2.安全穩定事關全局，影響全局。做好安全工作，必須堅持發動群眾，教育為主，責任到人，防患於未然，自始至終從嚴。
3.充分認識做好當前安全穩定工作的特殊重要性，保持高度敏感，加強組織領導，梳理思路措施，切實凝聚各方力量，形成抓安全穩定的強大合力。
4.堅持事事有責、步步有責、不計後果有責，把板子打在具體人身上，讓那些在工作崗位上不敬業、不盡心盡力的人受到觸動，受到傷害。
5.把安全穩定作為壹個保障工程，壹個黨委工程，把握上級指示，工作靈敏有效，然後落實到細節，檢查督促找準地方，壹抓到底。
6.要進壹步細化安全管理責任，明確到具體人員、具體部位、具體環節，責權統壹，確保每項工作都有人抓、有人管。
7.面對形勢任務，不推不躲，積極應對，堅決貫徹決策指示，面對矛盾問題主動作為，切實履行守土有責、守土有責、守土有責。
8.把管理抓到底，灘就流到底；要結合實際，具體徹底地解決問題；要進入領導方法，增強執行能力。
9.對照法律法規和工作要求，根據不同任務和階段，根據風險評估和隱患排查結果，逐項劃分責任線，做好責任銜接，切實做到人人知責、人人擔責。
10.發現問題如同體檢，批評問題如同門診治療，解決問題如同住院治療。
11.安全壹有了，事故就是瞬間的。系統壹有漏洞，事故就鉆了。
12.缺乏規劃，對如何落實工作沒有計劃。消息靠消息落實，會議靠會議落實，落實靠部署代替。壹般都是上下粗糙，而且只是個麥克風。看似很辛苦，實際做的事卻沒用，看似負責，卻導致下級忙而無功。
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14.要強化安全意識，普及安全常識，確保人民群眾遇險知危、知危避險。
15.抓安全不能只盯著高度，還要從位置入手；既要深入排查隱患，又要深入淺出抓整改。
16.盯緊不執行的人，抓住不執行的事，嚴格挑戰，不打折扣，不搞變通。
17.通過嚴教育、嚴管理、嚴生產、嚴紀律，督促各級認真履行職責，規範經營秩序，培養嚴格的組織紀律和優良作風，保持良好的內外關系。
18.要我平安是愛，我要平安是覺知。妳對問題是人，問題對妳並不仁慈。
19.壹切工作的出發點、著力點、落腳點都是以XX的通知精神為依據的。
20.把查思想、查作風、查紀律、查隱患作為安全教育整改的重點，做到不把事當事、小事當大事、別人的事當自己的事。
21.無事故、無案件時，要防止麻痹大意、警鐘長鳴、紅燈閃爍；如有苗頭和隱患，要講其危害，防止貽誤時機；發生事故或案件後，要認真查找原因，吸取教訓。
22.從很多事故案例來看，不遵守規定、不遵守制度、不落實措施、不遵守規章制度、盲目蠻幹是造成事故案例的主要原因。
23.賞罰不明，群眾就僥幸茍且偷生；獎懲分明，群眾就會聽令而行，努力工作。所以獎懲要壹碗水端平，不能偏頗，不能因人而異，讓鐵律生效，讓大家對安全心生敬畏。
24.在黨的組織建設中，要不斷完善組織，落實制度，嚴格管理，敢於較真碰硬，敢於得罪惡人，整治為非作歹、做好人、和氣生財、強調客觀的不良風氣。
25.如果長期形成錯誤的思維定勢，再加上巨大的力量、脾氣、勇氣、無知和無畏，最終會導致事故的發生。
26.嚴是宜，嚴第壹，嚴第壹，嚴第壹，嚴第壹妻，嚴第壹外，嚴第壹老，嚴第壹。
27.嚴格和諧，循序漸進，符合規律，要素系統。想甜就適度加點鹽，覺得苦就加點糖放松壹下。
28.安全管理重在執行命令，但遵守紀律很難，養成作風很重要。
29.要大力營造能者上、庸者下、不屈服的氛圍，樹立正確的選人用人導向。
30.抓工作壹定要量化、細化、具體化，可落實、可操作。我們管理中的壹個通病，就是上下普遍粗糙，小官說大話，指導過於原則，士兵聽不懂，執行不抓。
31.抓管理必須上下聯動，整體推進。兩端找原因，問題壹起糾正。上級要解決頂層設計中的問題，基層要做好末端落實，真正打通工作落實的最後壹公裏。
32.加強骨幹隊伍的培養和使用，發揮領頭雁的作用，引導群眾互相幫助、互相提醒、互相學習、互相教育，不斷提高自律、自控、自我管理的能力。
33.各級領導要學會接地氣，與人心溝通，講真話，講細節，教方法，給具體幫助。
34.要積極探索“思想管理、行為管理、形式管理、情感管理、真實管理、社會管理、家庭管理”等科學管理方法。
