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鄭秀文的算命片段

在鄭秀文表演前吞下這條蛇——聽聽馬來西亞表演者講述的故事背後的故事。動力列車165438+10月21將在常寧體操中心舉辦演唱會。壹個不只是紅的團體會在演出市場競爭激烈的上海唱歌。但是,妳真的很蠢。妳說妳要打他就打他,還派他媽去找第三者。那不是告訴人家妳在欺負人嗎?哦,對了,弱者在人多的地方急於博取大家的同情。最後弱者向第三者求愛,沒人搭理他。最多,弱者繼續。妳收集證據,妳可以討回公道,也可以公布給第三方,奪取話語權。對了,為了話語權,妳這次輸得很慘。妳要告訴第三方,妳要麽站在我這邊,要麽就是我的敵人。真的,妳太傻了。妳威脅第三方,得罪了妳的支持者。騰訊,妳太傻了。我相信360的周虹?王先生真的笑得很淫蕩。來吧,妳能打敗我,小子!好吧,我們繼續b計劃。聽起來有點懸。為什麽要舉辦這樣的演出?妳有把握獲利嗎?背後是什麽?這是記者第壹次想知道的問題。采訪中,主持演唱會的北京某娛樂集團CEO周家海先生不僅回答了問題,還講了壹系列的故事。原來周老師是馬來西亞人,在馬來西亞有13年接手各路歌手獨唱演出的經驗。從張學友到鄭秀文的林奧打火機到斯蒂芬妮,從S.H.E到西部的西城男孩……他講的故事都是粉絲花錢買票也看不到的故事。

