的維護和管理,確保防塵設施完好可靠。
6、通防科做好瓦斯超限工作?壹次超限,壹次分析,壹次治療?,做好核算並及時通知。35207順順下段恢復施工期間加強35307底抽巷通風和瓦斯管理。提前做好35207回順巷施工中的壹通三防管理工作。
7、加強全礦密閉周圍的管理,對密閉反罐漏風現象進行分析處理,本周通防科牽頭檢查。
8.加強通防工區和作業工區日常局部通風機切換管理和排水泵維護管理,對因管理不到位的進行分析處理。
(2)頂板管理
1、二采區和壹采區在10703、10105工作面終采期間要加強頂板管理。在二采區,做好沿空留巷的築墻管理,確保築墻質量,同時做好支架的維護管理,確保支架初撐力,及時修復支架滲漏。
2、采煤區、綜掘工區要在終采期間加強防片幫、防人滑倒、錨桿機施工防墜措施和上網作業前必須確認停電拉離合器等。、工程部、安全監督部加強監督管理。
3.加強二采區10703工作面過排水硐室期間的頂板安全管理。
4.各單位應對前探梁的使用進行管理,確保前探梁、背板、楔子的數量符合作業規程要求,工程部、安監部加強現場監督。
5、各掘進單位應加強分管範圍內的頂板支護管理,及時彌補失效錨索。做好二采區15301回撤斷層期間的頂板管理工作,嚴格執行敲幫問頂。
6、技術科牽頭對三采區總回風巷頂板進行觀測,及時采取措施組織修復冒頂和片幫。
(3)輔助運輸
1,各單位加強責任範圍內?三臺機器?固定維修管理,認真從各種事故中吸取教訓。嚴禁使用任何設施抵抗皮帶跑偏或使用不正規的清掃器,及時清理皮帶下的浮矸,防止浮矸磨皮帶或托輥轉動。機電部門應做好監督和協助工作。
2.各單位要加強員工的思想教育,規範員工在吊裝運輸過程中的操作和管理,加強絞車司機和信號掛鉤的管理,並在吊裝過程中嚴格執行?不開車。人和行人不開車?規定要正確使用正常銷,嚴禁超載車輛。工程部和安全監督部應加強對現場的監督和管理。
3.各單位應按照公司要求在停車場配置正規的擋車裝置,並對職責範圍內的安全設施進行維護和管理,確保安全設施靈敏、完好、可靠。安全監督部、技術部、機電部做好監督工作。
4、掘進二區加強皮帶安裝期間的組織工作15301惠順,安裝期間?裝載、運輸、卸載和安全?工作必須進行到位,支撐錨桿嚴格作為起吊重物使用。安全監督部、技術部門進行監督。
(4)機電管理
1.相關單位五小電器的各種標誌必須填寫清晰準確,各種保護裝置齊全有效,並加強掛牌管理。機電部門要加強考核。
2、各相關單位應加強分管範圍內機電設備的日常檢查和維護管理,杜絕爆炸現象。
3、各相關單位應加強對分管範圍內機電設備的日常檢查和維護管理,嚴禁甩掉任何保護運行、
(5)爆破管理
1,掘進單位應嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執行?三人鏈?、遠距離拍攝、人報警、請示匯報、充電封存等。、放炮前,必須對水溝、閥門、皮帶等氣孔使用防回流擋板和沙袋,安監部門要做好現場監督管理工作。
2、掘進單位應認真做好爆破管理工作,嚴格執行爆破材料領取、使用和歸還制度。總防部、安監部、供應部要做好日常監督管理。
(6)其他
1.為進壹步加強員工的專業技能水平,各有關單位要認真做好員工崗位培訓工作。
2、掘進單位技術人員嚴格按照標準要求做好工程質量管理工作,確保巷道成型等符合標準。
3、通過預防部門做好瓦斯檢查員崗位的應知應會工作,會操作會培訓工作,認真分析* * *存在的問題,安全部門予以配合。
4、各相關單位要加強值班管理人員的責任感,現場班組長、班組長、質檢員要做好三班匯報工作。
5、煤礦采區進入35301工作面前,所有人員必須學習操作規程的執行、簽字和考核,工程部和安監部要對他們進行監督。
6、煤巷電纜掛在頂板上的電線長度不得小於100mm,開門時,地質構造帶必須拉鋼絲繩掛,噴漿巷道必須繼續掛吊眼施工,業務行政部門、技術部門做好監督工作。
