企業電子商務平臺的建設可以建立電子商務服務的門戶網站，是從現實社會走向網絡社會的真正體現，為網上商家和網上客戶提供了符合我國國情的網上生活環境和業務運營空間。
企業電子商務平臺是基於互聯網進行商務活動的虛擬網絡空間和保證商務順利進行的管理環境。是信息流、物流、資金流有序、關聯、高效地協調整合的重要場所。企業和商家可以充分利用電子商務平臺提供的網絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源，高效、低成本地開展各自的經營活動。
企業電子商務平臺的建設不僅是初級網上購物的實現，還可以有效地在互聯網上構建安全、可擴展的業務框架體系，實現B To B(企業對企業)、B To C(企業對用戶)、C To C(用戶對用戶)等應用環境，推動我國電子商務的發展。
問題二:為什麽做電子商務需要團隊？50分鐘的電商不是壹個人能做到的。
首先，在部門組織架構上，標準配置壹般分為四個部門:1。運營部2。設計部3。客戶服務部。後勤部門。來看看具體的細分:
壹、運營部
這是電商的核心部門，他們會進行整個項目的運營，達成項目的銷售目標。主要業務工作如下:
1.數據分析，通過數據分析確定推廣方向，策劃方案。
2.促銷活動策劃，為了達成銷售目標，定期策劃活動增加銷售額。
3.頁面優化，通過數據分析和長期推廣經驗，提出頁面和文案修改的要求，提高轉化率。
4.分工明確，SEO優化，社群營銷，主動營銷，活動策劃等。
壹般人員6人左右，每月制定營銷策略和目標，帶動各部門幫助完成指標。
二、設計部門
1.首頁設計，壹個好的首頁是電子商務的門面，是實力的體現，決定著客戶的去留發展。
2.寶貝詳情，寶貝詳情頁面直接關系到轉化率。在目前流量競爭激烈的情況下，提高轉化率顯得尤為重要。
3.圖像處理，設計部門對於客戶產品的圖像處理能力往往是客戶能否長期合作的加減法，產品拍攝也可能在這裏涉及。如果設計部門還有這個能力，往往會在客戶業務的增值上創造更多的價值。
以上都是基礎工作，最重要的是核心設計師能否配合運營商的思路，設計出好的頁面。
總參謀部配備3人，其中1名設計師，2名有能力將設計理念落地的美工。。
第三，客戶服務部
1.售前接待，直接接觸客戶，要求熟悉自己的產品和淘寶規則，有壹定的銷售能力和經驗。
2.在售維護，客戶成交後，收貨期間會有壹個空檔期，需要客戶維護和跟蹤來提高好評。
3.售後處理，快速準確的處理客戶提出的問題，耐心、專業、高效非常重要。
壹般人員配備為3人，視實際銷售情況而定。
第四，後勤部門
1.對接訂單，後臺導出訂單數據，轉換成物流單。
2.包裝分發，負責包裝和分發包安裝。
3.負責物流公司的接口，需要具備壹定的物流成本分析和控制能力。
前期可以調配兩個人，控制發貨速度，查漏補缺。
問題三:企業為什麽壹定要做電子商務？作為企業，不壹定非要做電子商務，但是為了業務的拓展和市場趨勢，企業應該通過電子商務賺取更多的利潤。
企業為什麽要做電子商務？
電子商務正逐漸取代傳統商務活動，成為商務活動的新手段。中小企業也可以通過互聯網拓展更廣闊的市場空間，帶來更多的機會。
企業生存競爭的需要
電子商務將大大降低企業的運營成本。傳統上單純依靠廉價勞動力參與競爭的個人或地區，如果不開展電子商務，將不再具有價格優勢。
企業快速發展的需要
如果說中國在豪華轎車生產上落後發達國家10年，那麽中國與發達國家在電商技術上的差距不到壹年。電子商務將為中國企業的快速發展提供前所未有的機遇。
綜合實力的體現
在電子商務發展的當下，各大品牌廠商都發展了電子商務，並取得了很大的成績，大大提高了自己的市場競爭力和品牌影響力。
問題4:為什麽要開網站，做電子商務？因為網上有大量的網民！而且還在快速增加！有人的地方就有生意！
企業電子商務平臺的建設可以建立電子商務服務的門戶網站，是從現實社會走向網絡社會的真正體現。
企業電子商務平臺是在互聯網上進行商務活動的虛擬網絡空間和保證商務順利進行的管理環境。是協調整合信息流、物流、資金流有序、相互關聯、高效流動的重要場所。企業和商家可以充分利用電子商務平臺提供的網絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源，高效、低成本地開展各自的經營活動。
企業電子商務平臺的建設不僅是初級網上購物的實現，也是在互聯網上有效構建壹個安全、可擴展的業務框架體系，實現B 2 B、B 2 C、C 2 C應用環境。現在網絡發展這麽快！用壹個智者的話來說:如果企業現在不做電子商務，妳就和生意沒關系了！
