壹個歷史階段。商品經濟是壹個歷史範疇，同生產和發展壹樣
展覽的某個歷史階段。從原始社會末期的商品經濟開始
從壹開始到奴隸社會和封建社會，商品經濟都是以簡單商品為基礎的。
經濟的形式出現了。其特征是商品生產者占有生產資料，
自己動手，產品歸自己；他出售他的產品是為了
以便購買其他符合自身消費需求的產品。因此，小商品是
經濟是以生產資料的個人私有制和個人勞動為基礎的。
商品經濟的形式。小商品經濟產生和存在的條件是:(1)合作社。
分工，每個生產者生產各種不同的產品；(二)生產資料
私人所有權。與這兩個條件相聯系，小商品生產者的勞動已經
私人勞動和社會勞動的二重性。壹方面，由於這種勞動
動態以生產資料私有制為基礎，生產什麽，就生產更多。
少，全部由個體生產者決定，勞動產品也歸他們個人所有，因為
而且是私人勞動。另壹方面是因為每個生產者都是合作社。
作為社會分工體系中的壹員，每個人的勞動都是社會的總勞動。
壹部分，所以這種勞動是社會勞動。這種私人勞動
和社會勞動構成了小商品經濟的基本矛盾。小型企業
商品經濟是資本主義商品經濟的歷史前身。在價值規律中
在影響下，小商品生產者不斷相互競爭，貧富分化時常發生。
兩極分化。商品生產者的兩極分化，在壹定的歷史條件下，
會導致資本主義生產關系的出現。在資本主義商品經濟中
在中國，也有壹定數量的小商品經濟成分。在社會主義
在商品經濟中，作為社會主義經濟的補充形式，它依然存在。
壹定程度上有其存在的必要性。
服裝、紡織面料、服裝輔料、鞋帽、日用化工、鐘表、箱包、針織品、小商品、塑料制品、床上用品、文化娛樂用品、辦公用品、兒童玩具、皮革制品、二手消費品等20多個大類，上萬種商品。藏族首飾、玉石首飾、紮染蠟染工藝品、民族服飾、民族包、景泰藍首飾、手工皮具首飾、手機首飾、絲綢首飾。
小商品，隨便去批發市場看看，字太多了，
西江義烏小商品城
很多人是從小商品開始認識義烏的。在國內做小商品生意的人都知道，妳可以在義烏找到品種最全，最便宜的小商品。可以說，小商品讓義烏這個十年前名不見經傳的縣級市名揚海內外。
與10年前相比，義烏的變化很大。10年前都是臨時攤位，像農村市場的大型小商品集散地，早就沒了。現在義烏的小商品市場已經開始走向國際市場。支持義烏1/3貿易產品的本土民營企業正逐步走向現代化；過去破舊的老街、老巷子、老房子都被改造了。義烏越來越註重商貿城的特色，她正以嶄新的形象歡迎世界各地的商業夥伴。
義烏的小商品
早在乾隆時期，義烏的農民就開始了“用雞毛換糖”的商業活動。當時義烏人用紅糖換來的雞毛做雞毛撣子，每到過年過節就上街賣。這是義烏小商品經營的開始。
現在義烏的小商品聞名海內外，從針、鞋帶、紐扣、拉鏈、牙簽到精致的禮品、飾品，應有盡有。從鞋襪、圍巾、帽子、服裝到羊毛紡織品；從玩具、打火機到電視機、紅木家具、五金工具、電子產品。人們能想到的日用品，這裏都不賣。
現在以小商品來界定義烏的商品範圍是不全面的。應該說，所有生活和生產用的商品，在義烏都可以低價買到。因為義烏的價格便宜，所以人們更喜歡用“小商品”作為義烏所有商品的統稱。
創建標準化市場
短短十幾年，義烏從壹個“雞毛換紅糖”的小商品生意起家，發展成為現在的“中國第壹城”。據統計，2001年，義烏小商品市場成交額高達2165438+9700萬元，已連續11年位居全國十大市場之首。
義烏於2001成功舉辦了第七屆中國小商品交易會。博覽會規模空前，外向度明顯提高。來自26個國家和地區的企業參展，占總展位的20%。共有來自全國30個省(市、區)及境外的1026家企業參展，成交額43.7億元。比上壹屆增加13.3%。
目前，義烏“小商品、大產業、小企業、大集群”的產業發展格局初步形成。改革開放之初，他們敢為人先，提出了允許長途販運、允許發展壹些小商品市場等“四個允許”，冒險用十年左右的時間完成了原始積累。1992年，小平同誌南巡講話後，義烏人再次抓住機遇，提出了“吸引工業來做生意”這樣壹個重大戰略，使原來積累的商業資本迅速轉化為產業資本。入世後，義烏市委市政府提出要加快建設現代化商貿城，擴大經濟外向度。在連續七年舉辦中國小商品交易會的基礎上，今年他們將舉辦中國國際小商品交易會，實現市場貿易與國際接軌。
義烏小商品市場有幾個優勢，壹個是規模優勢。義烏小商品市場總面積654.38+0多萬平方米，經營場所4.5萬個，經營者654.38+0多萬人。全市有10多個專業市場，30多個專業街。2002年6月5日至10月，新建的現代化“福田市場”即將投入使用，使小商品市場規模擴大了壹倍。第二是商品優勢。義烏中國小商品城商品種類齊全，包括2個8大類近32萬種商品。這些商品價廉物美，90%以上出口到全國和世界各地。第三是網絡優勢。義烏在全國20多個省市建立了30多個分市場；在南非、烏克蘭等國建立了五個子市場；義烏商人隊伍12萬人，其中5萬人分布在全國各地，全國商人超過3萬人。第四是管理優勢。經過20多年的實踐，市場形成了壹套規範的管理體系，營造了公平競爭、守法經營、有序經營的環境。