7.在瓦斯防治工區,加強30704運回鉆期間的煤泥水管理,做好文明施工形象。
8.為認真吸取_ _ _ _煤與瓦斯突出事故教訓,根據集團公司和能化公司安排,公司決定分專業開展安全整改,明確了整改時間、整改內容、責任分工和要求。為保證整改活動的順利開展,請各專業分管領導按照公司的統壹安排做好分管工作。
煤礦安全生產會議紀要三
時間:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
地點:辦公室二樓會議室。
參與者:
會議由公司安全委員會主任_ _ _主持。起初,會議由安全部副部長_ _ _報告, 關於_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _節假日後安全檢查隱患整改落實情況_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _財務總監_ _ _ _ _說明_ _ _ _ _安全風險抵押金兌現情況; 副總經理_ _ _傳達了集團公司安全辦公會議精神;副總經理_ _ _解釋安委會人員變動;安委會其他成員強調近期重點安全工作;安全委員會主任_ _ _ _作總結發言。會議內容總結如下:
壹、作業規程、安全技術措施審批管理規定
1.除了施工方內部審批外,礦業公司還必須按規定進行審批。審批人員必須是部門負責人。部門負責人不在時,可委托具有技術職稱的技術員以上或擔任副科長以上行政職務的有關人員審批。
2.需要共同審查的程序或安全技術措施由公司分管領導牽頭,相關部門、單位和監督人員參加。
3.規章或安全技術措施附有會審意見和參加人員的簽名。我的?壹通三防?並通過措施,必須由通風部門牽頭組織會審;作業程序(基建期)由工程部共同審核;首采工作面形成後,其他采礦作業規程和安全技術措施應由生產技術部門共同審查;機電運輸、安裝、給排水應由機電工程部門共同審查。
4、操作規程和安全技術措施會審會議,必須有會議記錄;原始操作規程和安全技術措施應由聯審(審批)人員簽字,不得打印。
5、操作規程和安全技術措施應在施工前至少提前_ _天編寫。提前_ _天報相關施工單位、公司業務部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時安全技術措施在施工前_ _天提交)。
6.編制作業規程或安全技術措施所需的資料,必須在施工前15天由有關部門提供給施工單位,以便施工單位編制。
7.審批過程
1),外包施工單位
單位技術員(編制)?單位內部審計?監理公司審核?公司相關部門審核?公司調度室審核?由公司安全部門審核?由公司副總工程師審核?由總工程師批準。
2)礦業公司的部門和班組
技術員(編制)?部門和地區團隊的內部審計?公司相關部門審核?公司調度室審核?由公司安全部門審核?由公司副總工程師審核?由總工程師批準。
二、抓好當前重點安全工作。
1,認真學習藝聲_ _集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織職工討論、學習和借鑒成功的安全管理經驗,切實做好礦山安全生產工作。公司將檢查學習的實施情況。
2.最近公司有些員工紀律松弛,工作不認真。各部門負責人要以身作則,率先垂範,切實轉變工作作風,專心工作。
3.處理上斜巷湧水問題時,要嚴格落實各項工作措施,加快工程進度,確保施工安全。
4.加強通風安全管理。壹是瓦斯管理流程要制度化、規範化,通風部門要嚴格監督制度的執行;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝和布置,保證工作的順利實施;三是要保證局部通風機正常運轉,杜絕無計劃停風;四、瓦檢員等工種工資調整,人力資源部會與上級部門協調。
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