問題五:為什麽要做電商？電子商務有許多優點和缺點。
電子商務是當今社會發展的趨勢。
有利於產品的推廣，大眾通過網絡更容易了解壹個產品。
相比傳統廣告，省了不少錢。
電子商務大多屬於網上交易，所以人們在任何地方購買商品都更加方便，可以說是省時省力。
問題6:順豐為什麽要做電商？目前，物流行業正處於快速增長和細分的關鍵時期。現金流、信息交換、物流將是每個企業都想走的方向，也是順豐要發展的方向。
問題7:為什麽騰訊的電商做不到？用戶用慣了第壹批產品，長期安全有保障。
騰訊電商總體感覺像山寨，無論界面風格還是網站體驗都很糟糕；
淘寶有店員，可以為買賣雙方調節矛盾溝通，而騰訊電商更多的是買家缺乏保障，商品出現問題沒有專業客服解決買賣雙方矛盾；
騰訊電商在打價格戰的同時，壹定要註意消費群體的不同；
剩下的我們以後再說。
問題8:為什麽要從事跨境電商行業？現在國內市場的競爭很激烈。跨境電商可能商機更多，利潤更高，但各方面都有困難。多了解壹些行業是有幫助的，木瓜營銷學院。
問題9:為什麽做化妝品電商？幾年前，有網絡行業的專業人士指出，未來網站或企業盈利的最好方式是網絡與實體(實物)結合；第二，電子商務正在中國迅速崛起。有沒有註意到淘寶賣家多，部分賣家盈利的現象？妳沒看到專業B2C都是像雨後春雨壹樣建立在網絡上的嗎？沒看到越來越多的傳統企業開始在互聯網上攻城略地嗎？作為個體站長，我們在技術和推廣上有著無可比擬的優勢，這是網絡生存的基石和強大的動力驅動，而傳統企業的優勢只在於其商品和物流網絡，並不具備在互聯網上對抗站長的能力。所以我個人相信並且堅信，只要站長有合適的貨源渠道，結合自身優勢，壹定能以互聯網盈利的方式殺出自己的壹片天地。這樣就很容易跳出找流量-找轉化-低收入的怪圈。& ampNbsp愛美之心人皆有之，化妝品是消耗品，是必需品&；任何女人壹生都在追求美麗。不管她經濟能力如何，總會有壹些基礎的護膚品和彩妝。妳可以看看妳身邊的女士是不是這樣。我曾經有壹個顧客，經常買香水，數量壹般在兩瓶左右。實際情況是，壹瓶30ML的香水，普通女性至少可以用四分之壹，這個客戶基本上每個月都會買不同的香水。有什麽問題？另壹個客戶，年紀稍大，特別喜歡HR的護膚品。兩次共事後，她告訴我們她的皮膚狀況，以及她想要(需要)的護膚品的功能，並告訴她，HR的新貨壹到，壹定要第壹時間通知她。只要她詳細告知和介紹，95%的情況下她都會買。& ampNbsp二、化妝品的趨勢& Nbsp改革開放以來，經濟越來越強大，信息越來越開放。越來越多的女性加入小資的行列，國際知名的化妝品品牌在她們眼中不再神秘，逐漸接觸和使用，最終成為梳妝臺上的常備之物。進口化妝品的流行(如ANE\HR\BIOTHERM等。)結合媒體宣傳和小資的個人使用報道，帶動了更多的白領參與到這個消費群體中。龐大的用戶群體，良好的消費能力，很難給這些群體提供世界知名品牌的化妝品。以淘寶為例，化妝品是淘寶賣的最好的商品之壹！& ampNbsp3.化妝品利潤& amp；Nbsp之前有實體店，是服裝和化妝品的組合。當時由於經營、地理位置等因素，生意並不好。。化妝品賣不出去，衣服壹賣就嘆氣。真的比化妝品更賺錢。後來進入專業化妝品行業圈，就不打算找內部資料了。我感嘆:原來化妝品暴利真的是真的！這麽說吧。以淘寶為例。普通小賣家大概五到十五件。除了通過網絡炒的貨，大中型賣家都是聰明的。熱門商品賺35元，其他商品利潤30元，100多元。眾所周知，淘寶競爭激烈，利潤低。但是回想壹下，店鋪有多少流量，站長師傅自己又有多少呢？同樣的流量，同樣的環境下，比GG還是聯盟低？而獨立B2C利潤高，同樣的精力投入，毛利30%。毫不誇張的說，有些優勢商品壹天賣壹件，抵得上壹般站長的收入。& ampNbsp有壹定的用戶群體，該群體有較好的消費能力。為人群選擇合適的化妝品(合適的品牌和優秀的渠道)壹定會有收益。& ampNbsp化妝品電商目前的盈利情況&；NbspC2C類。淘寶和易貝等平臺的賣家。有盈利的，月凈收入三千到三萬不等，幾百塊或者沒收入的也不在少數。這些數據都是我自己調查出來的。我知道我每個月拿什麽貨，拿多少貨。再加上平時的聊天交流，大概的利潤值就出來了。。我測試的結果是批發零售都做，支付寶在淘寶排名第八。經過了解，如果當時要進前三，至少要達到20萬。& ampNbspB2C類。壹個站點貴在堅持，站長不懂技術，不精通化妝品行業知識。截至2007年下半年，...> & gt
問題10:畢業生想從事電子商務，如何進入這個行業？前景好嗎？學校學的都是基礎理論，實際練習不多。建議妳多上培訓班。就妳而言，電子商務的培訓班很多，值得壹看。