所以正因為是這個型號，那麽它的商品特點就是物美價廉！物美價廉！物美價廉！
賣東西賺不到錢。用強哥的話說，我不知道賣東西能不能賺錢。他的利潤主要來自會員費。從很多好城市的財報中可以看出，商品銷售基本包括運營成本，會員費就是它的凈利潤！
所以他的模式是傳統商超還是電商，成本妳打不過！基本是賣貨不賺錢！我覺得開業第壹天就這麽火爆，其實有它的獨特之處，但也有消費者的沖動消費情緒！
商業模式是什麽？商業模式是壹個組合概念，包括六個方面。姜老師總結為:定位、盈利、成本、復制、門檻、鏈接！世界著名管理學家彼得·德魯克說過，21世紀企業的競爭不再是產品和價格的競爭，而是商業模式的競爭。可見商業模式對企業的重要！
什麽是商業？其實總的來說就是賺錢，養家，擺攤，賣水果，賣早餐，街頭理發，街頭藝術，甚至算命。
商業模式和商業模式有什麽區別？簡而言之，商業模式是商業的升級。如果沒有商業模式，就不要！
成本如果只考慮收益而忽略成本，這樣的企業很容易倒閉。很多人做生意，壹味追求營業額，忽視成本。成本是壹個宏觀概念。如果妳的生產成本或客戶成本高於競爭對手，那麽妳的利潤就會低於競爭對手。如果品牌效應相同，那麽妳在價格競爭中就完全處於劣勢。
降低生產成本最常用的方法是大數據和規模化生產。大數據可以讓企業靈活生產，避免浪費，而規模化可以降低單個產品的生產成本。
吸引客戶的成本也很好理解。如果把產品掛在淘寶上，想賣，是不是要花錢買直通車？如果妳的直通車成本是每月65，438+000，000元，妳賣出10，000臺，我們按照每個客戶的平均消費來計算壹次，那麽妳的單個客戶成本就是65，438+00元。如果妳的產品利潤只有8塊錢，那麽妳要虧損2塊錢，那麽這個生意是不可持續的。