沒錯。自2001簽訂合作意向書以來，被稱為年度王者的北京幻影終於在9月20日正式開業。
醞釀了20年。
早在正式對外開放之前，豆瓣群上的“北京環球影城群”就有2000多名成員，群內很多帖子都分享過自己的遊玩心得。
這個豆瓣群甚至是近壹年前才成立的。
全球四大環球影城，加上網絡上鋪天蓋地的宣傳，盡管試運營階段的遊玩體驗並不盡如人意，但無數網友都在期待。
9月14日零點，官方售票通道開啟發售。
10秒，銷量躍居景區榜首，
1分鐘，開幕當天所有門票售罄。
不到半個小時，654.38+萬張門票售罄，當天酒店房間被訂滿，兩萬多元的套房產品也相繼被搶光。
“壹票難求”這句話不足以形容如此空前的火爆。
中國這麽多主題公園，為什麽北京環球影城這麽受追捧？
電影照進現實，魔術和現實舞蹈。
在環球影城建設之前，已經有日本大阪、奧蘭多、新加坡、聖淘沙、洛杉磯四大環球影城園區，每壹個都風靡全球。
如果不出意外，北京環球影城也將成為未來很長壹段時間的熱門打卡點。
哈利波特魔法世界，變形金剛基地，《功夫熊貓》之地，好萊塢，未來水世界，小黃人天堂，努布拉島，《侏羅紀世界》。
7個主題公園，6個電影IP都出現在公園裏。
與專註於童話的迪士尼相比，環球影城迎合了熱愛電影的朋友。
在夢裏，我們夢見自己是哈利對伏地魔，或者我們掉進了驚心動魄的恐龍世界，遇到了迅猛龍。
現在，這壹切都實現了。
比如哈利波特的魔法世界公園。
真實的霍格沃茨城堡和霍格莫德巫師村帶領我們“穿越電影屏幕”，體驗壹場危險、刺激、有趣的冒險。
霍格沃茨城堡、霍格莫德巫師村、奧利凡德魔杖店，幾座經典建築都被完整重現，甚至連桃金娘哭泣的廁所的入口——密室也被還原了。
在公園的商店裏，等待被選中的魔杖，最初的選擇儀式，咬人的怪物劇本，還有奇怪的黃油啤酒，在城堡的某個地方和遊客見面。
揮動魔杖，窗內的燈就會亮起，魔法門會慢慢轉動，門下的霧氣會逐漸向外擴散；
坐在赫敏的飛行椅上，妳可以參觀魁地奇比賽，進入禁林，開始哈利波特的禁旅...
對於每壹個哈利波特、變形金剛、小黃人的粉絲來說，這些電影IP都是無法抗拒的。
環球影城自然理解這種心情，把電影觀眾變成天堂觀眾是第壹步。
多元化、沈浸式的遊玩體驗，為遊客的遊玩目的提供了更多選擇。
再加上全球最大的環球影城主題公園的噱頭，北京環球影城很難不讓人喜歡。
東方元素的“中國風”環影
北京幻影雖然不是第壹家環球影城，但在壹個有著幾千年歷史的東方文明古國，建造壹個西方主題公園，是壹次偉大的嘗試。
為了更好地融入中國文化，環球影城打造了很多具有東方特色的遊樂項目，匯集了很多中國元素。
《功夫熊貓》脫胎於好萊塢文化，是環球影城唯壹的中國式公園。
壹片如世外桃源般的古老土地，壹片融合了自然之美與匠心之美的傳奇土地，壹場充滿東方色彩的傳奇冒險。
翡翠宮，熊貓村，智慧仙桃樹，漂亮的中式建築，頗有幾分古香古色；
平先生的面館，新人必稱“英雄”，婆婆熊貓的私房菜，菜品繁多。
小橋流水，亭臺樓閣，竹絲琴音，夜色下的“和平谷”，中國的鄉村生活已經被把握住了。
在小黃人天堂的零售店中，打破次元壁的小黃人生肖水杯和t恤成為最受歡迎的系列。
景觀水步道設計融入了詩詞等傳統文化元素，《變形金剛》與《北京巢軍》分支的故事是另壹個經典的跨文化案例。
中國元素的融入無疑是環球影城的點睛之筆。
得IP者得天下。
“中國什麽時候會有自己的環球影城？”看到環球影城的火爆情況，很多人都提出了這樣的疑問。
在過去的二十年裏，中國的主題公園以前所未有的速度發展。
2017年，中國主題公園遊客量增長近20%。自2018年9月以來，中國大陸壹年內新建、建設了300多個主題公園。
但是，數量多並不代表盈利，更不代表市場份額大。
2016，王健林豪賭萬達城230億，稱“迪士尼20年不盈利”。
結果，迪士尼建了五年，壹年就盈利了。萬達投了幾百億，最後還是失敗了。
截至9月6日，最受歡迎的十大中秋景區中，主題公園占據半壁江山。上海迪士尼樂園和即將開業的北京環球影城就是其中的佼佼者。
今年4月，“中國特色小鎮死亡名單”之壹就有武漢萬達影院樂園。
這個項目失敗的原因可以總結如下:
“項目缺乏策劃理念，體驗環境差，公司管理層不了解旅遊市場。
還有管理上缺乏核心領導團隊，運營上缺乏靈魂，娛樂項目過於單調，缺乏刺激；
衍生產品缺乏品牌意識和創新設計，價格高於消費者的心理價位。"
這與中國主題公園研究院院長林煥傑對國內主題公園不足的看法不謀而合:
“國內主題公園的不足首先在於品牌。自環球影城問世以來，其產品就“秒殺”了全球觀眾，而國內的主題公園卻沒有這樣的知名度。
第二個不足在於價值觀的輸出。環球影城擅長將價值觀的傳遞融入電影和娛樂項目中，容易引起遊客的共鳴。在這方面，國內主題公園相對較弱。"
前兩點對應的是品牌和品牌運營，後兩點是投資規模和R&D理念的差異。
鄉土天堂的突破離不開IP運營，其實是心照不宣的。
萬達有IP嗎？有，但是知名度不高，品牌運營也沒有什麽水花。
中國不缺好IP。從經典動漫到國家崛起，從風靡幾代的武俠到走出國門的夏銜作品，可以深度挖掘和開發的IP層出不窮。
但是難，是操作上的難。
另壹方面，迪士尼、環球影城等國際主題公園采取“主題公園+媒體網絡”的模式，完整的IP內容開發產業鏈是商業的精髓。
不是簡單的復制和堆砌IP，而是將新的創意融入到實體場景中，實現IP的再創造。
正是因為這個原因，迪士尼近百年來不僅充滿活力，還為迪士尼樂園建造了高門檻和壁壘。
沒有故事可講和講沒有創新的老故事壹樣，最後只能讓遊客失望離開。
雖然近年來國內主題公園壹直在努力，但“僅從產業完善度和運營成熟度來看，國內主題公園與環球影城的差距是明顯的。”
本土主題公園何時尋求突破夾縫？
我不能肯定地說。
我唯壹能確定的是無論我是畫瓢還是自己研究，
只要我們積極改變，跟上需求，本土主題公園總能彌合這壹鴻溝。
參考資料:
265438+20世紀經濟報道:等了20年，世界頂級天堂北京開始測試了！情侶1天至少消費2000元！過山車排隊2小時，海量場景圖來了。
呂雯:南北分化，國內主題公園市場會發生變化。