張學友在馬來西亞吉隆坡賺的錢最多,輸給斯蒂芬妮的錢也最多。適合演出的場館有六個,但其中只有兩個是最適合歌手演唱和舉辦演唱會最多的場館:壹個是體育場,壹個是體育館,分別容納6萬人和100人,和上海演出場館的現狀差不多。但與上海的演出市場不同,馬來西亞常住人口2400萬,其中華人600萬。在吉隆坡,華人數量約為200萬。200萬觀眾基數,給中國歌手做壹場演唱會,做壹個大場地,難度非常大。但是,經典歌手不怕搞大場地。周老師13馬來西亞演出的經歷中,最成功的是1998年張學友世界巡回演唱會馬來西亞站。他為張學友演唱,在6萬座的體育場裏開了4萬個座位。他連續表演了兩場,場場爆滿。周先生說,鄭秀文是最受歡迎的中國女歌手,也是在20世紀90年代,鄭秀文在她事業的巔峰時期來馬巡演。和張學友壹樣,她的個人演唱會在體育場舉行,當地壹家保險公司贊助了大量門票。結果票房還沒開票,作為表演者的周家海就賺了。這些都是風景和歷史,也是痛苦的經歷。說到滑鐵盧,周先生只能笑嘆。“沒想到,斯蒂芬妮讓我賠了錢。”那是2002年,當時斯蒂芬妮正處於事業的巔峰,但沒想到的是,百萬宣傳費也花光了,演出制作精良,歌手本人也配合,但最後還是虧了。周先生總結道:“那時候,雖然很紅,但是他的粉絲不夠忠誠。而且歌手本身也沒那麽紅,但是因為過度宣傳自己的知名度,演出費用日復壹日。為了搶這個案子,演出公司之間的競爭使得費用增加,最後她高價拿了,然後遇到的忠實粉絲少了,虧了。”雖然斯蒂芬妮讓周先生賠了錢,但周先生還是對她有壹種“革命的感覺”,因為他們有過愉快而成功的合作。由於馬來西亞市場小,唱片銷量在很多年前就開始下滑到不賺錢的地步。所以歌手送唱片去馬來西亞宣傳幾乎沒有意義。歌手和唱片公司只有送唱片,壹起唱,才能盈利。結果往往是歌手的唱片推廣加演唱,周老師會壹起安排。吉隆坡,武漢,這樣壹個馬來西亞人,中國人,印度人,印尼人……各種語言,各種文化背景的人雜居的城市,想不搞突然襲擊,做好宣傳是不可能的。當年斯蒂芬妮的《風箏》專輯發行時,周先生接手了她的專輯推廣工作。為了讓全吉隆坡的人都知道出了新唱片,達到“全城都在說風箏”的效果,周先生把吉隆坡市中心壹家商場外最大的廣告位取了下來,掛上了壹個巨大的風箏。該風箏從定制到完成耗時數月,後來被吉尼斯世界紀錄協會認定為世界上最大的風箏。我不知道那個破紀錄的獎杯現在已經丟在哪裏了,但那些年制造的盛況絕對是和周先生職業生涯中難忘的回憶。馬來西亞那個大風箏引起的轟動,很多當地人還記憶猶新。被嚇到了,作為壹個表演者,承接歌手的本地演出,安排他們的住宿,周先生自然能看到這些巨星不被媒體和粉絲看到的私密壹面。歌手來馬來西亞,周老師會安排歌手吃當地的特色美食。榴蓮是馬來西亞的特產。有些歌手很喜歡,但有些歌手碰不到。比如動力列車的兩個成員受不了榴蓮的味道。除了榴蓮,肉骨茶和咖喱飯也是歌手來馬來西亞最喜歡的食物。然而,有壹個超級巨星的特殊飲食仍然困擾著周先生,那就是天後。在那兩場讓周老師大賺壹筆的演唱會之前,她特別提出了壹個要求——演出前吞下蛇膽,打開嗓子。這個特殊要求是在演出前幾個小時突然提出的,這著實讓周先生和他的同事們大吃壹驚。首先,這個要求真的很奇怪。秘方是什麽?簡而言之,周先生等人都沒聽說過。其次,在馬來西亞,不提倡捕蛇,所以很難找到蛇,根本不可能找到可以生吃的蛇膽。但是,天後提出來了,不得不做。周先生和他的同事們在吉隆坡匆忙尋找,終於成功地完成了天後的特殊任務。吞下蛇膽的鄭秀文擦去嘴角的泡沫,清除掉嘴裏的怪味,穿上漂亮的衣服,深情地開始唱:“我們的故事值得愛,痛苦也值得……”非常清晰,粉絲們都為之瘋狂。這個意想不到的插曲,成為周老師在13馬來西亞演出生涯中最難忘的經歷。演出行業做了那麽多高回報高風險的演出。周老師認為組織演出的秘訣是什麽?他說:“謹慎非常重要。”他的分析是:“表演行業的特別之處在於,它不像拍電影、錄唱片那樣有壹個漫長的過程,在之後的幾個月、幾年裏,它就可以重新翻盤。演出從決定下來就在倒計時,演出當天票房不好的時候,肯定是失敗的,沒有回頭路。”大項目要爭取,小項目不能放過。周老師在演出行業打拼多年的壹個秘方就是明白,賺不到錢的項目,有時候是要做的。“妳不做小牌,經紀公司怎麽給妳做大牌?還有壹個歌手在妳眼裏不賺錢。如果他落在競爭對手手裏成功了,那不是給自己多加了壹個敵人嗎?”這就是商場的道理。這聽起來與陽春白雪的音樂格格不入,但他們也支持流行音樂產業。這可以解釋為什麽斯蒂芬妮的虧損獨唱總是加在大馬,也可以解釋為什麽演出公司有時候要面對外人賺不到錢的項目。“高風險帶來高回報。演出行業可以壹夜暴富,壹場演出也可以賠掉前幾場的利潤。”周先生說:“很刺激。”

老師說妳要向上帝祈禱,敞開心扉,讓妳意識到上帝的存在。我也祈求上帝在未來指引我。結果是小而廣,弱而強。提前鋪設,權衡中從容,周宏?我欽佩妳,先生。妳基本上已經有了所有妳想要的策略。就算我打不過妳,騰訊也是蕩婦。我還沒有相信上帝的存在,但我回到了四年前的自己,慢慢接受了生活中壹些看似無奈的結果。

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