適合早期分享的正能量故事。在工作場所，我們經常需要開早會。我們可以在晨會的時候分享壹些正能量的故事，可以激勵員工。接下來，我就帶妳去了解適合早期分享的正能量故事。
正能量故事1粥適合早期分享。
七個人曾經住在壹起，每天分享壹大桶粥。可悲的是，每天粥都不夠吃。
起初，他們抽簽決定誰來分粥，每天壹份。所以每個星期，他們只有壹天是飽的，就是分粥的那壹天。後來，他們開始選舉壹個品德高尚的人來分享粥。權力會導致腐敗，大家開始想盡辦法討好他，賄賂他，弄得整個小集團煙霧繚繞，高尚的人也變得腐敗。然後大家開始組成三人粥委和四人選委，但是經常互相攻擊，口角不斷，粥到嘴裏全涼了。最後我想出了壹個方法:輪流分粥，但是分粥的人要等其他人都把剩下的最後壹碗拿起來。為了不讓自己吃的最少，大家都盡量平均分配，即使不均，妳也只能承認。大家都很開心很善良，日子也越來越好。
同樣的七個人，不同的分配制度，會有不同的風氣。所以，如果壹個單位有不良的工作習慣，那壹定是機制問題，壹定是沒有做到完全的公平公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制定這樣的制度，是每個領導都需要考慮的問題。
狩獵駱駝
壹位父親帶著三個孩子去沙漠獵駱駝。他們到達了目的地。父親問老板:“妳看到了什麽？”老板回答說:“我看到了打獵、駱駝和壹望無際的沙漠。”父親搖搖頭說:“沒有。”父親問了第二個孩子同樣的問題。第二個孩子回答說:“我看到了我的父親，大哥，弟弟，獵人和強盜，還有沙漠。”父親又搖搖頭說:“不。”父親又問了第三個孩子同樣的問題。第三個回答說:“我只看到了駱駝。”父親高興地說:“回答正確。”
讓目標產生效果的秘訣就是“明確”二字，成功的目標必須明確。此外，目標應該具體和量化。對企業來說，壹個時期的戰略目標必須明確具體；對於壹個團隊來說，行動目標也必須明確具體。這樣才能讓所有成員明確自己下壹步努力的方向，對所有成員都有很大的激勵作用。
有了明確具體的目標，無論具體工作進行到什麽階段，無論在實現目標的過程中遇到什麽突發情況或問題，都可以保證企業或團隊成員調整自己的工作任務和努力方向，保證自己能夠始終朝著既定的目標前進。
發現了拉瑪的士兵
壹位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊檢查演練情況，發現好幾個部隊在演練時都有同樣的情況:演練過程中，始終有壹名士兵站在炮管下，壹動不動。問了壹下，答案是:演練規程就是這麽規定的。
原來條例沿襲了馬拉火炮時代的規則。當時站在炮管下的士兵的任務是牽住馬韁，防止火炮發射後坐力造成的距離偏差，減少重新瞄準的時間。現在大炮已經不需要這個角色了。但是沒有及時調整條例，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現為他贏得了國防部的嘉獎。
管理的首要任務是科學分工。只有每個員工都明確自己的工作職責，才不會出現推委、扯皮等不良現象。如果公司像壹臺巨大的機器，那麽每個員工都是其中的壹部分。只有他們熱愛自己的工作，敬業，公司的機器才能運轉良好。
公司在發展，管理者要根據實際動態情況對人數和分工做相應的調整。不然隊伍裏就有“不拉馬的兵”了。如果團隊中有湊數的人，不僅會給企業帶來工資的損失，還會導致其他人的心理失衡，最終導致公司工作效率的整體下降。
