創業要有野心。1創業要有野心。
每年花的都差不多，賺錢的方式也不壹樣。
但是有壹點是壹樣的，那就是妳要賺錢就要有目標。
成功的道路是由目標鋪成的。沒有目標的人是在為有目標的人完成目標。
目標大的人賺大錢，目標小的人賺小錢，沒有目標的人總是為溫飽發愁。妳是什麽樣的人？
沒有目標，說起來很難過，想休息，但是又想賺錢！
要賺錢，就要有賺錢的野心。什麽是野心？野心是目標，是理想，是夢想，是嘗試，是行動的動力！
看看世界財富英雄，都是野心家，比如洛克菲勒，比爾蓋茨，孫正義等等。沒有財富野心，就沒有財富。
野心不是壞事。誌向是動力、方法和行動。
賺錢的野心越大越好。這不是教妳做壞事。做壞事的野心越小越好。
從現在開始，妳要馬上“做夢”，做壹個有野心的人，為賺錢設定大目標:終身目標，10目標，五年目標，三年目標，年度目標。然後制定具體計劃，開始大膽行動。
萬事開頭難，有目標也不難。創造財富從設定目標開始。沒有不賺錢的行業，沒有賺錢的方法，只有不賺錢的人。
“人窮燒香，卻短視算命。”要賺錢，就要有目標，有野心。
企業家雄心2 1:企業家思想的起源
隨著大學的擴張，畢業生的速度也在增加。社會需求基本維持在擴招前的水平，用人單位大多希望有幾年工作經驗，畢業生就業壓力越來越大。面對這種情況，想到畢業後的競爭壓力，我還是選擇了創業。創業不僅為自己找到了出路，也為社會緩解了就業壓力，為他人提供了工作崗位。
現在我是壹名大學生。我已經建立了壹個書店，並與三個合作夥伴經營壹個網上超市。我努力了壹年半，成績穩步提升。這些激起了我的創業雄心，堅定了我的鬥誌。年輕人，妳怕什麽？創業是屬於我們的。
第二，創業的感覺
行業沒有高低貴賤，工作沒有高低貴賤。還好我創業的時候是在別人的指導下意識到的。所以，讓我明確壹下方向。我更有底氣堅持自己的理想，讓我覺得自己做的事情並不低人壹等。此時此刻，我意識到壹個人的思想解放對於壹個人的創業過程是非常重要的。
目前中國有很多大學生，也有相當壹部分大學生和我壹樣在創業。然而，我們能走多遠成了我們最大的問題。我覺得主要問題是我們現在的大學生創業者沒有把創業和感興趣的產品做比較。其實創業妳要考慮很多環節，產品，市場，利潤，公司。而妳只需要滿足客戶對感興趣產品的需求。最大的區別是創業需要實現盈利。只有盈利才能讓妳生存下去，走得更遠。
我最想說的是，其實我們青年大學生不要給創業定太大的目標，要量力而行。其實創業如果能讓自己的產品得到用戶的認可，能實現自己公司的價值，能贏得員工的好評，未必能算成功。這是壹次成功的創業。
我不是企業家精神的倡導者。我非常尊重那些沒有創業行為或創業沖動的人，相信做壹個優秀的職業經理人並不容易。甚至我也在考慮我是否應該回到我的工作中去。但我認為，無論我們處於什麽崗位，都應該在人際關系上付出更大的努力，甚至比專業技能更大的努力。還記得王學禮說過的“成功的管理者”和“高效的管理者”之間的區別嗎？確實如此。記得小時候聽民謠《三國誌》。我至今不能理解，為什麽劉備很平庸，卻能稱王，他能為他效力。難道就因為他姓劉？現在想來，劉備其實是最難纏的，他征服各種人的能力也是最珍貴的，所以他的市場價值也是最高的。既然我們作為大學生學了管理學，就應該先研究人。如果從現在開始，我們每天都努力多認識壹個人(不管他看起來和我們有多麽不同)，琢磨他，和他交朋友，不期望從他那裏得到任何回報，而只是出於對人的興趣，那麽到我們40歲的時候，我們的大腦中就會儲存1000個活生生的人的模板庫，包括他們的性格、愛好、基因特征、背景、職業、觀點、心理特征、優缺點。妳會事半功倍。
三:企業家的觀點
1.我的感覺
所有的創業者在創業的過程中都會犯錯，所以在我看來，創業者的理解尤為重要。每個人都會犯錯。如果妳能在犯錯後第壹時間想到解決方案，避免以後重蹈覆轍，這種能力對於創業者來說尤為重要。
我相信創業者壹開始不了解用戶的真實需求是錯誤的，但是用戶會自己告訴妳他們的需求嗎？告訴妳需求的人是妳真正想要的用戶嗎？需要妳意識到！理解盈利的方式，如上所述，很重要，但是很多創業者壹開始真的很難理解，所以理解那些願意通過各種方式付出的人的痛點永遠是最重要的。
2.我的管理
創業團隊雖然是壹個小團隊，但是妳也需要對團隊成員的需求有深刻的理解，妳需要更好的與團隊壹起進步的模式！團隊通過什麽方式才能發揮最大的價值？團隊有時候配合不好是方式的問題嗎？溝通問題？
3.我的錯誤
其實創業期間最大的問題就是逃避問題。創業遇到的任何問題都是妳無法回避的。解決問題是創業過程中永恒的主題。只要勇敢面對問題，反省自己的錯誤，任何問題都不是問題。誰都會犯錯，不怕犯錯，就怕不會面對和解決問題。
4.我的理想
理想與現實之間，創業需要解決實際問題，然後才能有節奏地實現理想。理想是通過很多現實的目標來實現的。所以要把理想變成可以實現的現實目標，現實目標就是前進的方向。我覺得對於大多數創業者來說，活下來是第壹步。我相信對於任何壹家創業公司來說，活下來就意味著實現自己理想的概率大大提高！
5.我的節奏感
創業者壹般都有壹個很大的夢想，但是也要明白，壹個很大的夢想不是壹步到位的，所以是壹個長跑。理想是由多個現實目標實現的，所以良好的節奏感其實就是分解目標和階段的能力。好的節奏感可以給妳的團隊壹種階段性的成就感，也可以給妳的團隊成員壹個清晰的願景。
團隊的節奏感也會讓團隊成員有節奏感。如果有壹天妳發現團隊變得迷茫了，妳壹定要回頭想想，妳日常工作的目標和願景是否真的清晰。如果答案是否定的，我想澄清這壹點遠比每天加班重要！
我覺得創業最重要的是了解它，體會它的感受。先有生存能力，再有節奏地實現自己的理想。在這個過程中，妳可能會不斷地犯錯，但記得要不斷地認識和反思。享受過程，過程會讓妳受益匪淺，創業的過程本身就是壹種修煉。妳意識到的就是妳的收獲！
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