羅永浩被評為五年十大網絡名人第六，也有人說是第七。芙蓉姐姐和天仙姐姐當年排名第壹第二。羅永浩曾自嘲自己是芙蓉姐姐的七哥，江湖人稱“老七”。
羅永浩是怎麽紅起來的？
去翻翻他的微博。
為什麽“網絡名人”作為網絡時代的新文化形象如此受歡迎？
因為孤獨，因為碎片化，多元化的娛樂吸引了很多人。於是形勢壹條大魚，這個時代來了。
誰是“網絡名人”？“網絡紅人”也。
“網絡名人”作為壹個流行熱詞，入選《咀嚼文字》雜誌2015年度“十大流行語”，影響力可見壹斑。嚼字將其定義為“受到網民追捧而走紅的人”，具體來說，就是因為現實中或網絡上的某個事件或行為而受到網民關註的普通人——由此可見，所謂的“網絡名人”，在草根中還是“明星”。
自上世紀80年代互聯網“越過長城，走向世界”以來，網絡名人就壹直屢見不鮮。根據媒體的不同，“網絡名人”大致可以分為三類:早期以文字言論走紅的“網絡名人”(鳳姐、木子美)，以圖文打頭陣的“網絡名人”(奶茶妹妹、王思聰)，以視頻直播奪冠的新晉“網絡名人”(網絡女主播)。壹部“網絡名人”的歷史，可以說是互聯網帶寬的發展史，這也使得“網絡名人”這個群體自然具有了全新的媒體變革和技術革命的特征。
“網絡名人”作為草根明星，自然具有明星的共性。
他們是大眾傳媒和文化產業的產物，也需要通過包裝炒作和群體狂歡來凸顯自身價值。更重要的是，他們的存在反映了時代語境下大眾心理的“黑暗角落”。從早期在網絡上壹窺世界，到網絡普及後的非理性狂歡和個性化表現，再到現在的整容之美、吐槽之才，“網絡名人”所占據的位置，是壹個壹直被主流文化忽視或覆蓋的領域。可以說，越是標新立異，越容易誕生“網絡名人”。
如果只是標新立異，那麽歷史上的“網絡名人”只是提供了壹個觀察時代文化的獨特視角。隨著文化概貌的不斷起伏，“網絡名人出在江山代，每個領導都* * *幾十天”，就像速生快消的流行語壹樣，毫無新意。奇怪的是，在當今世界，“網絡名人”並不是單打獨鬥，而是成群結隊地湧現出來，以至於誕生了所謂的“網絡名人現象”和“網絡名人經濟”。那麽，什麽時候標新立異的“網絡名人”變成了壹種簽到的東西？
這還得從“網絡名人”背後的“資本”說起。
首先需要註意的是，如今的“網絡名人”已經不僅僅局限於“網絡名人”本身，而是他們與淘寶、廣告、變現、融資緊密結合，成為如火如荼的經濟鏈條中的壹環。這壹現象並非偶然。網絡名人誕生於互聯網，互聯網的發展史就是從眼球效應到規模經濟的成長史。“網絡名人”也是。正如明星是文化產業中的重要壹環壹樣，“網絡名人”也是互聯網經濟中的關鍵壹環。所以，從經濟學角度談“網絡名人”，猶如無源之水，無本之木，終將壹事無成。
談“網絡名人”，離不開對互聯網經濟的洞察。那麽，什麽是互聯網經濟？用360公司董事長周的話說，互聯網經濟是客戶至上、體驗式消費、價值鏈創新。簡單來說，就是壹種“利誘人，感動人”的商業模式，用免費體驗培養用戶，然後借機套現。新世紀以來，國內各大行業在互聯網的沖擊下紛紛轉型，新的商業模式遍地開花。在激烈的生存競爭中，如何聚集用戶成為關鍵環節。早期的互聯網巨頭用的是免費的“功能導向”模式。然而，時過境遷。在市場越來越飽和的“富人經濟”時代，用戶群體的培養趨於“文化化”。尤其在文化行業，利用社群建設、情感販賣、粉絲效應聚集用戶是普遍現象。
於是，在龐大的互聯網大軍中，“網絡名人”逐漸成為收集用戶的急先鋒——他們是壹個個異軍突起的準“IP”。
事實上，“網絡名人”本身也在經歷壹個不斷進化的過程。
從壹開始單純意義上的“賺流量”、在平臺上打廣告，到後來開店賣東西、自己做營銷的“網絡名人”淘寶店主，再到後來有了具備產品經理思維、自產自銷的高級“網絡名人”，比如錘子手機CEO羅永浩、融資數千萬的papi醬。“網絡名人”的演變與互聯網經濟早已融為壹體，互惠互利。互聯網上的大人物...> & gt