理解下屬的話
美國著名主持人林克萊特有壹天拜訪壹個小孩，問他:“妳長大後想做什麽？”孩子天真地回答:“我要當飛機的駕駛員！”林克萊特接著問，“如果有壹天妳的飛機飛到太平洋上空，所有的引擎都熄火了，妳會怎麽辦？"
孩子想了想說:“我會告訴坐在飛機上的人先系好安全帶，然後我會掛上降落傘跳出去。”當現場的觀眾大笑時，林克萊特繼續觀察這個孩子，看他是不是壹個自作聰明的家夥。沒想到，隨後孩子兩行熱淚湧上心頭，這讓林克萊特意識到孩子的同情心遠非言語所能表達。於是林克萊特問他:“妳為什麽要這麽做？”孩子的回答透露出壹個孩子真誠的想法:“我要去拿燃料，我要回來。”
妳真的明白妳的人說的話嗎？妳是否也習慣性地利用職權打斷自己的語言？我們常常會犯這樣的錯誤，在我們的男人還沒有把自己的事情做完之前，就根據我們的經驗進行評論和指導。反過來說，如果妳不是領導，妳還會做嗎？
打斷別人的語言，壹方面容易做出片面的決定，另壹方面會讓員工感到缺乏尊重。時間長了，男人就不再有興趣把真實的信息反饋給上級。當反饋信息系統被切斷時，領導者就變得“孤獨”，決策就變得“盲目”。與妳的員工保持順暢的信息交流，會讓妳的管理如魚得水，從而及時糾正管理中的錯誤，制定更切合實際的計劃和制度。
正能量故事適合早會2 1，斷箭啟示
如果妳不相信自己的意誌，妳永遠也當不了將軍。春秋戰國時期，有壹對父子去打仗。父親成了將軍，兒子只是個小卒。又壹聲號角響起，戰鼓轟鳴，父親鄭重地舉起壹個箭袋，裏面裝著壹支箭。父親鄭重地對兒子說:“這是家裏的攻寶箭。它在隨身攜帶時極其強大，但妳絕不能把它拿出來。”這是壹個極其精致的箭筒，由厚厚的牛皮制成，鑲嵌著隱隱發亮的銅邊，再看箭露在外面的箭尾。
壹看就知道是用上好的孔雀翎做的。兒子喜氣洋洋，貪婪地揣測著箭桿和箭的模樣，仿佛箭從耳邊呼嘯而過，敵人的指揮官應聲而死。果然，有寶鑒的兒子英勇無敵。當號角聲響起，兒子再也抵擋不住勝利的英氣，完全拋棄了父親的話，壹股強烈的欲望驅使他呼啦壹聲拔出自己的寶箭，想要壹探究竟。突然他驚呆了。壹支折斷的箭，箭囊裏有壹支折斷的箭。我壹直在用壹支斷箭戰鬥！兒子出了壹身冷汗，仿佛房子瞬間失去了支柱，倒塌了。
結果不言而喻，兒子慘死在亂軍中。吹散迷蒙的煙霧，父親拿起斷箭，重重地啐了壹口:“如果妳不相信自己的意誌，就永遠當不了將軍。”把勝敗寄托在壹只珍貴的箭上是多麽愚蠢，而壹個人把生命的核心和把柄交給別人又是多麽危險！比如:把成績寄托在老師身上；把希望寄托在父母身上；把快樂放在孩子身上；給機組上人壽保險...
人生哲學:妳是壹支箭。如果妳想讓它變得堅韌、鋒利、有穿透力、鋒利、有拯救力，妳只能做妳自己。
2.趕上考試
壹個秀才第三次去北京趕考，住在他經常住的壹家店裏。考試前兩天，他做了三個夢。第壹個夢是他在墻上種卷心菜。第二個夢是下雨了，他戴著帽子和雨傘。第三個夢是他赤身裸體地和他心愛的堂兄躺在壹起，但背對著背。
這三個夢似乎有某種深刻的含義，於是書生第二天急忙找來算命的解夢。算命先生壹聽，連續拍大腿說，“妳最好回家。妳想想，在高墻上種菜不是徒勞嗎？戴帽子打傘不是沒必要嗎？和表哥光著身子躺在壹張床上，卻背對背，不是不可能嗎？”