促進工商業與商業的聯系
義烏經濟之所以具有強大的生命力和活力，重要原因是民營經濟。義烏企業99%是非公企業。義烏市委市政府始終堅持以人為本，以民為本，大力發展民本經濟，藏富於民，為當地發展留下了充足的後勁。
2001年，全市金融機構年末存款余額226億元，其中居民存款108億元。義烏去年城市建設投入80多億，政府投入只有7億，其余都是民間投資。
10年前，義烏結合本地特色實施“以商促業、以工帶商”戰略，引導富余商業資本投資工業領域，依托小商品市場形成特色民營企業，大力發展小商品加工業。經過幾年的努力，初步形成了“小商品、大產業、小企業、大集群”的工業經濟發展格局。改善了義烏沒有本土產業的局面。義烏率先發展了民營企業。
近年來，義烏形成了“合理布局、梯度發展、優勢互補、整體推進”的工業園區發展格局。全市工業園區規劃總面積近60平方公裏，已開發和在建的20平方公裏已初具規模。
目前，義烏已培育出襯衫、五金、飾品、工藝品、拉鏈、毛紡、針織襪子、彩印包裝等優勢產業和產品，湧現出“浪莎”襪子、“廣信飾品”、“年年紅”紅木家具等壹大批知名品牌。目前，本地產品占義烏市場商品的2/3，有力支撐了市場的持續繁榮。
義烏人的“非競技藝術”
有個批發商，在中國小商品城的小商品市場賣牙簽，比針、線、腦還要無足輕重。在這個土地密集的市場賣牙簽能賺錢嗎？攤主的回答讓我大吃壹驚:別看這個小小的櫃臺只有壹個放甜筒的地方。每次批發賣牙簽，大概是10噸，大概是100萬。如果100根牙簽的毛利是1美分，那麽每天的利潤就是100元。
做小生意，賺大錢，是義烏商人最成功的“生意”。憑借這壹經營戰略，這個由20世紀80年代初四處奔波的個體戶推動的集市如今容納了35000個經營戶。同樣種類、品牌、質量的商品，這裏的批零價格只有壹般商場零售價的1/3，甚至更低。義烏的商家在激烈的市場競爭中不斷尋求“無競爭空間”。
千方百計降低各方面成本，用良好的信譽吸引回頭客，讓“薄利”和“快銷”在激烈的競爭中相互作用，這是義烏小商品市場做大的關鍵。
義烏商人的“商經”所追求的“非競爭藝術”，不是與競爭對手“肉搏戰”，而是發掘自己的優勢，做壹些“人無我有，人有我”的事情。
義烏人的“電子商務”
可以說，在義烏國際商貿城，每家店都有電腦，每臺電腦都通了寬帶。商家通過互聯網聯系客戶。他們在義烏國際商貿城在線、中國采購網、小商品數碼城都有自己的網店，產品面向全球。
可以說，今天的義烏小商品市場已經不僅僅局限於實體店，而是他們正以義烏人的智慧向多渠道、多途徑發展。
義烏小商品市場購物導航
專業市場:
專業市場位置和商業種類
國際商貿城稠州北路工藝品、飾品、玩具、鮮花等。
中國小商品城篁園市場篁園路51號，五金、拉鏈、線纜、運動電器、雨具、箱包、日用品、電子、紐扣、鞋子、打火機、鐘表等。
服裝、副食、領帶、床上用品、毛巾、毛絨、水果糖幹、針織品、紡織品、化妝品等。中國小商品城王斌市場王斌路158號。
針織市場篁園路襪子
家電市場城王斌路101號各種家電。
通訊市場:王斌路211號，各種通訊工具。
電腦市場趙宅路電腦及電腦耗材
物資市場:城西路199號，鋁制品，服裝材料，陶瓷建材，石材，裝飾材料。
木材市場城西路266號人造板、木線、木地板、裝修、五金、扣板、油漆、原木、竹材、門窗加工。
家具市場王斌路238號的家具和辦公設備
農貿城城西路立交橋的水果糧油蔬菜花卉。
生產市場材料:城西路251號，裝飾材料，塑料，金屬材料，建築材料。
房地產交易市場王斌路68號住宅及廠房
王斌路238號化妝品市場，各種化妝品和化妝用具。
服裝市場:王斌市場A區、B區壹樓服裝、毛絨。
副食市場:王斌市場D區、C區壹樓副食、雜貨、幹果、糖果、炒貨。
鐵市場王斌市場D區二樓鐵
床上用品市場:王斌市場A區、B區二樓床上用品、針織內衣、襯衫。
花邊市場:王斌市場D區二樓各種花邊。
毛巾市場:王斌市場C區三樓毛巾
紡織品市場:王斌市場e區的紡織品和面料。
眼鏡市場湟源市場北柵眼鏡
文具市場壹家山文具
針織原料針織市場二樓各種針織原料。
專業街
名義地址
文胸內衣專業街寶蓮東街、漓江街、廬山街、桂林街
箱包皮具專業街五臺街和黃山街
篁園新村，壹條專營文具和鐘表的街道。
箱包專業街市場路
文具專業街:怡家山東街、西街、壹街、二街。
拉鏈專業街王斌社區
雨具專業街篁園新村
塑料日用品壹條街江東新村和龔大塘
華華街稠江路
王斌商業區文胸批發街
裝飾材料壹條街樓店
小家電蔣斌中路
在線貿易
中國采購網
義烏國際商貿城在線
小商品數碼城