網絡名人的經濟正在飛速發展。網絡名人長什麽樣？
首先，解釋壹下什麽是網絡名人經濟:
網絡名人的經濟是以壹個年輕漂亮的時尚達人為代表，以紅人的品味和眼光為主導，進行金錢選擇和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依靠龐大的粉絲群進行針對性營銷，從而將粉絲轉化為購買力。
至於網絡名人長什麽樣，第壹，他是壹個年輕漂亮的時尚達人，現在在直播間有很高流量和關註度的大部分都是網絡名人。另壹類更有內涵和實力的人，也可以稱為網絡名人，比如特朗普、董明珠、羅永浩，被認為是當代有實力的企業和名人。
妳怎麽看待網絡名人文化？500多字……社會學老師要求寫！！！
網絡名人，壹個新詞，其實至少14歲。
網絡名人越來越火，但網絡名人是新詞嗎？
號碼
網絡名人至少從2002年就已經存在了。
Papi醬之前有大安妮之前有小野姐姐之前有小野姐姐之前有鳳姐之前有芙蓉姐姐之前有芙蓉姐姐之前嗯還有流氓顏竹影綠瞳國學辣妹二月少女網上小胖...在線小胖之前，有木子美。
新榜單中的徐達內將網絡名人分為三類:美女類、遊戲類和到達人性類。
其實這種歸納挺可笑的。
Reebs是網絡名人嗎？羅永浩是網絡名人嗎？羅輯思維是網絡名人嗎？
薛蠻子是網絡名人嗎？李開復和許是網絡名人嗎？
如果把網絡名人定義為在網絡時代走紅的人，那麽有多少名人不是網絡名人？
所以網絡名人的本質和壹個紅人或者明星沒有本質區別。
如果說區別的話，只是以前少數人能紅起來，只是通過少數渠道，只是在少數幾個大市場，而且紅起來需要更長的時間。
現在，幾乎每個人都有機會變紅，變紅的渠道也越來越多。流行的群眾基礎越來越碎片化、去中心化，流行的時間越來越短。
但流行的邏輯，流行後商業化的邏輯，流行後持續流行的邏輯，本質上並沒有改變。
所以，真正的問題是:
如何讓網絡名人更受歡迎？
如何讓網絡名人走紅，更有商業價值？
如何讓商業價值更持久？
為了回答這些問題，我們必須首先問:
那些紅了很久的網絡名人和沒紅很久的有什麽區別？
網絡名人持續走紅有三個關鍵點:品類領先、持續產出和品牌更新能力。
紅人受歡迎是因為他們符合觀眾的需求。
在滿足需求的問題上，只有持續的品類領導才能成功。
當妳脫下妳的衣服，妳會得到關註。
但是這個人脫衣服和那個人脫衣服有本質區別嗎？
就算脫到日本AV ***的規模，又有幾個AV ***能成為蒼老師？
對了，妳還記得優衣庫裏女主角的名字嗎？
還是妳從來不知道？
妳會讓她為妳說話嗎？
這個裸體和那個裸體都是裸體的。
這個錐子臉和那個錐子臉是臉。
臉是可以改的。
雖然裸體無法改變，但並不比日本同行更吸引人。
所以在脫衣服，露出錐子臉的時候，是不可能產生持續的生命力的。
那個笑話能有持久的生命力嗎？
那只手能有持續的生命力嗎？
答案還是不壹定。
持久受歡迎有三個基本條件:
第壹，在滿足細分需求的時候做到品類領先；
第二，保持持續的內容輸出能力；
第三，當受眾口味發生變化時，有刷新品牌的能力。
三者結合，才能持續俘獲和保持粉絲的關註度和粘性。
如何打造網絡名人的可持續商業化能力？
好吧，如果網絡名人能做到以上三點，怎麽實現呢？
常見的變現方式有三種:
第壹，廣告模式。用網絡名人的位置做廣告。
第二，電商模式。銷售有網絡名人影響力的產品。
在電商的模式中，有壹種品牌輸出模式，網絡名人生產品牌，網絡名人運營公司和營銷公司生產產品和運營。
第三，增值服務模式。
經營網絡名人的關鍵是經營粉絲。
挖掘粉絲的其他消費能力，搞會員費，搞粉絲培訓，搞粉絲之間的中介服務，搞粉絲與外部資源的中介服務，比如FA。
這個黑馬會，爆品匯，氪空間都在做，而且是最核心的盈利模式。
除了這三點，其實還有很重的壹點:
工業入口模式。
產業入口模式和電商模式有本質區別。
利用產業入口模式的主體是基於產業布局打造網絡名人。