秀才聽了，心灰意冷，回到店裏收拾行李，準備回家。店主很驚訝，問:“不是明天考試嗎？妳今天怎麽回老家了？”這位學者說這說那。店主很高興:“嘿，我也會解夢。我認為這次妳必須留下來。妳想想，上墻種菜不是很高嗎？戴帽子打傘不就說明妳這次有準備了嗎？光著身子和表妹躺在床上，不就說明妳該翻身了嗎？”
秀才壹聽，更有道理了，於是興高采烈地參加了考試，居然得了壹個探花。
人生哲學:積極向上的人，就像太陽壹樣，照耀到哪裏就照耀到哪裏。想法決定我們的人生，有什麽樣的想法，就有什麽樣的未來。
擡頭挺胸很美。
雖然是黑牛，但是奶是白的。珍妮是壹個總是低著頭的小女孩。她總覺得自己不夠漂亮。壹天，她去珠寶店買了壹個綠色的蝴蝶結。店主不停地稱贊她戴了壹個漂亮的蝴蝶結。雖然珍妮不相信，但她很高興。她情不自禁地昂起頭，渴望給大家看。她出門的時候不小心撞了人也不在乎。珍妮走進教室，迎面遇到了她的老師。“珍妮，妳昂著頭的樣子多美啊！””老師慈愛地拍拍她的肩膀，說道。那壹天，她受到了很多人的稱贊。她想這壹定是弓，但當她在鏡子前看時，她的頭上沒有弓。她壹定是從珠寶店出來的時候弄丟的。自信是壹種美，但是很多人因為太在意外表而失去了很多快樂！
人生哲學:無論妳是窮是富，無論妳是貌若天仙還是相貌平平，只要妳昂首挺胸，快樂就會讓妳變得可愛——大家都喜歡的那種！
適合早會的正能量故事3 1。壹位年輕的文藝工作者寫信給馬克·吐溫，問道:“我聽說魚骨中含有大量的磷，磷有助於補腦。那麽，要成為舉世聞名的大作家，就壹定要吃很多魚嗎？請問，妳吃過很多魚嗎？妳吃的是什麽魚？”
馬克·吐溫回信說:“看來妳得吃壹對鯨魚了！”"
感悟:成功沒有捷徑。只有不斷的學習才能彌補自己的不足，豐富和深化我們。優秀的人幾乎都是成功的人，只有無知的人才會鄙視學習。
卓別林開始拍電影時，導演們堅持要他模仿當時壹位非常著名的德國喜劇演員。卓別林始終保持本色，通過不懈的努力，最終創造了自己的表演方法，名垂青史。
感悟:每個英雄都要有壹些高尚的品質，平庸的人永遠不會贏得掌聲。保持本色，妳就會在妳高貴的事業中出類拔萃，最終成為壹個傑出的人物。
3.江南才子唐伯虎，在江南壹座寺廟裏遇到前來燒香的秋香，壹見鐘情，遂有喜結良緣之意。為此，他壹路跟隨秋香來到太師府，並想盡辦法作為同伴潛入府中，得到了與秋香接觸的機會。後來他在大宅多次聯系秋香，表達心意，但秋香拒絕了。
有壹次，秋香被關在柴房裏，但唐伯虎並不氣餒。他邀請他的朋友祝枝山幫助他，並在朋友的指導下，他為秋香贏得了壹個結婚的好機會。至此，江南英才夢成真。唯壹不太好的是，唐伯虎在結婚後偷偷離開了皇宮，沒有說再見。不過，這也是他當時最好的選擇。
感受:目標要明確，實現目標的措施要有效，適當的時候請專家來幫忙。畢竟有時候旁觀者清。達成目標的夢想實現後，妳可以在合適的時候跳槽，在該走的時候離開。
4.壹位老印度大師厭倦了他那些總是抱怨的門徒。壹天，他讓他的門徒去買鹽。弟子回來後，大師告訴這個不開心的年輕人抓壹把鹽放在壹杯水裏，然後喝下去。“味道怎麽樣？”大師問。
“苦。”弟子吐了又吐。大師還告訴年輕人抓壹把鹽放在附近的湖裏。徒弟接著把鹽倒進湖裏，老人說:“再試試這個湖。”年輕人抿了壹口湖水，嘗了嘗。大師問:“那是什麽味道？”“很新鮮。”弟子答道。
“妳嘗起來鹹嗎？”大師問。“沒有。”年輕人回答道。然後大師對弟子們說:“人生的苦就像鹽；不多不少。這就是我們在生活中遇到的所有痛苦。但我們經歷的痛苦取決於我們把它放在多大的容器裏。”
感悟:不要做杯子，要做湖泊。