這本書叫直覺:為什麽我們不用推理就能做決定。1991獲得美國科學促進會行為科學研究獎，2002年獲得德國科學圖書獎。作者是德國柏林馬克斯·普朗克人類發展研究所所長、認知心理學家Gerd Jirenze。他寫了十幾部作品，這本書是他的代表作，處於“壹直被引用，從未被超越”的地位。
作者對直覺的定義是，我們的思想憑借無意識、經驗法則和人類進化的本能來適應這個社會，繞過彎路，到達目的地。當我們做決定的時候，理性計算的結果往往會讓人後悔，因為人們以為自己掌握了足夠的知識，可以在面對復雜情況的時候做出決定，但實際上這些知識並不完整。作者關於直覺的理論是，妳依賴的信息和思維越多越好，有時甚至越少越好，越簡單越好，這樣決策的正確率就越高。
作者對直覺的研究分為兩部分:無意識智慧和無意識行為。
無意識的智慧
作者認為直覺有三個特點:壹是在頭腦中出現快；二是不知道深層的運行機制；第三，有強烈的實現動機。
心理學家弗洛伊德曾將直覺評價為錯覺，告誡人們不要對此抱有期待。他認為直覺違背了知識和邏輯，屬於算命之類的偽科學。
但筆者不同意這種觀點。他認為人可以通過以下兩種能力最大化自己的直覺:
(壹)激發體驗的能力
在球類運動中，優秀的運動員壹般不懂高等數學，不會通過畫拋物線來計算出球的軌跡，但卻能通過直覺做出準確的判斷。這是經驗的智慧。
這和現實生活中的情況是壹致的。有體育天賦的人大多文化水平不高，但他們在體育方面的智慧卻遠高於有相應文化知識的人。
投資也是如此。投資經驗豐富的人，學歷壹定要高，不需要做太多的基本面分析和財務分析。他們憑直覺可以取得比理財專家和壹流基金經理更好的業績。
對於他們來說，第壹反應是最好的反應，沒有太多的信息和太多的選擇，“少即是多”，筆者分析了以下原因:
1.適當的無知可以克服復雜、冗余、混亂的信息組合；
2.無意識的鍛煉可以幫助人做出更好的判斷，但壹旦使用思維，就會阻礙這項技能的實施；
3.人的認知存在局限性，直覺選擇成為理想選擇；
4.人的選擇面臨自由選擇的矛盾，即可選擇的選項越多，越容易陷入矛盾，難以選擇；
5.簡單的經驗法則往往能像復雜的規則壹樣預測復雜的現象；
6、知識和信息的收集和處理成本，在處理壹些緊急問題時，過於好奇、過多思考會阻礙適當及時的反應。
(二)大腦進化的能力
在漫長的進化過程中，我們的大腦自身的能力可以防止我們在重要的事情上犯大錯誤，它具有信任、想象和產生感情的能力。這些能力無法量化，所以它的重要性往往被我們忽略。
當然，人的直覺也和後天的環境影響有關，但好的直覺壹定會超越已知的信息和邏輯。
無意識行為
無意識的行為是我們在生活中可以做出的好決定。作者給出了幾點建議:
1，相信妳的直覺
對於簡單的事情，妳可以相信自己的認知記憶，這往往比聽專家的要好。
2，好的理由，壹個就夠了。
在壹個不確定的世界裏，復雜的策略會徹底失效，因為通常是“事後諸葛亮”，只有部分信息對未來有用。簡單的原理就是，只看最好的理由，直接忽略其他，才能找到最有用的信息。
3.化繁為簡
對於復雜的問題，相信權威人士的話，就可以化繁為簡。
4.不要推斷默認選項和道德行為。
作者認為人性中有兩個原則:壹個是從眾原則，不想因為和別人不壹樣而被孤立；第二種是默認原則，認為默認選項是最好的，不願意做壹些事情去改變它。
各種研究表明，根據習俗設定的默認值對人類的經濟和道德行為有著非常顯著的影響，所以很多人會避免主動做出決定。
另壹方面，道德只是直覺的反映，直覺來自於以下原則:符合和默認。所以，對這些默認的、固化的規則進行邏輯推理是無效的。
5.無知的人無所畏懼
如果妳不知道該怎麽做，就跟著別人做，加上直覺的模仿，客觀上可能是最好的決定。
結
這本書分析了“少即是多，化繁為簡”的直覺智慧，讓我們不用仔細思考和推理就知道如何行動。雖然直覺並不完美，但它超越了大多數復雜的推薦和計算，讓我們可以避免做很多無用功，直奔目的地。
當然，直覺雖然有很多優點，但也不應該否認理性的作用。如果問題太復雜，直覺無法做出決定，或者問題太重要，單靠直覺無法做出決定，那麽讓理性參與決策就是最好的解決方案。