35.要把堅定的理想信念作為做人的根本，堅持用黨的創新理論武裝頭腦，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制和反對各種反動政治觀點和錯誤思想，在政治上、思想上、實踐上同黨中央保持高度壹致。
36.面對網絡上各種紛繁復雜的信息，我們要時刻繃緊“網絡上的政治、鬥爭、敵人、陷阱”這根弦。
37.要堅定“聽黨的話、跟黨走”的政治信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，做到在任何情況下都不為誘惑所動、不為謠言所惑、不為歪理所控制，在撥開迷霧、明辨是非中堅定政治立場。
38.抓安全管理體系是保證。壹旦違反制度，不出問題是偶然，出問題是必然。
39.遵守的規定沒有遵守，執行的制度沒有落實，導致規章制度形同虛設，沒有起到緊箍咒和安全繩的作用。
40.安全制度的執行差距很大。安全教育落實不到位，時間、人員、內容、效果都沒有保障。
41.制度靠自覺是不行的，必須靠強有力的檢查監督來保證。
42.安全工作力度不大，要求不嚴格，達不到終點，不是威懾，削弱了制度的剛性約束。
43.沒有監督和問責，安全紀律規定就成了紙老虎和橡皮筋。
44.堅持分級分類管理，區分單位類別和性質，加強分類指導，明確責任主體，形成齊抓共管的良好局面。
45.各級要主動作為，從具體的事做起，從身邊的事做起，從群眾最不滿意的地方做起，把自身存在的問題糾正到位、徹底，推動問題解決深入實際。
46.各單位要向各級組織、下級向上級、群眾向組織作出保密承諾，切實把保密責任分解到每壹個崗位、每壹個環節、每壹個群眾，強化組織約束和自我學習。
47.認真履行職責，規範操作秩序，培養嚴格的紀律，培養優良的作風，保持良好的關系。
安全工作沒有“淡季”、“旺季”，安全管理從來都是“零起點”、“零失誤”。
49.堅持從法律法規學起，從正規養成做起，以正規促習慣，以習慣防隱患。
50.堅持以身作則遵紀守法，法治高於率，堅持及時整改糾正，規範引導，固化法治信仰，培養法治思維，自覺尊法、學法、守法、用法。
51.智者關心安全，愚者談論教訓。智者用經驗防止流血，愚者用流血交換教訓，智者用別人的教訓規避風險，愚者讓血的教訓去死。
52.安全意識不強，對安全形勢的嚴重性、紀律規定的嚴肅性、違章後果的嚴重性認識不足。我的大腦癱瘓了，我抓住機會。
53.目前領導人的精力比較分散，人們的思想異常活躍。由於紀律、控制和預防不嚴，很容易造成安全問題。安全形勢空前嚴峻，要求我們壹絲不茍，做好安全工作。
54.以壹抓到底的決心體現政治自覺，以實幹踐行政治能力，以落實的成效檢驗政治擔當。
55.安全問題大於天，親戚最關心。安全問題不小，出了問題。
56.必須確保所有人、所有事、所有時間都處於嚴格有效的控制之下。
57.有些同誌對他們的工作非常熱心。他們渴望做出成績，抓住亮點，引起上級的重視。他們甚至脫離實際，盲目蠻幹，不顧大局和長遠，搞了壹些有害的積極性。
58.做好下壹步工作，核心要求是“防松防散”，在思想上克服盲目樂觀和松懈麻痹，在制度上壹絲不茍、貫徹到底，在行動上深入到底、辦實事，始終保持強抓嚴管態勢。
59.落實檢查規定，突出重點目標，緊盯薄弱環節，綜合運用行政檢查和技術檢查手段，著力整改固化突出隱患，不查清原因不罷休，不解決問題不“收隊”，以紮實的工作作風和強大的後續效能確保隱患問題“見底”。
60.大部分安全問題的根源是思想不嚴、制度不嚴、監管不嚴、作風松散、責任松散，都是工作不科學、不落實的綜合反映。
61.從思想上清除盲目樂觀、麻木不仁的錯誤傾向，深刻查找差距，深刻認識領導鏈、指揮鏈、管理鏈、責任鏈、能力鏈中的不足，保持工作定力，狠抓安全工作的末端落實。
62.要特別註意經常性的思想工作，摸清外面人的思想情況，保證自己不帶“問題”出去，不藏著“隱情”回隊。
63.培養安全習慣，引導群眾把安全意識融入思想，形成安全行為意識，把安全制度融入工作，把安全壓力轉化為動力。
64.單位幹部要發揮帶頭作用，堅持把自己擺進去，嚴密組織，自覺參與，以身作則；各機關各部門要密切配合，齊抓共管，形成齊抓共管的良好格局。
