從廠長助理工作總結到現在1年過去了，20XX年即將過去。回顧這壹年的經歷，雖然沒有做出突出的成績，但對工作壹直兢兢業業，認真負責。在過去的壹年裏，我獲得了很多業務技能和管理知識，提高了個人能力。現將20XX年期間的工作總結報告如下:
壹、設備管理和組織能力
20XX年初，我之前的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續擔任二分廠廠長助理，管理水泥工段和包裝工段的生產和發貨。我在工作期間，圍繞公司和部門領導的指示，以水泥生產和水泥出廠為重點，逐壹進行梳理和整改。在公司領導的指導下，在部門領導的支持下，在全體員工的全力配合下，水泥車間和包裝車間主要從節能降耗方面取得了以下成績。利用20XX年1和2月的水泥生產淡季，我精心組織人員，有計劃地對設備進行檢修。
1，20XX 65438+10月1 #水泥磨輥壓機系統循環風機葉輪磨損嚴重，導致葉輪動平衡不穩定，設備振動值過高達12.7mm/s，系統風量減少，設備無功消耗增加。在維修過程中，我們克服了天氣寒冷、技術力量薄弱、吊裝不合格等各種困難。從開始維修到安裝調試成功用了25個小時，為公司節省外包人員維修費用近3萬元。
2.20XX年4月，由於物料雙向輸送，水泥攪拌站頂部可逆皮帶嚴重跑偏，生產成本高。壹二線每年更換8條左右的皮帶。前期使用新購買的皮帶，後期再利用其他設備更換的皮帶，實現以帶代帶的管理模式，大大降低生產成本約8萬元。
3.20 xx 65438+10月2#輥壓機，由於安裝不當等原因，動輥減速機低速軸軸向竄動約15mm，造成低速軸內套嚴重拉傷，必須修復後才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，該部門立即制定了嚴格的搶修方案。經公司領導和部門領導協商同意後，組織8人對輥壓機進行檢修。面對惡劣的維修環境，員工技能薄弱，90%的進廠員工都比較年輕，沒有參加過大型設備的檢修。大修期間，在天氣寒冷、偶有大雪的情況下，分公司積極動員維修人員克服各種困難，用時56小時(不含減速機)
4.在日常工作中節能降耗。為了降低生產成本，我們應該從每個員工做起。在車間裏經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流溝通。我們感覺員工節能意識不足，奢侈浪費。為了讓員工樹立正確的節能意識，部門制定了比公司制度還嚴格的考核機制。如果發現員工的違規違紀行為，按照公司的考核制度，考核在工段，不在員工個人工資範圍內。員工認為個人的工資收入不會受到影響，節省下來的成本不會分配到員工的福利中，造成易損件和耗材的故意浪費，開燈，無功消耗。如果使用四個螺釘，則應使用四個螺釘。但是，我們的員工會使用超過四個螺釘，這導致了他們會被用完，扔掉和浪費的想法。車間發現後，組織員工學習交流，讓員工明白浪費的每壹分錢都不是公司的，是對自己勞動成果的壹記爛踢。同時也給我們管理者敲響了警鐘，加強物資使用和消耗管理刻不容緩。根據這些現象，分廠制定了必須有車間負責出庫。
第二，員工技能培訓
20XX年組織培訓員工50余次，同時加強自身技能成長，與員工共同成長，加強對員工的培訓。利用上班前後的時間加強員工的思想教育，講解公司與個人的關系，大大提高了員工的積極性，減少了消極懈怠的現象:巡回檢查堅持用、聽、摸、看、聞、問、測，試行設備隱患與個人業績掛鉤制度。讓員工覺得頭上有目標，肩上有重擔，讓員工意識到，發現壹個隱患。他們在處理隱患的同時，不僅提高了自身的業務水平，在薪酬上也得到了很好的體現。截止10，共發現隱患572處。其中輥壓機減速機軸承內圈斷裂、二線輥壓機電機軸承損壞兩大隱患，均已處理完畢。設備事故數量較去年同期大幅減少，全年整體設備急停事故大幅減少，有效保證了設備運轉率。
三、生產任務的完成情況
20XX 1-9月生產水泥946599.49噸，占年度計劃1.4萬噸的68%。
由於市場因素的影響，水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合停機時間為136.03 t/h .
