以領先時代的理念，用心建校，用心辦學，以“華麗模式”引領民辦教育新潮流
從1998，只有壹個300多學生的學校，到現在6個學校近萬名學生，在生前位列全省三大民辦學校；辦學經費從第壹年的654.38+00萬元到3億多元不等，每年為政府減少不少教育投入；從最初的解決學生入學的燃眉之急，發展成為社會滿意、家長安心的知名品牌...這就是被評為省級文明單位、省級青年文明號的普寧華美教育投資有限公司，普寧民辦教育的壹朵奇葩。
10多年前，由於經濟社會的快速發展，普寧市區出現了小學“大班制”問題，學生入學困難。
作為教育新軍，陳宜生的華美公司堅持社會效益最大化的原則，努力辦好人民滿意的教育。在商業非常活躍的普寧，有些人忙得顧不上孩子的學習和生活。為此，華美學校實行半封閉式管理，提供住宿、班車等服務，實施“全面發展、培養特長”的素質教育，有效解決了他們的後顧之憂，讓他們可以放心地發展事業。多年來，他始終堅持“以人為本，服務社會”的宗旨，堅持高起點建設，高效率管理，以現代教育理念為指導，以辦好全國壹流民辦學校為目標，註重質量和特色，註重創新和品牌建設。陳壹生出資建學校，提供優雅的學習環境；請名師授課，組建壹流的教學團隊，提供壹流的平臺。據統計，已投入3億多元辦學，大大減輕了政府對教育的投入和社會壓力。與此同時，學校還大力推行獎教助學制度，多年來用於獎勵優秀學生，減免貧困生費用，共計4000多萬元！
陳壹生在接受采訪時說:“我以前只是壹個企業。從10多年前偶然接觸教育開始，我就非常熱愛這個職業。教育給了我足夠的快樂！想投資的學校可以走在同行前列，引領教育潮流。”通過多年的努力，他無疑已經成為壹名專家，這僅從他的學校環境就可見壹斑。比如市內第壹條塑膠跑道就來自流沙壹小，華美旗下的很多教室都配備了空調，讓學生在舒適的環境中學習。公司原有90余輛校車接送學生，投資10余萬元新購置50輛校車，既保證了運輸安全，又提高了服務水平。
華美的教職員工80%以上是來自五湖四海的年輕人，大部分是從全國各地招聘的。