65.控制思想，穩定情緒，化解矛盾，做好人的工作，是管理教育的緊迫任務。
66.抓任何工作，首先要從政治上看，安保維穩工作也不例外。
67.堅持創新有為，善於做好事，妥善處理部署與實施、手段與結果的關系。我們不應該盛大地開始和匆忙地結束，或者使它成為壹種運動風格或虛假的風格。
68.“千裏之堤，毀於蟻穴”“積惡之屋，多災多難”。安全工作要窺壹斑而知全豹，抓早抓細抓實。
69.要靈活運用集中培訓、分組交流、結對幫扶等方式方法，認真深刻吸取教訓，強化安全意識，增強規避風險的能力。
70.安全管理方法是否有效，主要看抓安全的渠道是否少、方式是否窄，風險是否把握不準、管理不到位，安全措施是否與實際脫節，是否存在“大投入、低產出”、“粗放化、簡單化”。
71.要按人明確責任，分級壓制責任，嚴格落實崗位責任制，真正解決重部署輕落實的問題。
72.法律法規的執行沒有捷徑，就是老老實實、兢兢業業地去做。
73.只有問責嚴肅，獎懲分明，板子打到具體人身上，才能形成獎優罰劣的良好態勢。
74.確保安全組織的職能延伸到底，覆蓋全體員工，每個部位、每個活動、每個環節都有人抓、有人管，形成群防群治的良好局面。
75.同欲者勝，整體推進者勝。
76.強化嚴明紀律的責任，有權必有責，有責必擔，有責必究。
77.第壹責任人主要領導責任模糊，只帶頭不打仗，只開會不幹實事，只部署不督促，不親自抓工作，不真、不嚴，把工作推下去，當甩手掌櫃。
78.要嚴格避免末端斷層，堅持壹級抓壹級、層層抓壹級的原則，層層抓落實，形成完整的鏈條和閉環。
79.系統是壹道防線。制度執行得越嚴格，安全基礎就越牢固。
80.軍令狀、層層簽訂責任書，看似層層傳導壓力，實則層層推諉責任。別人的“責任書”成了自己的“當面責任清單”。
81.堅持把安全責任落實融入“兩個經常”，在經常教育上下功夫，三言兩語提醒，三兩分鐘了解清楚，培養安全意識；在規範管理、規範日常行為、消除風險隱患、落實安全責任等方面取得了成效。
82.不註意安全導致事故頻發；安全輕松，人財兩空；安全麻痹，坐以待斃。
83.妳不能不濕鞋就在河邊走。騎手經常摔倒，遊泳者經常溺水。
84.樹立正確的事業觀，要始終把黨的信任、單位的建設、群眾的期望放在第壹位，把創業的出發點和歸宿弄對。
85.要深刻領會XXX對安全穩定工作的壹系列指示，始終把安全工作落實到位，團結深入，在強推中把正方向、抓牢。
86.各部門未能形成關註安全的合力，在管理行業、業務和任務上不分安全，各自為戰，各唱各的調，導致上級指示在執行過程中鏈條失靈。
87.安全組織指揮是否科學，壹線組織指揮者能否當好壹線把關人，關鍵在於是否具備處理好“指揮決策、法規執行、行為養成、作風紀律、風險防控”五個層面的基本能力。
88.要倡導“監督執行、指導檢查”，通過“手把手教、點對點幫”，切實提高基層執行規章制度和上級指示的能力，守住安全工作第壹道防線。
89.要樹立正確的政績觀，做到繼承前人，幹好本職，想好接班人，真正留下好的安全基礎，帶出好的骨幹隊伍，挽救好的發展家庭。
90.堅持從大處著眼，從小處著手，從小隱患看大問題，把癥狀當問題糾正，把個人當全員抓，真正實現防大。
91.要有感情、有溫度、有擔當地為群眾排憂解難，確保群眾和單位的穩定。
92.要充分發揮員工在安全穩定工作中的主體作用，集中員工智慧，形成群防群治的安全工作格局。
93.安全穩定永遠在路上，沒有休止符；安全工作沒有放松和喘息的時間；安全管理只是進行中，不是過去式。
94.不認真抓，就壹概而論，統壹在壹個籠子裏，籠統要求，過於粗放，找不到工作的具體抓手，落實操作規程。
95.毛主席曾經說過:“黨委不僅要抓主要工作，而且要狠抓。抓而不緊等於不抓。”
96.既要狠抓生產安全，又要狠抓生產安全。
97.要強化安全責任，逐級細化完善安全防範責任制，積極構建安全責任網絡，營造人人知責、人人知責、人人盡責的濃厚氛圍。
98.安全管理重在執行命令，但遵守紀律很難，養成作風很重要。
99.安全教育，貴在用心；事故預防，重在陳述。
100.安全工作的最高境界是培養和形成良好的安全文化。文化滋養的安全是最自覺的安全，是真正植根於員工心中的安全。