第四，技術創新
20XX年，對現場工藝等方面進行了多項技術改造，為公司節能減排做出了應有的貢獻。1 ~ 1期間，進行了1線、2線熟料庫地坑皮帶機頭除塵改造等8項技改工程。兩條皮帶配合給料時，粉塵很嚴重，然後將設計的800*800出料口減少到350*350出料口形成磨料，不僅大大減少了粉塵汙染，還減少了粉塵汙染。此外，石膏破碎機在生產過程中，石塊四處亂飛，存在很大的安全隱患。組織人員在石膏破碎機頭殼上安裝鏈簾和擋皮。消除安全隱患，減少生產過程中的材料浪費；比如輥壓機伸縮閥、成品溜槽除塵管道、粉磨氣鎖閥等的改造。
動詞 （verb的縮寫）主要問題:
1，現場管理和設備管理有很多薄弱環節，不夠精準，不夠細致。
2.生產控制方面，產量、質量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標都是忽高忽低，極不穩定。在指出操作人員業務水平低、技能差的同時，業務技能有待進壹步提高。要最大限度地發揮輥壓機的擠壓作用，充分發揮輥壓機的低能耗。輥壓機只要擠壓效果好，質量就會穩步提升，輥壓機的生產在現有基礎上有較大的提升空間。
3.設備管理應與預防相結合，維護應密切關註。
4.在人事管理方面，團隊合作的能力有待進壹步提高。用“心”去做，用“心”去溝通。
六、自己的成長和後期規劃。
20XX年取得的壹點點收獲，得益於公司領導的正確指揮，也得益於員工的大力支持和辛勤付出。在此深表感謝。20XX年即將過去。在我成長的同時，我不會忘記公司的發展。在以後的工作中，我會繼續努力，不斷提高自己的技能，帶動身邊的員工，完成分公司的每壹項任務。我有信心和能力接受新的機遇和挑戰，我決心再接再厲，使二分公司的工作再上新臺階！
廠長助理的工作總結。在思想表達和工作態度上:嚴格遵守公司的規章制度，積極完成領導和相關部門指示的任務，愛崗敬業，嚴於律己，降本減損，認真履行助理的職責和使命，充分發揮管理和組織能力，調動大家的工作積極性，為大家營造良好和諧的工作氛圍，在工作中積極推動內外協調，收到良好的效果。在日常工作中，在分清輕重緩急的基礎上，能夠謙虛謹慎，盡最大努力把職責範圍內的事情處理妥當。真正做到了“眼勤、口勤、手勤、腿勤”，積極從容地處理各方面工作。同時，積極誠懇地接受各方面的意見，不斷總結經驗教訓，改進工作方法。並且堅持做不利於公司形象的事情，不說不利於公司形象的話，積極維護公司形象。
二是具體工作方面:現場安全監管完成較好，保證了施工方和我方人員的安全，確保不發生安全事故；此外，對現場存在的安全隱患進行了及時排查整改，並做好跟蹤記錄；對現場安裝過程中壹些不便於我方實際操作的環節及時提出建議，並及時匯報存在的問題；帶領班長和操作人員有效監督設備安裝和管道焊接，為吹掃工作奠定基礎；完成管道試壓的監控和記錄；監督全廠鋪貼和各罐基礎抹灰，發現問題及時協調上報；跟蹤並記錄從預制到填埋的所有地下管道和電纜；積極配合各廠家調試設備，發現問題及時反饋匯報；全面跟蹤記錄所有容器和管道的除銹、防腐、保溫情況，發現問題及時記錄和反饋；配合廠長制定並完成壹系列計劃，如開車計劃、熬油計劃、生產計劃、防暑降溫應急計劃、管道吹掃計劃、生產狀態下的各種應急計劃，並制定檢查路線和內容；總結了PLC自動化流程圖、開車流程圖、導熱油系統流程圖、裝置區伴熱趨勢圖、罐區伴熱趨勢圖、裝置消防方案、開車置換流程圖等流程圖。在此期間，以註重實效為原則的原材料出入庫管理和員工定期培訓相繼完成。主持每天的晨會，總結每周的問題也在有條不紊的進行，會繼續堅持下去；對備用金的管理和使用以及財務和銷售報表認真負責，準確無誤；此外，我還積極完成廠長和公司領導安排的其他工作。
誠然，工作中還存在壹些不足，如工作中主動性不夠，缺乏預見性和創造性，在員工培訓中仍需加強，更需要向其他助理學習如何更好地完成工作。我會在今後的工作中改進這些。我相信以我的高度責任感和自信心，我壹定會取得更大的進步。同時也希望有更多的機會在管理和測量方面深造。
以銅為鏡，可以衣冠楚楚；以史為鑒，可以知興亡；以人為鏡，可以知得失。通過磨練，我明確了努力的方向。接下來我會更加嚴格要求自己，讓實踐證明妳的眼光和我的實力。企業輝煌的未來需要我們今天不懈的努力。我將在今後的工作中積極求實創新，加強管理探索和學習，同心同德，努力與公司共創美好未來！