站在行業裏做網絡名人，站在網絡名人裏看行業。
這就是兩者的區別。
比如布蘭森之於維珍航空，比如Reebs之於小米，比如羅永浩之於錘子手機。
與網絡名人的電商小打小鬧不同，網絡名人，在產業入口的模式下，從壹開始就是企業戰略的尖刀。
網絡名人服務於更大的產業競爭遊戲。
不言而喻，這在網上名人商業價格> & gt
問題是，老羅為什麽要和papi醬分手？
回應羅胖的話，我想壹次性把Papi醬榨幹。
網絡名人和明星不同，它的生命周期特別短。原因是明星背後是大公司，有非常大的資源。妳要對美負責，其他的都是公司負責。而網絡名人就可憐多了。大部分網絡名人都是自己奮鬥，自己負責壹切。和papi醬本身壹樣，已經是頂級的網絡名人，背後也有公司在運作。但是妳不覺得papi現在有點不壹樣了嗎？
合作用完了就結束了。
羅胖是商人，從來不認為自己是思想家。
羅永浩說中國家電企業花錢買紅點獎是真的嗎？
就紅點產品獎而言，同樣來自德國的iF設計獎(始於1953)更具權威性和說服力。華東師範大學設計學院的李曾寫道:“很多世界級的公司，即使是世界頂級的戶外運動手表設計制造公司POLAR，每年也只是報名參加iF產品設計獎，而放棄時尚寵兒紅點獎”。在筆者最近聽的壹次設計講座中，主講人——全球最大的測試測量公司安捷倫德國公司的技術產品經理Raoul Dinter先生也聲稱，他的公司只參加了iF產品獎，他們認為iF產品獎更有說服力，影響更廣。可見紅點設計產品獎就這麽多，而作為2005年才開始運作的紅點概念獎，其影響力更是普通。另外，參賽作品來源國和獲獎作品如此集中，也說明概念獎的影響力非常有限。
通過跟蹤紅點官網近年來發布的獲獎信息，我們梳理了紅點概念獎自設立以來的相關數據和發展趨勢。不難看出，紅點概念獎是壹個勝率很高的比賽。其中三場比賽勝率超過10%，三場比賽勝率接近10%。九場比賽平均勝率為9.52%。我們不妨對比壹下另壹個德國概念設計競賽，如表5所示，這是德國iF概念設計獎近三年的參賽數據和發展趨勢表。數據顯示，iF概念設計獎的獲獎率持續下降，自2012年以來壹直低至1%。相比之下，紅點概念獎的高獲獎率讓人不得不質疑其獲獎作品的含金量。此外，我們還發現紅點概念獎的部分獲獎作品涉嫌抄襲。當然，作為人工獎項的設計大賽和概念性未上市產品的大賽，很難完全杜絕抄襲，但能從側面反映出獲獎作品質量的參差不齊。
近年來，紅點概念獎在國內異常火爆，在業界和學界形成了壹股“搶灘”之勢。原因如下:第壹，大部分人對紅點概念獎本身知之甚少，認為獲得紅點概念獎就引出了傳統的紅點獎(產品獎)，卻不知道其中的區別；二是部分參與者投機取巧，想以“紅點”的名義推銷自己；第三，部分參賽選手受急功近利思想驅使，急於通過“紅點”證明自己的實力；第四，官方紅點誇大宣傳，誇大紅點概念獎的含金量和影響力。
Vx/news/2014/4034原地址。
如果妳對這個答案感到滿意，請接受它。謝謝妳。
知名網絡名人老羅和羅永浩的聯系方式是什麽？手機或者座機什麽的，謝謝！
給他找牛博。com或者官網，老羅的英語培訓中心。
錘子手機創始人是如何走紅的？
羅永浩，男，1972，延邊朝鮮族自治州、隴縣(今和龍市)人。錘子科技創始人。他創立了紐博。com和老羅英語培訓學校，並撰寫了《我的奮鬥》壹書。[1]
羅永浩2012年4月8日宣布做智能手機，2013年3月27日發布基於android深度定制的操作系統。2013年5月獲得7000萬風險投資，估值4.7億人民幣。2014年5月20日，羅永浩正式發布首款智能手機產品Smartisan T1。
堅果是2015 IF工業設計金獎下面向千元機市場推出的品牌，錘子科技在美國和日本設立了分公司，並與日本三大通信運營商商討年底在日本推出堅果手機和下壹代旗艦機Smartisan T2。
如果是雜機，也是雜機裏的戰鬥機。
如果妳對答案感到滿意，請接受，謝謝。