廠長助理的工作總結。我於20XX年1月1日被任命為廠長助理兼供水業務部主任，分管供水業務部工作。我回顧了過去壹年所走過的歷程。在廠領導班子的正確領導下，作為新班子成員，我堅持以科學發展觀為統領，擺正自己的位置，圍繞廠部年初的目標任務，努力工作，任勞任怨，在同事們的共同努力下，圓滿完成了廠部年初下達的各項任務。
在思想政治上，要逐步樹立自己的政治理想信念，不斷加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，站穩腳跟，以廠領導為核心，以目標任務為中心開展工作。正確處理工作與學習的關系，認真學習科學發展觀，將科學發展觀的服務理念運用到實際工作中，帶領部門員工尊重崗位、熱愛工作、務實工作。
在廉潔自律方面，我認真執行並嚴格遵守廠部的各項規定，自覺抵制各種不正之風，嚴格自律，秉公辦事。
在工作實踐上，始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待手中的權力，努力工作，任勞任怨。壹年來，我按照努力的方向嚴格要求自己，不斷學習和探索管理經驗，從以下幾個方面努力:
第壹，加強自學，不斷提高政治思想素質
優質服務是關系到自來水廠生死存亡的大事，與自來水廠的經濟任務密切相關。只有做好優質服務，才能得到用戶的理解和支持，增強職工愛崗敬業、全心全意為人民服務的服務理念，更好地開展工作。在工作和生活中，我始終繃緊這根弦，在學習中求深度，根據工作實際虛心請教，發現並改正自己的不足，在思想和行動上樹立為人民服務的理念。
第二，找準定位，努力執行。
作為班組副職，在工作中找準定位，發揮好作用，補位不缺位不越位，積極協助廠長秘書做好各方面工作，尤其是本質工作。在強化部門領導責任的同時，我分解任務目標，層層負責，敢做敢當，從各個角度、各個方面督促，落實每壹項任務。
1.在狠抓抄表質量方面，建立了每月抄表員互查制度，以抄表員自檢和廠部隨機抽查為考核依據，獎懲兌現。對用水大戶建立每月用水檔案，及時分析異常用水情況。每月末抄表數、實際抄水量、水價變化、欠費金額等。對每個抄表員的每個賬本進行清點，並與上月進行比較作為工作目標。
2.至於水費提醒，要多管齊下。同時抄表員抄表，采取口頭通知、送達提醒、電話手機提醒、群發短信、電視報紙宣傳、電子屏滾動提醒信息、上門提醒等措施，確保水費順利回收。
3.在為民服務中，始終站在用戶角度考慮用戶利益，在收費室對收費員實行電子化服務評價，提高服務監管。幫助預存儲入戶時的水費，避免新裝用戶首付款延遲造成不必要的水費違約金；為了提醒用戶及時繳費，每月發送壹次水費短信提醒通知；為了加強與用戶的溝通，加強了與小區物業聯系的便捷通道。對於已收取更換維護費的用戶，桌前管道配件免費維護。
4.在後勤服務方面，配備專職維修服務人員，抄表員會代為保管，並預約用戶，提供及時快捷的上門維修服務。
第三，嚴格要求自己，帶頭遵守廠部的各項規章制度。
沒有規則，就沒有方圓。針對部門崗位多、工作性質不同的情況，年初及時修訂了部門崗位職責、班組長職責、崗位考核細則、崗位選人用人政策、抄表人員四項計劃、抄表獎懲規定，並帶頭遵守。他們不太特殊，顧全大局，註重奉獻，培養正氣，不計較個人得失，做到了制度面前人人平等。在工作中，人們被系統管理，人們被
通過壹年來的學習和工作，取得了壹定的成績，但仍有差距，所以在今後的工作中對自己提出以下四點要求:
1，我會努力做好“五勤”中的“四員”，即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤、誠心，也就是為廠領導當好參謀、信息員、宣傳員、服務員。
2.時刻加強自律。
我壹直記得，我是自來水廠領導身邊的員工，嚴於律己，寬以待人；坦誠相待，尊重自己，愛自己。努力用自己的言行維護自來水廠的整體形象。
3.全心全意履行自己的職責，擺正自己的位置，全心全意做好配角。作為廠長助理，我認為沒有謀取利益和享受待遇的權利，只有承擔責任和帶頭工作的義務。在平時的工作中，領導交辦的工作要不討價還價，保質保量完成；對自己的工作采取積極的態度，努力完成，做到不越位，不在位，不失職。
4.努力工作回報領導和同事的關懷。
我今天能站在這裏，我永遠不會忘記廠領導和同事們的關懷。我會珍惜這份來之不易的工作，珍惜這種良好的工作環境。工作不僅是我謀生的手段，也是我回報領導和同事的最好方式，是壹個人實現人生價值的唯壹選擇。
以上缺點請批評指正，也請各位領導同事壹如既往的批評指正，支持關心我。在新的壹年裏，我會盡我所能，為自來水廠的發展盡我最大的努力。